山寨機之父聯發科回應“one by one”:并未改變合作模式
經濟觀察網 記者 王然 飽受市場傳聞的影響,聯發科日前對本網回應時稱,并未向市場散發“one by one”的發貨模式消息,也沒有改變與代理商的合作模式。
此前,市場盛傳手機芯片廠商聯發科正在調整渠道發貨模式,新的模式為“one by one”,即聯發科要求下游代理商明確從客戶(手機廠商)處獲得了多少訂單,然后報數給聯發科,聯發科再據此給代理商相應數量的芯片,并確保代理商將芯片全部交給客戶,以此杜絕代理商轉賣芯片。這在一定程度上,被解讀為一向擔任“山寨機之父”的聯發科開始對山寨機市場收線。
聯發科在回復上述傳聞時稱,“畢竟代理商的經營模式和供應鏈相當復雜,我們會善盡建議及協助之責,而非改變合作模式?!?
據了解,聯發科與代理商的基本合作模式為,代理商上報數量,聯發科發貨,并不會對代理商的貨物流向做嚴格控制。
一位業內人士告訴記者,由于手機市場變化迅速,手機廠商都是從代理商中拿獲,以便于根據市場需求變化迅速協調與各代理商之間的貨源關系。
不過,即使聯發科采取按需發貨的模式,也不可能完全杜絕芯片外流現象,待下游代理商和手機廠商需求不足,很可能將手中的芯片轉賣給其他客戶。
不過,在連發科內部,也的確迫于市場形勢做了相應調整。聯發科表示,“公司近年對代理商的庫存機預測數字管理更為審慎,以降低市場庫存風險?!?/FONT>
賽迪顧問分析師李學芳表示,今年以來,手機市場的疲軟也影響到了山寨機,整個手機市場的放緩,讓聯發科不得不考慮庫存的風險。而且,山寨機市場大多是小型公司,比較分散,極不穩定。統計數字顯示,聯發科占據著山寨機市場九成的份額。
實際上,2007年,聯發科內部就向全球規模較大的手機廠商進行過一次調整,這樣可以在市場動蕩期,獲得大的支持以求穩定。
分析認為,此次,聯發科的調整很可能是向手機品牌廠商的持續傾斜。
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