格力“父子”兌現要約 品牌擴張箭在弦上
網絡版專稿 記者 張婷 一度使得“父子”相煎的格力品牌拉鋸戰，日前以兌現要約的方式告以終結。
3月28日，格力電器發布公告稱，“格力”商標轉讓手續全部完成，格力集團將“格力”商標轉讓給上市公司的申請已通過國家商標局審批，于3月27日正式生效。
按照格力電器副董事長兼總裁董明珠的說法，格力集團如約履行了“格力”商標轉讓變更登記的所有手續，兌現了先前的股改承諾。至此，長達近3年的格力電器與格力集團的商標使用之爭徹底“結案”。
格力品牌“父子”相煎
早在3年前，格力電器就和控股股東格力集團就展開了商標爭奪戰。
2005年11月4、5日，格力電器發布公開聲明稱，格力小家電借用“格力電器”和“格力空調”的品牌和良好形象來宣傳自己及產品，嚴重誤導了廣大投資者和消費者，是一種對格力電器品牌的侵權行為。
格力電器的這則“突發”聲明讓格力集團及屬下企業措手不及。
為澄清市場誤解，格力集團也趕緊刊登廣告，明確指出“格力”品牌歸集團所有，格力集團下屬企業包括格力小家電均得到格力集團的商標授權，有權使用“格力”商標。
隨后，格力電器并未縮手，又迅速在媒體刊登了格力集團將所持格力電器股權全部質押等可能對格力集團構成不良影響的信息公告。
不久，格力電器向格力集團收購了壓縮機和小家電業務，并于2005年12月21日，與集團簽署了商標權轉讓合同書，根據當時的股改方案，格力電器的大股東格力集團作出了向格力電器無償轉讓“格力”商標的承諾。
由于當時“格力”商標處于質押狀態，為有足夠的時間辦理商標轉讓手續，雙方在合同中約定：辦理商標權的轉讓、變更登記時間為合同生效之日(2006年2月28日)起的兩年內。
知情人稱，當時“格力”商標評估價不低于1.5億元，按40%的流通股比例，相當支付了6000萬元對價。
“格力財務”的品牌棋
對于這個自2005年就已獲“父子”雙方默認的品牌轉讓協議，格力電器顯然已經做好了充分的準備。格力品牌“回歸”后，將在格力集團財務有限公司(下稱“格力財務”) 的助力下圖謀“國際聲譽”。
2008年初，格力電器發布公告表明，將以12億增資格力財務。格力財務此前的注冊資本為3.5億元，加之這12億的增資，使得格力財務的注冊資本達到15億元。
按照有關規定，此次注資完成后，格力電器不僅可向銀監會申請外匯交易業務，還可申請開展成員單位產品的買方信貸、消費信貸及融資租賃等新業務。如獲批，格力電器可通過買方信貸促進自有品牌產品的出口。
對此，董明珠表示，近年來，格力電器在海外市場發展迅猛，利潤已占到總利潤的1/3。增持財務公司股權的目的是為進一步開拓海外市場，減輕出口壓力，更好地在海外推廣格力的品牌。
由于原材料漲價，今年空調的成本上漲了10%以上，空調價格有可能上漲。董明珠稱，“通過開展消費信貸，可以減輕購買壓力，同時增加資金的回轉效率?！?
此外，格力財務的新業務將有利于加快格力品牌專賣店的拓展速度。以往，一方面格力電器積累了大量客戶預付款；另一方面，格力電器獨立建設專賣店形式的銷售渠道有重大資金需求。財務公司新業務資格獲批后，格力電器可為相關企業辦理低息貸款，加速格力品牌專賣店的擴張速度。
只欠東風的格力電器，將在格力品牌回歸后，迅速以格力財務為平臺拓展其國際影響力。
企業商標風險預警
事實上，格力品牌的歸屬之爭絕非個案。
目前，國內多家知名企業的品牌擁有權都掌握在母公司手中，而旗下上市公司只能每年花費高額費用向作為控股股東的母公司購買商標使用權。
據了解，“貴州茅臺”、“海爾”、“海信”、“TCL”、“索芙特”等品牌的擁有權均不屬于上市公司，而緊握在茅臺集團、海爾集團等大股東手中。
2007年，中國品牌研究院公布《中國最有價值商標500強》排行調研顯示， “格力”以55.46億元成為中國最有價值商標空調行業第一名，此外，貴州茅臺品牌價值139.5億元，海爾 128.92億元，品牌價值越來越不容小視。
有數據顯示，2005年，青島海爾向海爾集團和青島海爾投資發展有限公司上繳的商標許可費為6370萬元，占到其全年2.39億元凈利潤的26.65%。海信電器的交納商標費也使2005年上市公司的營業費用大幅增加，約占其2005年凈利潤的10%。
此外，根據索芙特與大股東梧州遠東美容保健用品有限公司雙方原來的約定，索芙特可以無償使用“索芙特”商標到2008年12月12日，直到20年后“索芙特”商標才能屬于索芙特。
目前，四川長虹成為為數不多的擁有商標權的幾家上市公司之一。去年通過資產置換，長虹集團作價13.78億元將擁有的長虹商標無形資產轉讓給上市公司四川長虹。
品牌專家分析，集團公司與上市公司品牌之爭，不僅體現了上市公司在自身發展上與控股母公司之間的矛盾，也在一定程度上制約著上市公司擁有的資產價值及利潤分配。
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