聯想手機中國架構變動

經濟觀察網訊  面對不斷涌現的國產手機新軍的爭食局面，國產手機老大聯想移動悄然調整了國內市場的組織架構。
　　日前,從聯想移動公司獲悉，從去年下半年開始，聯想移動就開始著手國內市場的營銷架構調整，原來的東、南、西、北四大區被整編成東、西、北三大區和廣東專區。
　　組織架構的變化同時帶來人事變動，原南區總經理林榮開于3月離職，在此前后，南區下面各大“戰區”的管理層也經歷了一次大換血，人事變動高達70%左右。
　　一位剛從聯想移動離職不久的“戰區”負責人透露，原來南區下設湖北、江西、湖南、廣西、廣東、海南六大市場，而自從去年5月廣東專區出現后，南區的作用就開始逐漸退化。去年下半年，聯想移動先將湖北、廣西、海南三大市場劃給西區，今年初又再次將湖南和江西劃給西區。
　　“公司內部做了一些微調，應該說沒有任何根本性的變化?！甭撓胍苿臃矫姹硎?。
　　“原來南區所管轄的幾大‘戰區’本身就比較成熟，經過一段時間的磨合，現在已經非常順暢?！甭撓胍苿忧朗袌霾靠偨浝砟邍鴿硎?，南區之所有被撤銷主要是為了凸顯廣東市場的重要性，而聯想移動今年在國內市場一個重要舉措就是突破銷量較大的重點區域，除廣東外，還有江蘇、浙江和山東三大市場。
　　雖然倪國濤不愿意透露聯想移動在廣東市場的具體目標，但記者從聯想移動公司內部了解到，原來聯想手機廣東市場每月的銷量在11萬至12萬部左右，現在僅在7萬~8萬部左右，還遜色于聯想手機在江蘇市場的表現。而整個廣東手機市場卻占全國總銷量的五分之一左右，顯然，聯想移動對廣東的市場潛力還有更大的期待。
　　除廣東專區，聯想移動還成立了江蘇、浙江和山東三大專區。所不同的是：廣東專區直接聽命于總部，而其他三大專區目前還在大區的管轄范圍內。
　　根據水清木華的數據顯示，2006年聯想手機國內銷量為914萬部，中國市場排名第四位，在國產手機中排名第一。(來源:第一財經日報)

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