走向mobile2.0
無處不在、無時不在，象飛一樣自由的移動互聯生活，這就是Mobile2.0從現在為我們開啟的未來。
“mobile 2.0”這個詞最好被定義為面向移動關聯設備的下一代數據服務……Mobile 2.0 并不是在“未來”，而是早已經存在于我們周圍的一些服務，這些服務正在以驚人的速度走向成熟，他們所做的是將Web 2.0與移動平臺有效地編織在一起來創造某種新產物：一種以移動性為基準的新的服務類型，但卻就象今日互聯網一樣便于使用且隨處可見。這些服務為移動數據產業指明了方向?！?Daniel Appelquist
Web2.0是2003年之后最為熱門的互聯網概念之一，它不僅使人們從“互聯網泡沫破滅之后”的低沉與迷惘中走出來，再次激發了全球范圍內的互聯網創新熱潮，而且將互聯網帶到了一個新的發展階段。這一階段出現的許多新的應用和服務（諸如Blog、Vlog、Podcast、Wiki、SNS、RSS、P2P）正迅速得到消費者的青睞，為人們的數字化生活提供了一種全新的圖景，并對社會產生越來越深刻的影響?！督洕鷮W家》著名記者安德雷斯·克魯斯認為，Web2.0將從2007年開始改變主流社會。
但與此同時，人們發現另一種強大的力量正在迅速崛起，正在以同樣驚人的速度改寫著互聯網和整個世界，那就是手機和移動互聯網。當Web2.0越來越流行、越來越普及的時候，Mobile 2.0已經進入人們的視野，圍繞Mobile 2.0進行的理念討論、會議和活動日益頻繁，而Mobile 2.0理念下應用創新也正在風起云涌，互聯網正在從PC向Mobile變遷，一種非同尋常的變化正在發生。
從PC-internet到Mobile-internet
2006年4月7日國際第一投行摩根斯坦利發布了一份《全球互聯網發展趨勢》研究報告，這份報告由被稱為“互聯網投資女皇”的瑪麗·米克及其團隊操刀，對互聯網發展的當前狀態及未來5年的發展趨勢了做了精辟分析和宏觀的把握。在這份報告中，瑪麗·米克做出了一個非常重要的基本判斷，即全球互聯網發展趨勢正在由PC-internet向Mobile-internet轉變，手機在某種意義上已經主導著互聯網的發展，移動互聯網將帶來很多新的商業機會。
這一判斷由一系列數據作為支持。在這份報告中的相關數據顯示，目前手機用戶已經是互聯網用戶的2倍以上，在2005年20億的手機用戶已經大于10億的互聯網用戶。2005年全球移動互聯網服務的收益與互聯網廣告的收益相當，為190億美元。在某種意義上，手機已經在領跑互聯網，手機無疑是下一個互聯網機會。而移動互聯網也帶來新一輪的計算周期。摩根斯坦利將IT和互聯網發展階段劃分為五個計算周期：這五個周期是巨型計算機——>微型計算機——>個人電腦——>PC互聯網——>移動互聯網。如果說過去是序曲，那么移動互聯網將可能比之前到來的周期規模更大、范圍更廣。在新一輪周期到來的時候，美國不再是一個領跑者，而成為一個追隨者，相反亞太區特別是中國成為這一互聯網變革的主要角色。
目前全球21億移動用戶是PC數量的3.5倍，移動用戶年增長率為20％，PC用戶增長率為12%。移動互聯網的發展帶來相關產業1兆美元的收益，其中移動運營收益為6000億美元。全球短信收益達到500億美元，2004年發送短信數量達到1.1兆條，創造收益500億美元，在日本2005年通過手機發送的Emai超過了電腦；無線內容方面，2005年JAMBA網站收益超過5.3億美元；游戲方面2005年在手機游戲方面的消費達到18億美元；在移動商務方面日本有3百萬手機錢包用戶用基于手機的預付費技術完成交易；在社區方面2005年6月移動社區的領導者SMS.ac有超過4000萬用戶；在音樂方面，鈴聲下載已經達到30億美元，日本通過手機下載的鈴聲和音樂是通過電腦下載的50倍。在中國，中國移動28億美元的數據服務收益是全部收益的20％ ，鈴聲下載1.7億 ，單曲下載500萬次。
由此可見，在互聯網的發展格局中，手機和移動互聯網正在扮演者一個越來越重要的角色，手機由于其獨特的個性化色彩、便攜性、移動性正日益受到全世界用戶尤其是年輕人的青睞，成為日益流行的首選數字化設備。而移動互聯網提供的各種各樣有趣的服務，例如短信、彩信、游戲、鈴聲、音樂、新聞、體育快報、多媒體圖片、視頻剪輯、電影等也因創造了奇妙的用戶體驗而廣泛流行。手機正在以更強勁的態勢引領互聯網發展的潮流，代替PC成為互聯網發展的主角。
這使得摩根斯坦利對未來移動互聯網（Mobile-internet）的前景充滿樂觀，它預言到在不遠的將來移動搜索、移動廣告即將實現，即時通信、電子郵件、社區、照片的共享應用將到處流行，移動互聯網也將出現如Google和Yahoo一樣的巨無霸企業，未來五年內手機將成為象錢包、鑰匙、身份證一樣不可或缺的東西。
全球IT和互聯網核心企業的領袖們對此也抱有同樣的看法：Google CEO Eric Schmidt 說，“移動互聯已經是下一個即將到來的重大互聯網現象。對于每個人來說，它掌控著進入更大的網絡世界的鑰匙，將為人們帶來更大的益處?！?Inter CEO保羅·奧特里尼說，“手機已經比智能計算機多了10億，我們不能忽略，在未來的10年它會創造一個軟件業的新高潮?！蔽④汣EO斯蒂夫·鮑爾默說，“我們確實相信，我們正處在一個移動計算全新時代的端點上?！蔽④浖夹g戰略高級副總裁艾瑞克·儒德說，“大多數人的首次數字體驗將會通過手機獲得！”
目前3.34億手持終端可以運行Java/BREW程序，已經有3.74億設備可以接入2.5G /3G網絡，移動內容在穩定增長。由此對于以Mobile-internet為平臺的技術和應用服務的開發也提出更高的要求，正如摩根斯坦利所追問的那樣——對于移動用戶來講，什么將會成為主導的殺手級應用？E-mail?短信？鈴聲？游戲？搜索？博客？本地化服務？為什么現在手持設備成為微型計算機，需求更廉價、更快、更多的數據、更多的內容？
未來，Mobile-internet將會以怎樣的面目出現在我們面前？
從Web2.0到Mobile2.0
自從Tim O’Reilly在2005年9月寫了其著名的論Web 2.0的文章以來，幾乎每個人都想加入到 2.0 的洪流中來。于是 2.0 成為一種時髦的標簽，出現了諸如“Media 2.0”、“Advertising 2.0”、“TV 2.0”等等各種各樣與其相關的說法?？雌饋鞰obile2.0似乎是Web 2.0一種自然而然的伴生產品。
但實際上，幾乎是在Tim O’Reilly寫那篇著名的綱領性文章“什么是Web2.0？” 的同時，英國移動產業咨詢機構Futuretext的聯合創始人兼CEO、英國英國皇家學會會員Ajit Jaokar正著手寫下其關于 Mobile 2.0的最初定義，他深入地闡釋了在Web 2.0 和 Mobile 2.0相關應用和服務之間的關系，并首次提出了Mobile2.0的七條原則。
在Web2.0在全球范圍內被人們熱烈討論的同時，Mobile2.0也引起了人們深入關注和廣泛討論。
在Ajit Jaoka之后，美國技術新聞網站Mashable 的創立者兼編輯、媒體專家Pete Cashmore、世界移動產業組織Mobile Monday的負責人Daniel Appelquist 、著名的手機游戲和手機軟件制造商英國Tao Group 的CTO Paddy Byers、工作在西班牙的技術專家著名移動產業博客m-trends.org 的創立者比利時人Rudy De Waele等紛紛撰文，發表對于Mobile 2.0的理解和看法。將對于Mobile 2.0的討論逐步推向深入。
尤其是在2006 11月7日-9日第三屆 Web2.0峰會前夕，Mobile Monday于2006年11月6日在舊金山舉辦了為期一天的Mobile2.0會議，圍繞著移動互聯網的創新和實踐，來自全球的移動應用和網絡技術們匯聚一堂對Mobile2.0的相關細節問題進行了探討，進一步為Mobile2.0推波助瀾。而在2006年11月16日Under The Radar 舉辦的一次移動產業相關會議上，Verizon的一位執行董事正式使用了“Mobile 2.0”這一術語。這表明Mobile 2.0已經進入了產業和公眾的視野，在推動和引領著人們的實踐和思考。
Web 2.0的熱潮還沒有消退，下一座金礦Mobile2.0已經激發出人們的熱情。當人們想當然地認為“Mobile 2.0”就是將“Web 2.0應用和服務帶到手機上”只是Web2.0在手機和移動互聯網上的自然延伸之時?！癕obile 2.0”卻早已開始另外一場革命，它將戲劇性地改變我們現在所知道的網絡和移動領域的版圖。Mobile 2.0的理念下移動互聯網將在世界上許多國家成為主要的上網方式，移動終端和移動網絡的功能將更加強大，在未來的十年這將是世界上到處發生的現實。
但現在的問題是我們如何來理解和定義Mobile2.0？
什么是Mobile2.0
毫無疑問在Web 2.0和Mobile 2.0之間存在著千絲萬縷的聯系，這不僅僅是因為他們幾乎是同時出現在當前互聯網巨大的變革階段，也不僅僅是因為Mobile 2.0的倡導者們同時也是Web 2.0實踐者——比如Ajit Jaokar和Daniel Appelquist 都是W3C組織Web2.0小組的成員，Pete Cashmore的Mashable也是最著名的Web2.0技術站點，而是因為Web 2.0和Mobile 2.0所描述的PC互聯網和Mobile互聯網本身已經出現越來越緊密的融合關系，在某種程度上二者已經密不可分。
因此，專家們的討論不可避免地要將二者結合起來，以Web 2.0為參照探討Mobile 2.0的定義和特征。
Ajit Jaokar就很明顯，他在開始探討的Mobile 2.0的時候，首先將之命名為 Mobile Web 2.0 ，他認為Mobile Web 2.0的根本特征是：“a) 通過一定的移動設備利用集體智慧，也就是說通過便攜移動設備人們成為一個報導者而不僅僅是消費者。b) 由互聯網驅動—但無須基于端對端的網絡協議。c）在選擇和安裝服務的時候，PC作為一個本地儲存和配套設備?！边M而Ajit Jaokar提出Mobile Web2.0的七條原則：“1）移動內容和力量平衡的改變（用戶創造內容的力量）；2）我（用戶）不是一個數字，而是一個 tag（對于電信產業數字管理的沖擊）；3）使用多種語言移動上網（每一個人，任何地點，用手機上網）；4）Mobile web 2.0和數字聚合（Mobile web 2.0是數字聚合的推動者）；5） Ajax和移動控件（Mobile widgets）的分裂性力量；6）Mobile web 2.0和基于本地化的服務；7）移動搜索：在手機上比Google功能更強大的搜索?！?/FONT>
從Ajit Jaokar對于Mobile Web 2.0的最初探討，以及“利用集體智慧”“用戶創造內容”“Ajax和移動控件（Mobile widgets）的力量”等等對于Mobile Web 2.0特征和原則的理解，我們發現顯然他是受到了Tim O’Reilly對Web2.0闡述的的啟發和影響。
而Daniel Appelquist則承認，在“Web 2.0 ”理念設定和思考基礎上我們可以做的更好。 在他看來：“ ‘Mobile 2.0’這個詞最好被定義為面向移動關聯設備的下一代數據服務?！彼J為“Mobile 2.0 并不是‘未來’，它是早已經存在于我們周圍的種種服務，這些服務正在以驚人的速度走向成熟，他們所做的是將Web 2.0與移動平臺有效地編織在一起來創造某種新產物：一種以移動性為杠桿的新的服務類型，但卻就象今日互聯網一樣便于使用且隨處可見。這些服務為移動數據產業指明了方向?！?/FONT>
盡管象Web 2.0一樣Mobile 2.0迄今為止也沒有完整統一的定義和說法，但無疑Daniel Appelquist對于Mobile 2.0的闡述和理解還是相對比較清晰和完整。他模仿Tim O’Reilly對Web1.0和Web 2.0服務的比較，將Mobile 1.0和Mobile 2.0的服務做了比較。
在Daniel Appelquist看來Mobile 2.0并不是意味著更為復雜,卻在本質上仍然是封閉的移動應用和服務?！伴_放和用戶選擇”是 Mobile 2.0的基本要素。這一點受到了參與Mobile 2.0討論的其他技術專家的普遍贊同。在Mobile 2.0會議上這一點也被廣泛認可。
Rudy De Waele 進一步將Mobile 2.0的要素歸納為：
1.開放性：開放標準、開放原代碼和開放接口——為用戶提供更多選擇，而不是使用戶裝入現在設有圍墻的花園。
2.接入網絡的背景和相關網絡服務需要積極的用戶體驗。例如對于移動搜索而言， 背景包括瀏覽器類型、不同設備的功能、安全問題、在小屏幕上的顯示、如何插入廣告等等。與此相關的是設備、應用和服務及其他要素的使用體驗。
3.使用網絡接收內容和服務的可以承受的價格。
4.在與他人通信和分享體驗的方式上更多的用戶選擇（社會交互性）。
5.智能識別應用：移動設備可以知道你身處何處；位置識別應用的無縫整合。
6.新的商業機會將獲得市場，可以也可不與運營商網絡連接；例如 RSS閱讀、藍牙和 Wi-Fi 娛樂下載區域及接入場合、移動播客、向電視的視頻呼叫、移動博客、視頻博客和媒體分享應用、點擊呼叫（嵌入移動網絡和WAP頁面的電話號碼）、移動搜索和 VoIP工具和服務。在這一領域還有很多舉動，很多公司提出利用二維碼、圖象識別和手機上的現實增強應用。
也就是說,在Mobile 2.0理念下，移動產業現有的壟斷性、封閉性終將被打破，開放性將成為移動互聯網服務的基本標準，更多新穎的服務將出現在移動終端上而不必然要依靠現在的移動運營商網絡，用戶將具有更大的自主性和更多選擇，用戶角色將由被動的信息接受者轉變成為主動的內容創造者，移動終端的智能性將進一步增強，用戶之間的通信和內容體驗將更具有交互性。這將是一個以用戶為核心而不是以現在移動運營商為核心的移動互聯網時代！
那么在Mobile 2.0時代，移動運營商應該如何調整自己的角色？這也是專家們討論中一個十分關鍵的問題。因為在目前的移動產業格局中，移動網絡運營商在移動產業價值鏈上占據了一個相當重要的位置。他們運營移動網絡包括入網資格鑒定、呼叫連接、信息發送、互聯互通、漫游和其他復雜的正常服務。他們還管理著零售網絡和客戶服務。他們從設備制造廠商采購手機和和移動設備然后再度銷售。他們是規則的制訂者、調節者、仲裁者，也產業利益的壟斷者。但是在Mobile 2.0的重心向“開放性”和“用戶主導”偏移之時，移動運營商的這種大佬角色顯然受到了沖擊。
Daniel Appelquist建議：”在這個開放的世界中，運營商應該擺脫比特管道( bit pipe) 的角色，使用戶無障礙地從互聯網獲得服務和軟件?！痹跁r代變化來臨之際，他認為運營商應該在Mobile 2.0價值鏈中扮演第二個本質角色：“發現內容和提供服務”。而運營商在 Mobile 2.0世界強化其角色、并避免成為孤獨的比特管道( bit pipe) 角色的另外一個重要方式是促進開發。他以亞馬遜的Amazon的Elastic Compute Cloud(EC2)服務平臺為例說明了這種角色轉變于未來移動運營商的重要意義。當運營商建立一個開放APIs的基礎平臺并鼓勵第三方開發者在這一平臺展開創新之后，就會有一個龐大的供應者和聯盟者的生態系統圍繞這個平臺成長起來，這可以鞏固和維護移動運營商在整個產業格局中的重要地位。
這無疑會是與當前移動產業完全不同的一幅圖景和格局。
Mobile 2.0正在為我們揭示出一種新的移動互聯網應用趨勢，正如Pete Cashmore認為“Mobile 2.0這個詞看起來已經抓住了未來的趨勢——移動設備與網絡服務的集成創造的一個全新的科技趨勢。一旦Web真正變為一個平臺（盡管一些人會說Web將永遠無法達到這個程度），我們的移動設備將不需要運行應用程序或儲存大量的數據。絕大多數的應用程序將會存在于網絡中，我們的數據將通過大量廣泛部署的松耦合網絡服務進行傳播，這些網絡服務會成為我們日常生活的一部分?！?/FONT>
盡管如此，Mobile 2.0 應用和服務走向大眾市場仍存在著不少障礙和困難。正如摩根斯坦利《全球互聯網發展趨勢》報告中指出的那樣“Mobile-internet的生態系統較為復雜；不同的終端支持不同的網絡標準（CDMA，GSM，HSDPA）；手持終端的更新換代周期逐步縮短；眾多獨有的操作系統，彼此割裂；程序結構層次繁多（TI/Samsung/Intel）?！倍鳵udy De Waele 也指出：移動設備不能保證“一直”在線，目前還缺乏可以建立用戶自己Mobile 2.0應用的標準和工具等等致使Mobile 2.0 不能迅速走向大眾市場的障礙性因素。此外移動終端接入互聯網的瀏覽器存在著多種混存彼此不兼容的混亂局面、移動終端應用軟件用戶安裝導致的障礙等等問題，也在不同程度上影響著Mobile 2.0應用和服務的普及。
但無論如何，Mobile 2.0已經誕生并改變著移動數據產業的發展方向和我們的移動互聯生活，現存的問題隨著用戶銜接、運營商銜接和統一標準的制訂與出臺，終將被逐步解決。我們必然將進入一個隨時、隨時地一直在線彼此聯結的移動互聯網世界，我們的數字化生活也必將因為Mobile 2.0而更為豐富多彩。
就象Daniel Appelquist描述的那樣，當你旅行的時候你用手機拍攝的照片會用圖片上傳程序自動上傳到類似Flickr等照片網站上，而你的家人則可以通過分享網站上的圖片來分享你旅行的快樂。你也可以用GoogleMaps等地圖程序很便捷地知道你所在的位置，還可以用手機在維基百科全書上查詢到我需要的訪問城市的背景信息。移動IM則可以使你和你的朋友們隨時保持聯系。你還可以下載你喜歡的博客、閱讀RSS、可以用del.icio.us保存你的連接，或者使用YouTube保存、共享你的視頻。甚至通過社交網站在旅行中結交到新的朋友……
總之在PC互聯網上所能享有的一切Web2.0服務在手機互聯網上都可以實現……這就是Mobile2.0，它所能夠給予我們的或許比這些更多、更精彩。
Mobile2.0：移動互聯改變生活
正如Daniel Appelquist所說“Mobile 2.0 并不是‘未來’，它是早已經存在于我們周圍的種種服務，這些服務正在以驚人的速度走向成熟”。比如摩根斯坦利《全球互聯網發展趨勢》報告中列舉的一些嶄新的移動服務——移動終端的功能整合，日本Docomo手機可以將圖書的條形碼掃入手機，來訂閱該書的手機版本；美國sling box則可以遠程控制操作獲取電視節目，將電視節目接入聯網的個人電腦，無論在另外一個房間還是在另外一個國家，都可以接入電視節目……
Mobile 2.0的這些服務通過一些新的移動互聯網站，更為明顯地表現出來。
Mojeo：手機上的智能書簽
Mojeo是一個手機上的智能書簽，目標是通過社交網絡的力量和本地知識一起使移動網絡更簡便易用。
Mojeo是由 Mike Prince和他的好友 David Sutter聯合創建，這一服務抹平了用戶的網絡瀏覽體驗，無須打開很多表單，只需要點擊編輯區域就可以瀏覽窗口內的內容。這樣做的結果是最終形成一種表明了你在哪兒、你是誰、你正在尋找什么等相關信息的、高度個性化的書簽列表。
為了實現這個目標，Mojeo與411sync建立合作伙伴關系，411syn可以將常規HTML網絡頁修改成可以在手機上瀏覽的表單。此外他們與許多運營商和軟件開發者們合作以確保能夠提供最優質的服務。
Mojeo目前還是一項免費服務，在18-35歲的年輕人中得到廣泛使用。但他們有更大的計劃，Mike Prince想要使 Mojeo成為每個人手機瀏覽器上的默認主頁。
Eyespot：手機上的視頻分享和視頻合成服務
總部位于圣地亞哥的的Eyespot是一個第一個在線視頻編輯的網站。象大多數視頻網站一樣Eyespot允許用戶上傳視頻剪輯并與朋友們分享，但與眾多視頻分享網站不同的是，Eyespot允許用戶編輯上傳的視頻剪輯、用戶可以隨意修剪并可以配音。Eyespot有一個簡單的拖放界面，便于用戶管理管理各種效果和視頻音頻圖層轉換。Eyespot還允許用戶加入其他音頻效果和圖片合成復雜效果。用戶完成視頻編輯之后還可以很方便地將之發布到Blog中，甚至發送到手機上。
最特別的是Eyespot最特別之處就在于不僅支持將手機拍攝的視頻發送到網站上，還可以支持將在網站上編輯好的視頻反向發送到手機上。
Both Veoh和blip.tv與Eyespot進行合作，使其用戶可以使用基本的視頻記錄設備創建電視級的編輯流暢的節目。
根據JupiterResearch研究機構2006年6月的數據，美國18歲以上的成年網民中，有超過32%的用戶擁有帶有攝像功能的手機，而61 %的用戶擁有數字相機。
通過Eyespot，用戶有了一種新的方法創建他們自己的電視節目，并且可以將之迅速加以發布。
ShoZu：手機上的圖片和視頻管理服務
ShoZu是一個專門為手機用戶特別設計的完全免費的服務，它通過一個在手機上的客戶端軟件幫助用戶將圖片和視頻上傳到網上。用戶也可以用ShoZu管理他們的Flickr、Youtube頁面，可以通過手機添加評論。而用戶也可以對你發布的圖片和視頻進行評論，也可以將你的圖片發送到他們想要發送的任何地方email或者其他社會性網站。這一切完全是自動的。
用ShoZu完成這些圖片和視頻上傳、評論的速度非?？?，ShoZu的CTOAndy Tiller，曾經把用Flickr的手機網站向 Flickr頁面添加圖片評論與用 ShoZu 完成同一任務做了一次對比。通過Flickr的手機網站他調用71.4K的數據花了165秒，而用 ShoZu客護端調用3.25k 的數據化了16秒。
MCN：手機上的實時移動搜索服務
MCN于2004年年底在硅谷成立，經過兩年多的研發現在它已經是全球實時移動搜索服務的主要提供商之一，其obileSearch.net 是業內第一個專門為手機設計的實時搜索平臺。它綜合了多種搜索方法可以提供范圍寬廣的垂直和水平搜索體驗。
MCN的 CEO Marc Bookman說“實時搜索服務的出現使的移動內容搜索可以在兩三次點擊之內實現，搜索結果更具相關性?！眰鹘y的網絡搜索在手機上并不能很好運行。例如，搜索結果從純文本標準來看完全相稱的搜索結果，卻可能與用戶的需求毫無關系。因此MCN的做法是提供更多語義識別搜索服務。MCN可以將任何搜索引擎的結果綜合成一種相關結果。更重要的是MCN也可以搜索目前盛行的“用戶創造的內容”比如blogs、社交網站以及其他一切“長尾”內容。而且可以更新搜索內容將最新的內容列入搜索結果中。例如它可以搜索到路透社和道瓊斯提供的最新股票行情信息。除此之外MCN還可以對用戶提交的信息源進行搜索。用戶可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯網內容。這給予用戶相當程度的自由和靈活性。這也使得使其他內容服務提供者和運營商對于 MCN提供的清晰條理的搜索服務沉迷不已。
在2005年12月底MCN已經為芬蘭移動運營商 DNA公司提供全部移動搜索服務。隨后又與日本的DoCoMo公司合作為為其終端用戶提供一鍵式接入鈴聲、音樂下載、CD和 DVD的FM廣播服務，這一切都是基于其移動搜索平臺。該公司目前已經在世界上10個與20多個公司展開合作。
而類似展開Mobile2.0實踐的公司還有很多：比如手機社區和媒體平臺BluePulse、手機視頻直播平臺ComVu 、免費移動語音郵件和多方通話服務平臺Gizmo、移動RSS 的自定義訂閱信息服務平臺Plusmo 、手機音樂分享與點評社區Mystrands、跨平臺文件同步和管理服務Sharpcast……等等。
從圖片分享、視頻直播、視頻編輯、音樂欣賞、電子郵件、搜索到社區、音樂點評、文件同步等等各種服務都在手機上展開，以前在PC互聯網上所能享受到的各種上網的服務，現在在移動互聯網上都可以實現。Mobile2.0不僅跨越了PC和手機的鴻溝，而且使得網絡生活更加簡便、自由、多姿多彩。
你不必蜷縮在辦公室和寫字間的斗室內才可以享受網上沖浪的快感和樂趣，無論你走到哪里，只要有手機和可以其他可以接入網絡的移動終端，就可以隨時隨地與你的朋友聊天，查看郵件、收聽音樂、參加社區、管理文件。
無處不在、無時不在，象飛一樣自由的移動互聯生活，這就是Mobile2.0從現在為我們開啟的未來。
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