經濟觀察網 記者 廖杰華 實習記者 劉真真 不像移動互聯網，當下中國房地產業的故事，并非能夠令人產生激情，特別是要將這樣的故事講給資本市場聽的時候。

國內房地產宏觀緊縮陰影至今仍揮之不去，而在當下，日本地震、全球通脹乃至地緣政治惡化等諸多因素，困擾全球資本市場，此間要展開這樣的一個IPO，無疑是一個難度極大的挑戰。

萊蒙國際（03688.HK）8周前成功上市，近2個月來的表現穩定，表明這是一個較為成功的運作。這是今年內地首個房地產企業登陸香港聯交所主板的IPO項目。

很多購買這家公司股票的戰略投資者稱，他們的介入主要是因為黃俊康這個人，一個擁有三十年多元化跨界創業、投資的經驗，以及在香港、內地的房地產開發和運營經驗的低調生意人。

如今的黃俊康是萊蒙國際的董事長，也是內地上市公司天虹的副董事長和第二大股東。此外，黃俊康還是益力礦泉水、圣像地板、福臨門、金龍魚、長城葡萄酒、凱萊酒店、三亞亞龍灣25平方公里綜合開發等許多知名品牌的發起與創辦者。

作為這個運作的操盤手，黃俊康信奉合作、共贏的商業哲學。他深信，只有差異化才能打動人。

即使如此，在他三十多年的從業生涯中，甚少接受訪問，也很少發表演講，首次接受專訪的他，眼睛里最初閃過一絲緊張。

從天虹到萊蒙

經濟觀察網：從1984年參與創辦天虹商場到萊蒙國際成功上市，有些怎樣的故事？

黃俊康：跟其他人相比，我的創業生涯可能相對特殊一些。三十多年來，我見證了投資領域、房地產行業和零售百貨業里的起起伏伏，積累了一些跨行業經驗。

1997香港爆發金融危機，我在大環境極具惡化的背景下度過難關，隨后轉戰內地，布局當時剛剛起步的房地產市場，在珠三角、長三角和京津地區提前站位。有人說我歷經了國內地產市場起步-繁盛-調控-爆發-再調控的多輪經濟周期，這話不假，這也是萊蒙國際如今最寶貴的經驗。

經濟觀察網：這與成長經歷有關嗎？

黃俊康：應該有些關系。我家祖祖輩輩都是香港人，由于曾祖母是英國人的緣故，我身上還有八分之一的英國血統。當年，抗日戰爭爆發后，父母陸續在香港參加抗戰，解放后調回國內工作?？赡苁窍愀奂彝キh境與內地成長經歷的緣故，讓我能夠很好地吸收兩地文化所長，既耳濡目染香港的中西文化特色，同時與內地文化亦相親相近。1980年，我回到香港從商，以貿易起步。1984年參與創辦天虹，后來又有了一系列持續的創業與投資。