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    “壞孩子”必和必拓(4)

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    2009-10-24
    萬曉曉

    但是澳大利亞債券市場規模太小,無法支持大型開發。必和必拓董事會主席DonArgus日前公開呼吁,出于中國和印度的需求,澳礦產商應備好資金開發大型項目。但是手握大量現金而且對澳礦資源很感興趣的中國企業,似乎并不在他們的考慮之列。

    中國遭遇到的,不僅是一個“壞孩子”那么簡單。在中鋁增資力拓失敗之后,澳大利亞政府的政策天平已經發生了微妙的變化。

    8月28日,寶鋼集團宣布入股澳洲Aquila資源公司,以2.41億美元取得15%股權,并承諾將幫助Aquila爭取來自中國金融機構的低成本貸款,以加速開發其旗下的各個礦產項目。

    這個交易將使寶鋼成為Aquila的第二大股東,并在未來獲得鐵礦石、焦煤等原料供應。

    這是寶鋼首次對國外上市公司進行大規模戰略投資,也是寶鋼確保長期原料供應戰略中的一項重要交易。Aquila擁有資源豐富但大多未開發,去年收入僅4600萬澳元,位于西皮爾巴拉地區的鐵礦石項目投產后,預計年產量達3250萬噸。

    寶鋼以為,不追求控股權、投資中小型礦企,可以在澳政府審批時,減少阻力。但事實上,10月8日,寶鋼被澳洲外商投資評估委員會(FIRB)告知,與澳礦Aquila的戰略合作協議,需要重提申請。四天后,中國兗州煤業與菲利克斯資源的交易,也被告知需第三次遞交申請。

    中國企業海外并購近幾年才開始,經驗不足,單純以資本換資源的想法,顯然已不具備優勢。更何況,在中國走出去的例子中,缺乏長遠規劃、缺乏談判技巧、相互拆臺競價、盲目樂觀、面子工程至上,常常估價兩三億的項目,被以幾十億巨資拿下。

    在中國礦業海外并購案中,澳大利亞占總體并購規模的43%,主要目標為成熟資源??梢钥隙?,這將是一場曠日持久的資源爭奪戰。問題在于,中國企業是否能夠避免成為下一個中鋁或者中鐵物資?

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