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3G版圖的“三國演義” 開展差異化競爭(2)
TD技術論壇秘書長王靜表示，總體說來，中國的3G市場還處于爆發的前夕，TD-SCDMA還有著比較充分的時間窗口提升產業質量，建立競爭平臺，其中做好網絡覆蓋和優化就是基礎的基礎，平臺的平臺。除了要依賴運營商和設備商的協調配合，我們也希望政府能夠在機站選址等影響覆蓋質量的關鍵問題上提供行政和立法支持，正確引導民眾對輻射影響的認知，避免運營商不必要的額外負擔和困擾，把TD-SCDMA建成可與GSM的覆蓋相媲美的3G網絡。
根據中國移動發布的年度財報，中國移動將在2009-2011年三年間建設TD-SCDMA的資本開支共達3754億元人民幣。其中2009年為1339億元，2010年和2011年將分別為1310億元和1105億元。
從運營商到產業鏈條
中國移動總裁王建宙坦承，與其他國內3G標準相比，TD需要一個完善成熟的過程，“但我們沒有時間去等它自然成熟，市場不會等你，我們只能更主動?！?
主動的一個表現，就是作為行業老大的中移動首次與產業鏈上下游廠商聯合研發TD。
2月，中國移動推出TD終端“3+1”方案，“3”包括TD上網卡、TD筆記本、家庭信息機，“1”指的是TD手機。
對于困擾TD許久的終端問題，中國移動經過多次集中采購和在主要城市的188放號，推動了TD終端的井噴式發展，使TD終端在價格、款式，以及功能和外觀上，都出現飛躍。此前，中國移動已經投入6.5億元資金直接支持廠商研發TD終端。
王靜表示，過去十年，全球3G業務的推廣和進展不盡人意，主要是人們把思維集中到在傳統的終端上尋找“殺手應用”，一直到蘋果公司十年磨一劍推出了iPhone以后，大家才發現這是一條歧路。iPhone和AppleStore給全球的3G、乃至以后更高速率的通信運營網絡開辟了全新的理念，這是把終端和業務這兩大要素結合起來、迄今為止最合理的模式。
正因為如此，引進iPhone進入中國市場成為運營商建立競爭優勢的一條捷徑，在中國聯通引進iPhone后，中國移動推出OMS手機操作系統和基于其上的oPhone，以及剛剛推出的移動應用商店MobileMarket。
MobileMarket是一個面向各類內容及服務提供商、終端廠商、手機軟件開發商和個人開發者提供的全新平臺，為超過5億客戶提供基于手機的各類應用和數字商品，這一平臺通過中國移動網絡及應用服務和手機終端的無縫對接，創立了3G時代的產業鏈合作新模式，它不僅為手機客戶提供了豐富的應用，為開發者創造了廣闊的市場和平臺，同時，也解決了3G業務應用缺乏的問題。
MobileMarket是對蘋果公司極為成功的AppleStore的效仿。王建宙表示：與以往的網絡應用不同，移動應用商場具有一個最大的特點，那就是開放性。
聯想移動總裁呂巖認為，3G的真正應用是在互聯網的應用上，3G手機未來不僅是網速之爭，更是業務平臺之爭，芯片廠商、運營商、手機制造商、服務提供商都展開了這個平臺的爭奪，蘋果、諾基亞、google、中國移動等等都從不同的角度，用不同的模式試探這一市場，而手機和操作系統的爭奪也在逐漸開始。中國移動最近推出了OMS系統，這是一個開放的手機系統平臺，是著眼于未來的構想，從根本上將手機變為運營商服務的“入口”。
運營商和終端廠商都明白，3G時代，單純的網絡運營和產品銷售已經遠遠不足以應對競爭，只有打造一條成熟、完善的價值鏈，才是決勝3G的有力武器。
3G的業務種類遠比2G復雜，在開發3G應用的時候，運營商必須適應新的游戲規則和商業模式，重新審視自己在3G價值鏈中的位置：沒有哪一方能憑一己之力掌控整個產業鏈，唯一能做的是努力將自己在產業鏈中的價值發揮到極致，形成強大的影響力和整合力，從而吸引更多有能力的廠商參與3G應用的開發，同時推動3G的大規模使用。3G無疑是一個應用為王的時代，但內容的開發并不是移動通信運營商擅長的領域，更需要與CP展開深度的合作。
中國電信此前也表示，希望與產業鏈各方開展多角度合作，共同打造CDMA網絡的“雙中心模式”。這里的雙中心，其中一個中心是運營商，另外一個則是合作伙伴，雙中心模式將提升CP/SP在合作中的地位?？梢?，運營商已經在產業鏈合作方面開始了行動，今后這樣的合作將越來越明顯、越來越深入，更多更好的3G應用將會通過合作的模式不斷被挖掘出來。- · 3G元年市場冷清 運營商降低目標 | 2009-12-07
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