“洋水務”的中國版圖：擁有一線城市1/3以上市場份額(3)

誰綁架了水價？

占據多個城市水務市場后，外資會否通過不斷上調水價讓消費者為過高的競拍價買單？

事實上，從2008年-2009年各地涌現出的上調水價熱潮很大程度上含有外資的利益訴求。上海、深圳、蘭州、天津、重慶等一線城市紛紛傳出水價上漲的消息。據粗略統計，僅2009年提出漲價的7個城市中，就隱現著十多個外資企業的身影。

以蘭州為例，威立雅公司稱，由于各種原材料價格以及人工成本大幅上漲，供水成本達每立方米1.95元，與現行的1.45元價格倒掛，2008年虧損5791.21萬元。

一邊是外資在我國大中城市以高價競拍屢屢得手，另一邊卻是外資運營后以虧損為由頻頻漲價。

高中指出，兩種現象并不矛盾。因為供水的利潤率大于銀行貸款利率，自來水是剛性需求，單純的水務雖然利潤不大，但卻是十分穩定的印鈔機。外資企業不惜數倍的溢價搶購城市水廠，表面上是賠了。但投資過程中往往隱含有很多其他的利潤。

據媒體報道，在浦東自來水廠項目上威利雅就做了一些工程、技術和設備服務的關聯交易：由他旗下的工程技術公司排他性的包攬工程，并且要價明顯高于市場價。

中法控股總經濟師巢光輝表示，威利雅在拿到蘭州自來水項目的同時還獲得了蘭州市污水處理項目，這在招標文書里面是沒有的。

清華大學水業政策中心主任傅濤更是把外資贏利的隱形手法歸結為“溢價成本轉移的十式騰挪”。傅濤舉例道，外資在投資某一項目時，往往要求政府附送其他項目，實現 “買一送一”或“買一送多”。如，外資收購自來水公司送污水處理廠項目。這個項目不賺錢或虧錢，外資從另一個項目卻可以得到高額回報。另一個項目因為回避了競爭機制，對政府而言“容易處理”，這種手法已經是地方政府喜歡采用的主要招商手段之一。

高中透露，水務市場因為各地水價不同、情況各異，利潤差別很大。通過一系列堤內損失堤外補的手法，部分外資水廠只有6%的利潤率，但很多外資項目總體利潤率完全可以達到20%以上。而單從供水業務的賬面來看，卻僅是微利甚至虧損。

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