通鋼悲劇(2)

“圍鋼經濟”

在通鋼員工中還流傳著一種說法，之所以懷疑社會上的人參與了群毆，是因為如果通鋼高管被換，原先與通鋼形成長久商業關系的利益方將被重新考量。

吉林省國資委新聞發布會上，吉林省國資委副主任王喜東稱，7·24事件是 “有些人挑撥、煽動群眾不滿情緒，將矛盾集中在建龍集團派駐通化鋼鐵股份公司總經理陳國軍身上，對其進行圍堵，將其打傷流血不止，并作為人質挾持”。

毆打陳國軍首先是從通鋼股份下屬的焦化廠開始的。據焦化廠的一位職工透露：“鬧事人群中不穿工作服的人居多，當時人數過多，很難分清是社會上的人還是通鋼的職工?！?

在通鋼員工中還流傳著一種說法，之所以懷疑社會上的人參與了群毆，是因為如果通鋼高管被換，原先與通鋼形成長久商業關系的利益方將被重新考量，有貿易往來的眾多鋼鐵相關企業的利益可能受到損害。

鋼鐵是通化的三大產業之一，當地大大小小遍布有近百個鐵礦，與鋼鐵有關的中小企業多如牛毛。全市年產鐵礦石250多萬噸，年產鐵精粉100萬噸，其中三分之二銷往通鋼。

2004年，通化市委市政府提出了大力發展“圍鋼經濟”，分享大企業的“溢出效應”。

圍鋼經濟就是：通鋼需要什么產品，通化市就優先引進并扶持企業生產什么；通鋼生產什么產品，通化市就吸引和扶持企業加工什么。通化市市長助理鐘安堂曾表示，通化市與通鋼已經形成明確分工，通鋼集中力量做好主業，通化市負責原料供應、中間產品利用、下游產業鏈條開發等配套產業發展。預計到2012年，圍鋼產業生產能力可達780億元。

通化市鐵礦、鑄造、煉鐵、石灰等行業大大小小的企業都與通鋼有著或多或少的業務聯系。

通化四方山鐵礦是當地三大礦山之一，鐵精粉全部銷往通鋼。四方山鐵礦的一位經理稱，目前通化市已經形成了以通鋼為中心，向外發散的一個巨大的利益鏈條。一旦通鋼被建龍集團控股，企業內部就會進行人事變更，多年形成的以通鋼為中心的利益鏈條也會產生更迭。

通化市輝南縣華興鐵造廠是一家生產海綿鐵的小企業，每年公司有近萬噸的海綿鐵銷往通鋼。一位負責人稱，東北人講人情、拉關系的現象很多，周圍中小企業很多都是托人才能與大鋼廠攀上業務。

接近建龍的人士稱，每一個國有鋼廠周圍都有很多賴以生存的企業。有的企業依靠著通鋼都買上了奔馳、住上了洋房。民營企業的介入，利益格局被打破，這些中小企業原有的利益沒有了。更為關鍵的是，通鋼的重組對處于利益鏈條核心的、企業內部既得利益者的沖擊更大。

據透露，建龍與通鋼的不同還體現在費用的開支上。通鋼與很多國有企業一樣，消費作風奢侈，一頓飯有時數萬元，而民營企業的作風卻是十分節儉。讓上述人士感到不解的是，建龍集團控股后，聘請原董事長安鳳成仍任原職，而且薪水比以前更高，但其卻并不同意。

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