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    力拓迫寶鋼簽城下之盟

      
    作者:萬曉曉 余德
    發布日期:2008-07-01

    經濟觀察報 記者 萬曉曉 余德 6月23日,盛夏,海南省三亞市,酷暑難當。中國方面與澳大利亞力拓集團 (RioTintoGroup,簡稱“力拓”)今年鐵礦石漲價的最后談判,正在這里如火如荼地進行。

    這一天,離力拓與必和必拓公司(BHPBilliton,簡稱“必和必拓”),這澳洲“兩拓”的“最后通牒”僅剩6天時間。首席談判代表丁守虎率領的鐵礦石談判“寶鋼隊”在這“最后時刻”終于和力拓達成鐵礦石價格協議:力拓的PB粉礦、楊迪粉礦和PB塊礦將在 2007年基礎上分別上漲79.88%、79.88%和96.5%。

    這創下了鐵礦石談判歷史上的最高漲幅,也使鐵礦石談判首度在亞洲市場首次出現了兩種長期協議價(澳洲價和巴西價)。國內一些鋼鐵行業的人士認為,中鋼協先期幾番努力,最終還是未化作談判利器。力拓運用引導輿論風向的極高技巧,一直占據著談判的主動地位,化解了與己的不利因素。

    這已經與寶鋼起初的談判底線——漲價30%——相去甚遠。但寶鋼股份一位內部人士卻認為:“雙方各勝半分,這是一個折衷的結果?!?

    談判新策略

    46歲的丁守虎是寶鋼集團原料采購中心原料一部總經理、寶鋼國際煤炭貿易部總經理,他去年下半年接替了劉永順出任與力拓談判的首席代表。

    劉永順,香港亞太資源有限公司CEO,過去兩年來他一直擔任中方鐵礦石談判前任首席代表,代表寶鋼與力拓談判,在經歷了2007年鐵礦石價格談判“妥協的勝利”后,一直倍感疲憊和壓力的劉永順不希望2008年繼續出任談判代表。去年6月離開了寶鋼。

    隨后談判班組進行了改組換人,這一職位由丁守虎擔當。一位知情的鋼鐵專家告訴記者,盡管丁守虎作為中方首席代表是第一次,但其已參加多次鐵礦石談判,對于原來鐵礦石談判情況,國際鐵礦石企業的行事風格極其熟悉,并在這些企業有著廣泛的人脈。他說,丁此次壓力巨大,頂著國內對鐵礦石不斷增長的需求、國際市場鐵礦石現貨價格連續上漲、“兩拓”開出了超過85%-90%的更高要價這樣的壓力去談判的。

    “供方主導,需求拉動”,這是劉永順主導中方談判時所得出的“八字真經”。而劉為代表的2007年中方的談判團的策略為:首先達成一個被全球接受的價格,體現中國的定價權。

    丁守虎接手后,采取了先與巴西淡水河谷公司(CVRD)談下來,再和澳大利亞的兩大礦山巨頭談的戰略。

    多輪談判后,丁守虎 “先下一城”,在三個月時間里與巴西淡水河谷達成年度價格,但這只是個前奏,“兩拓”才是真正的“攔路虎”。

    2月到5月,丁守虎班組與力拓的談判主題只有一個,那就是“定價方式”的談判。由于“兩拓”“不接受巴西價格”,他們提出了海運補償與改變定價規則兩項要求:即獲得更高的到岸價格,同時讓長協價格更貼近市場現貨價格。

    這一做法將單邊改變鐵礦石談判慣例,引起了中方的強烈不滿與直接抵制。對這一點,“這一次寶鋼出乎意料的強硬”,寶鋼股份上述內部人士說。5月下旬、6月初,鐵礦石談判方式初定,力拓不再謀求海運補償,擱置新定價規則,雙方開始在實質價格上較勁。

    但隨后力拓單方面提出的85-95%的漲價不可能讓中方滿意,談判出現嚴重分歧,澳方放出了減少長期協議價礦石供應,增加現貨礦供應等消息。

    深受兩拓“邊談判邊與新聞媒體喝咖啡”之苦的寶鋼,讓丁守虎和談判團隊采取 “咬定青山不放松”——在價格問題上爭取,同時又要保證談判不會破裂。

    “如果談判破裂,中國會選擇從新的供應方獲得礦石?!鄙鲜鲣撹F專家認為,“兩拓不可能把這些礦石全通過現貨賣到中國,而這將是一個‘兩敗俱傷’的結果?!?

    6月中旬之后,澳方 “逼價”依舊。丁守虎一行一再重申“鐵礦石企業要謀求長期利益而非一時暴利”。

    就這樣一直僵持到6月22日,接近談判最后期限。23日,寶鋼宣布定價結果。

    但必和必拓“一仗”也不輕松多少,對丁守虎談判團隊的考驗還沒結束。本報多次致電丁守虎,但其電話一直無人接聽。

    數度被動

    寶鋼集團在接受巴西淡水河谷65%和71%漲幅時也曾表示“基本合理”,寶鋼高層也曾強調,要防止在鐵礦石談判中出現“中國價格”。

    業內人士認為,“中國價格”畢竟還是呈現了,鐵礦石漲幅創下歷史新高,礦企強勢打破沿襲幾十年的鐵礦石談判慣例,以往談判規則瓦解。

    回首今年整個談判過程跌宕起伏:“兩拓”的合并消息導致他們競相提價;中國鋼企則采取了鐵礦石清港、停買澳洲鐵礦石、表示強硬立場等方式予以“阻擊”。但事情的發展及結果的呈現并沒有按照中國鋼鐵業協會的預期進行。

    2008年1月底,是寶鋼代表中國鋼企與三大鐵礦石巨頭(“兩拓”及巴西淡水河谷)談判的第一仗,與日本競爭對手拉開國際定價權爭奪戰。

    “開始的態勢其實對寶鋼很有利,因為澳洲兩拓過于強勢,寶鋼應將國內大型的規模需求轉化為議價優勢,與巴西淡水河谷展開深入談判,雙方在去年有很好的談判基礎,寶鋼也曾取得國際定價首發權?!眹鴥纫患易C券公司長期關注鐵礦石談判的鋼鐵行業分析師指出。

    2月18日,寶鋼仍與巴西淡水河谷在海南三亞談判,日本新日鐵和韓國浦項率先與巴西淡水河谷達成65%和71%的定價。寶鋼陷入被動,不得不超預期接受,寶鋼喪失優勢基礎。

    至于“兩拓”問題,此前日本就明確表示,會觀察中國談判進程,不會貿然達成協議。1月30日,寶鋼股份與必和必拓簽署“與正在進行的鐵礦石談判無關”的9400萬噸合同成為了一個轉折點,必和必拓適時對媒體“暗示”:新簽合同將“有彈性地”允許鐵礦石價格反映市場狀況。他們言語中表達出國際公開價格體系可能被打破的意思。

    “這些消息被日本企業誤讀,使其急于結束談判?!鄙鲜龇治鰩煴硎?。

    據了解,鐵礦石談判20多年來,首發價被打破只有兩次先例。這一次寶鋼并沒有創造第三次奇跡,“兩拓”及時占據先機。

    2月底,圍繞 “海運費補償”話題,“兩拓”要求中國鋼企接受85%-95%的漲幅,寶鋼不得不再度應戰。

    與寶鋼的“低調”、對媒體避而遠之相比,經驗豐富、深諳談判技巧的“兩拓”公司在提出要求之后,數次抓住關鍵時機向國際媒體放出有利于自己的風聲。

    “這是國外公司的慣用招數,寶鋼在參與國際談判時,因經驗不足,往往對媒體諱之莫深,而‘兩拓’則每在談判關鍵點,放出真真假假的消息,大談自己的理由,國內媒體因與寶鋼溝通不暢,往往追隨外電,呈現一邊倒的態勢,對我們不利?!变撹F專家徐萬春表示。

    3月中旬,國外媒體大肆炒作“中國操控進口許可,限制兩拓現貨礦入境”的傳聞,營造“中國政府干預談判,澳礦企受不公正待遇的悲情角色”,輿論注意力被完全轉移。3月20日,中國鋼鐵工業協會常務副會長羅冰生對這種說法進行了否認。

    5月15日,中鋼協因力拓不認真履行中國合同,要求中國鋼企抵制力拓現貨礦。中方的施壓,造成力拓的強硬回擊,力拓表示中方談判手段過激,同時表示將繼續推動價格上調以反映鐵礦石市場緊缺。

    業內人士告知,其實,作為中國政府的代表,中鋼協在表面上是不能直接干涉鐵礦石國際價格談判的。而作為談判方的寶鋼集團在整個談判過程中,卻沒有發出任何聲音,甚至中鋼協呼吁聯合抵制力拓時,寶鋼也不置可否。

    原本預計在今年2月份結束的談判一直被拖延了下來,談判在僵持中到了6月份。

    6月份以來,澳大利亞到中國的海運費暴跌31.53%,創歷史跌幅之最,國內很多業內人士認為,這是寶鋼借機應對“高額海運費補償”的機會。但此時,來自國外輿論稱,“中國鋼企中止從澳洲和巴西運往中國的鐵礦石貨盤租船業務,導致海運費暴跌”。中方被迫再次聲明“中方鋼廠并未聯合阻擊”。

    “兩拓”當然不會放棄這次借力的機會,隨即給寶鋼下最后通牒稱:“若不在6月底完成談判,接受85%-95%的漲幅,將放棄談判,全部轉為現貨?!敝袖搮f再度被動回應,稱沒有任何先例,在談判達不成后供貨方將貨物完全走現貨市場,并稱做好談判無望的準備。

    中鋼協同時強硬聲明,“反對打破現有鐵礦石談判規則,絕對不會接受任何專門針對中國的有歧視性的中國價格,對堅持這么做的礦山企業將會受到中國鋼企的抵制”。此時“兩拓”對此卻置若罔聞。

    鐵礦石全部依賴進口的寶鋼,6月23日同意了力拓的漲價要求。對這一談判結果寶鋼稱,“體現了雙方維護傳統定價機制的誠意”,“未出乎意料”、“雙方都可接受的友好協商”。

    但下一個談判對手必和必拓對此還不滿意,知曉談判結果后表示:“力拓達成的價格表明運費差異得到了承認,但與市場實際情況仍有差距?!?

    五度敗北?

    2008年談判的開始時,曾有人建議由鞍鋼將接替寶鋼與國際鐵礦石公司談判。后來中鋼協認為,寶鋼已擁有四年的談判經驗,且寶鋼鐵礦石全部依賴進口,更能代表中國鋼企。

    但一些鋼鐵業內人士卻認為,從寶鋼5次代表中國鋼企參與談判的經歷來看,其并不善于打造有利氣氛,利用有利局面。

    2004年,寶鋼首次代表中國鋼企參加國際鐵礦石談判,談判從2003年的冬天開始,在這次談判中,首發價被日本的新日鐵鋼鐵公司(NipponSteelCorp.)奪得,寶鋼接受了這個價格,漲幅達18.6%。

    2005年,巴西淡水河谷強勢要求漲價110%,日本鋼廠再度率先奪得71.5%的漲價協議,寶鋼最終也接受了這一結果。中國鋼鐵企業為此多付出約200億到300億元人民幣的進口成本。

    2006年的鐵礦石談判在歷經7個月后,中國價格再次遭到擱淺。 德國蒂森·克虜伯與巴西淡水河谷達成漲價協議之后,日本、韓國和中國臺灣的鋼鐵公司都先后接受了鐵礦石價格再漲19%的協議。僵持下的寶鋼希望能產生一個“中國單獨價格”,但最終還是被迫接受了高于市場預期的19%漲幅。

    這一年,業內人士曾為寶鋼敗北總結了五個失策之處:1.缺少整體規劃沒有明確的談判目標;2.忽視了輿論的力量處處陷于被動;3.不切實際地寄希望于政府干預;4.沒能充分運用談判策略缺少靈活主動;5.大勢已去之后拒絕承認失敗。

    2007年度的鐵礦石談判,寶鋼為了爭奪首發權,率先在2006年12月21日就接受巴西淡水河谷9.5%的漲幅。業界認為這個漲幅接近預測上限,質疑此次談判太過倉促草率。因為依照慣例,各方至少要談兩三輪,才會定出基準價格。而這次第一輪談判就達成基準定價,前后只有一個多月時間。當時寶鋼首席談判代表劉永順的解釋是:“前幾年的例子證明,拖得越久漲得越多?!?

    “在國際商業談判上,對手經常放出真真假假的消息,試探你的反應。而寶鋼則對此幾乎一概沉默,不和媒體充分溝通,不善引導輿論,以至國內輿論跟著外電走,此后,再辟謠澄清也顯得乏力?!币晃婚L期跟蹤鐵礦石談判的媒體人士總結到。

    對于今年與力拓的談判結果出來后,業內有人認為“傳統定價機制的大框架”得以維持,避開了“運費差價補償”字眼,值得慶幸,徐萬春表示難以接受:“即便沒出現這樣字眼,但差價確實補上來了,傳統定價機制是以滿足了力拓的要求而維持?!?

    他進一步評論認為:“寶鋼考慮到市場現實情況,無奈接受這個價格。也由此,沿襲幾十年的鐵礦石談判慣例已然打破,澳礦企用自己的強勢地位破壞談判規則,這對明年和巴西的鐵礦石談判產生非常消極的影響,而且很可能未來就此采用‘單對單’的談判模式?!?

    未來中國的鐵礦石談判代表是否依然由寶鋼擔任還未可知。但寶鋼內部人士向本報表示,在幾次談判中寶鋼也認識到對外宣傳的必要性和技巧性,并由此將原先的宣傳部變更為公關部?!暗蛉耸衷?,我們現在幾乎只有半個人在負責新聞傳遞?!痹撐蝗耸勘硎?。

    未來并不遙遠,現在,離2009年的國際鐵礦石談判僅剩半年時間。

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