匯金怎么辦？ 整合券商突破“一參一控”(2)

匯金和建銀投資曾經考慮過通過宏源證券的上市平臺整合如中投證券等券商，但問題是，采用“蛇吞象”的策略顯得困難重重，還涉及到人事等諸多問題。

實際上，對匯金還是有口子可開的，但是規定中也有“國務院證券監督管理機構另有規定的除外”。

“但即便如此，這個問題最終可能還需要國務院來協調，需要等待國務院最終定調?！鄙鲜鼋咏C監會的人士指出。

匯金目前投資的重點是商業機構，因為匯金追求的是利潤最大化，而政策性金融機構的營利目標是保本微利，與其目標矛盾。另外政策性金融機構的運行仍然缺乏獨立的法律依據，政策性業務如何界定、管理模式、風險承擔模式等仍有待梳理。

金融國資架構

匯金一位高層表示，匯金作為準政策金融機構，在此前提下，去解讀其注資動機與活動，便能理解匯金超越諸如證監會的法規要求了。之前，與證監會有過溝通，證監會同意匯金公司用5年時間過渡，來達到其對“一參一控”的行業要求。

因此，在匯金內部有人士認為，不管是證監會還是銀監會或是保監會，匯金作為準政策金融機構，政策性的金融投資平臺，只要是符合國家利益，代表國家依法對國有重點金融企業行使出資人權利和履行出資人義務的投資活動，便可以超越“三會”的行業法規與相關政策。

正是匯金這一 “準政策性金融機構”，因此其越來越龐大的金融架構愈發凸顯其“金融國資”的形象。

成立不足六年的匯金，在其網站上公開披露投資的金融機構有11家，銀行中包括工、農、中、建與光大銀行、國開行；保險中有中國再保險，券商中有銀河、申銀萬國、國泰君安，還有子公司建銀投資。

同時，建銀投資已直接或間接擁有了銀行、證券、基金、信托、期貨、融資租賃等多類金融企業股權。2007年其資產總額超過1000億元，利潤超過100億元，資本回報率達到8.91%。

另有消息指出，在保險領域，匯金亦是有意加強。2007年，匯金直接注資40億美元給中國再保險（集團），預示著未來匯金公司大規模進入保險業。據悉，目前匯金還擬入主新華人壽，也有意參與中信保注資等。

憑借強大的政策支持和雄厚的注冊資本金支持，匯金公司已經搭建了從銀行、證券到保險的龐大的金融版圖。

不過，匯金總經理謝平曾表示“匯金公司是有政府背景的企業”。匯金方面對于“金融國資委”說法一直否認，認為匯金公司是一家公司，和國資委有明顯差別。

去年10月，匯金公司被國務院定位為政策性金融投資平臺后，于是明晰了其未來的發展方向。未來的金融國資架構愈發明顯。

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