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    2008-10-28
    趙紅梅
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    信用卡市場整體盈利仍渺茫 特約商戶簽約陷惡性競爭

    經濟觀察網 記者 趙紅梅 國內風風火火的信用卡市場在飛速擴展之時,目前被全球的金融海嘯給撞了一下“腰”。

    不少中資銀行信用卡中心紛紛調整收縮計劃,已有業內人士表示,上半年以來,各家信用卡的消費量和交易額的增長都跟不上發卡的速度,刷卡人的消費欲望已出現下滑趨勢,還款違約率已有抬頭趨勢,四季度這一現象將更加明顯。

    以針對白領女性為目標的中信魔力信用卡日前已突破一百萬張,中信銀行信用卡副總裁王寧橋告訴本網記者,之所以如此重視女性客戶,有多重考慮。從臺灣當年出現的經濟危機來看,在危機中表現最好的兩類客戶,一是白金卡客戶,他們的消費能力不受影響,另外就是女性客戶,因此在調整信用卡市場發展策略、壓縮成本、增強風險管理的同時,仍在大力拓展女性信用卡市場。

    來自麥肯錫的報告表明,在未來相當長的一段時間內,中國信用卡的競爭將繼續側重于卡量的增長。進入2008年,數家國內發卡銀行公布了其在2007年的信用卡發卡量——工行、招行發卡量都突破了2000萬張,建行也達到1260萬張。

    中國銀聯的最新統計數據顯示,截至今年5月底,中國銀行卡累計發卡量超過16億張,其中信用卡累計發行量達1.1億余張。而有關咨詢機構更是預測今年中國信用卡發卡量將突破1.4億張。

    不過,在各家銀行高速的“跑馬圈地”之時,國內僅有少數發卡銀行對外宣稱,信用卡業務實現了盈利,其余均在“賠本賺吆喝”。

    在發卡量爆炸性增長的背后, 不少業內人士表示,遭遇全球金融風暴蔓延至實體經濟影響,銀行的信用卡業務的盈利狀況及前景將更不樂觀。

    國內的信用卡業務目前主要靠傳統的刷卡傭金、年費以及透支利息的三大盈利模式,建行的一份報告稱,國內信用卡業務利息收入絕對額和占比都不高,平均比例僅為30%左右,大大低于美國銀行業70%的比例。

    至于商家的刷卡傭金,由于銀行業同業競爭激烈,使特約商戶的議價能力明顯高于銀行,回傭率面臨不斷下降的壓力。

    有相關數據顯示,中國信用卡特約商戶向發卡銀行支付的手續費費率占交易額的0.7%—1.0%之間,而其他亞洲國家在1.5%—2%之間。

    王寧橋接受本網記者采訪時認為,當前信用卡特約商戶的簽約競爭陷入惡性循環,目前銀行發卡量超過1億張,但特約商戶只有100萬戶,銀行紛紛想去簽特約商戶,大打價格戰,目前的商戶返傭率只有千分之五,遠低于世界平均水平的2%。

    有業內人士告訴記者,維持一家銀行信用卡中心的正常運作,要投入系統成本、人力成本、廣告宣傳、營銷投入、風險資金成本。

    手續費收入和年費收入是構成信用卡業務收入的重要支柱,而國內目前信用卡市場一面是成本高昂,另一面,銀行間的的激烈競爭卻導致信用卡免費用卡和低廉的商戶傭金,以至于讓信用卡行業離盈利越來越遠。

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