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    2007-04-24
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    中信銀行三維四動策略繼續提高零售業務占比

    盡管最近三年零售業務占比已經有了顯著提高,但繼續擴充本行的零售業務仍將是中信銀行今后的一個主要目標。

    中信銀行在3月28日披露的《首次公開發行股票(A股)招股說明書》中表示,在鞏固和強化對公業務優勢的同時,中信銀行將堅持“三維四動”的零售銀行發展策略,繼續建設具有中信銀行特色的零售銀行服務體系,提高零售銀行業務在本行利潤中的占比。

    統計數據顯示,截至2006年12月末,中信銀行零售業務收入為23.86億元,占總收入比例為13.4%。而在2004年和2005年年底,零售銀行業務占比分別為10.6%和12.5%。不難看出,過去三年以來,該行的零售業務已經取得較大發展。

    事實上,自2005年年初,中信銀行就確定了大力發展零售銀行業務的戰略,并提出力爭三年之內零售業務占比達到20%的目標。為此,2005年11月25日,“中信實業銀行”正式更名為“中信銀行”。

    據了解,在中信銀行提出的發展零售業務的“三維四動”策略中,“三維”的意思是客戶、產品和核心競爭力,“四動”則是指加強公私聯動、產品拉動、專業促動、全員推動,增強零售銀行業務拓展力度。

    在零售業務的利潤增長點上,該行則提出,重點發展個人理財、消費信貸和信用卡三類高利潤且高增長的業務,以提升零售銀行的盈利能力?!氨拘羞€計劃向日均理財總值500萬元以上的客戶提供私人銀行服務?!痹撔性谡f明書中披露。

    資料顯示,截至2006年底,中信銀行個人消費貸款余額為39.51億元,占個人貸款總額的8.2%;貴賓客戶達38526名;此外,該行信用卡業務于2006年12月份實現了盈利,成為國內以最短時間實現信用卡業務盈利的銀行之一。

    除繼續提高零售業務占比外,該行還提出,將通過鞏固和強化對公業務優勢,充分發揮“中信”品牌和中信集團綜合經營平臺優勢,進一步提高非利息收入比重等措施來促進該行業務發展。(上海證券報 但有為))

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