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    產險雙巨頭換位:太保落后平安

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    2009-09-27
    申興 段寅燕

    經濟觀察報 申興 段寅燕/文 中國太平洋保險集團 (下稱:中國太保)9月15日公布今年前8個月未經審計的原保險保費收入,和中國平安保險集團(下稱:中國平安)公布的數據相比,太保產險保費收入已經連續兩個月以微弱差距落后于平安產險。

    數據顯示,人保產險以668.76億元的保費收入牢牢占據第一位置,市場份額高達42.4%。平安產險與太保產險的市場份額都為11.8%,而平安產險在2008年底的市場占有率才10.9%。

    “平安今年產險增長很快,而太保壓縮了產險規模,以期提高盈利水平,導致太保的部分市場份額被平安占據,這是此消彼長的關系,主要是策略不一樣?!币晃婚L期跟蹤保險行業的券商研究員表示。太平洋保險人士認為,“平安產險和太平洋保險的發展方式不同,源自于各自不同的戰略定位”。

    平安上位

    2009年7月之前,太保在產險領域一直保持了對平安的領先,為國內第二大財險公司。

    變化在今年出現。

    根據2009年半年報,平安產險保費收入為186.06億元,同比增幅達到28.1%;太保產險的保費收入則為186.56億元,同比增幅為18.3%。兩家的規模差距已經縮小。

    8月保費收入數據顯示,平安產險前8個月累計原保費收入為249.33億元,太保產險則為239億元。此前,平安產險前7個月保費收入為217.64億元,太保產險則為213.55億元。

    平安在產險領域連續兩個月以微弱優勢領先太保。

    平安產險董事長兼CEO任匯川則向本報具體披露了上半年保費增長的結構?!胺蛛U種看:車險保費收入133.2億,同比增長31.0%,保費占比71.6%;財產險保費收入43.3億,同比增長21.2%,保費占比23.3%;意健險保費收入9.6億,同比增長21.6%,保費占比5.1%?!?

    任匯川認為,“平安產險今年的增長,一是受保監會70號文件之益最大;二是三年來銷售渠道,管理基礎平臺建設的結果,先修渠,水自來,平安的增長不是一種短期的,不可持續的行為,所以,展望下半年的增速,預計依然不會低于上半年,繼續穩健增長可期?!?

    戰略選擇

    “對保費規模的訴求不同,是兩家公司不同的戰略定位所決定的?!碧窖蟊kU人士稱,太平洋保險的戰略是“專注保險主業,發展速度與行業相協調,在專業化經營上處于領先地位”。該人士認為,“基于不同的戰略,兩家公司在發展方式上必然存在不同”。

    太保集團內部人士則表示,“規模的超越不算什么,太保有不同的戰略,嚴格把控綜合成本率?!睋?,太保正在內部推行成本領先戰略。

    太保中報顯示,財險業務的綜合成本率比去年同期下降明顯,其中費用率從去年同期的39.1%下降至38.5%,賠付率從去年同期的69.4%下降至63%,綜合成本率從去年同期的109%下降至102%,下降了7個百分點。

    太平洋產險人士介紹,成本領先戰略決定了在衡量“好”和“快”的關系上必定要以“好”為“先”,在速度、規模和效益的取舍上,必定要以效益為先。太平洋產險就是要在成本控制和盈利能力上成為行業的領頭羊,并據此確立在行業中的競爭優勢。

    平安也明確否認了 “以規模換效益”的外界猜測?!捌桨策^去一直是,未來也將永遠把持續盈利作為經營的根本目標?!比螀R川表示。

    “平安產險的綜合成本率(含賠付率)從2008年上半年、全年到2009年上半年,一直呈下降趨勢,下半年趨勢也是如此?!比螀R川認為,“在綜合成本率的構成里,不同公司有不同的成本結構策略,但從股東角度看,從公司經營角度看,是關心總的結果?!?

    據了解,平安產險于2008年正式實施了渠道化改革,根據工作職責對銷售人員進行了更細的工作分工,從單純的銷售拓展發展到全面的保險合作與服務,有效降低了渠道成本,實現了從單一業務員直銷模式轉變為多渠道的銷售模式。

    而綜合經營背景下的平安交叉銷售方式也讓平安產險獲益。

    “綜合開拓(即‘交叉銷售’)渠道經過多年的培育,目前出現了快速發展局面。2009年上半年,我公司綜拓渠道保費27.06億,同比增長32.2%;占全部業務保費達到14.5%;對上半年我司保費增長貢獻度為16.2%?!比螀R川表示。

    雖然平安發展勢頭迅猛,太平洋保險依然希望保持自身專業化經營領先的優勢。

    太平洋保險相關負責人士認為,從全球范圍看,綜合經營和專業化經營都有成功的案例。越是發達的保險市場,選擇走專業化經營路線的主體越多。而且從實踐經驗來看,專業化經營公司的盈利能力和抗風險能力普遍更強,這一點在此次的金融危機中得到了很好的驗證。

    該人士指出,“平安和太平洋保險的發展方式不同,源自于各自不同的戰略定位。一個好的企業在戰略與經營上必須有鮮明的特色,平安可能在綜合經營的道路上做得很好,太平洋保險也完全可以在專業經營的道路上取得成功。不論走怎樣的道路,最終目的是使公司健康、可持續地發展,使股東、員工、客戶和社會四方受益?!?

    海通證券的一位研究員就認為,“8月是太保財險市場份額低于平安財險的第二個月,但我們認為市場份額從排名第二降至第三只是短暫的,如果公司發力加大規模增長,公司完全可能重新贏回第二的市場份額?!?

    但對于太保來說,來自平安的危脅顯然已加大。

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