經濟觀察報 記者 趙娟 2009年初，很多老同事沒有想到，李澤剛最先選擇了單飛。而李澤剛則笑說，這是選擇新的事業機會。

2008年底，A股在經歷了一年多的系統性大跌后觸底上揚。2009年初，李澤剛辭去了泰達宏利基金經理的工作，成立了北京和聚投資管理有限公司，和聚的意思是“和你我智慧，聚資本財富”，李澤剛出任總經理和投資總監。

在陽光化私募中，李澤剛屬于絕對的“少壯派”。2002年復旦大學財務管理研究生畢業后便加入當時剛剛成立的泰達宏利基金公司，從研究員做到基金經理，直到離開前，他先后在泰達宏利管理3只共同基金，具有8年投資研究經驗。

目前，李澤剛管理的第一只私募產品“和聚1期”按4月底公布的業績計算，今年以來以21.74%的正收益率穩坐陽光私募收益冠軍寶座，也超越了同期所有公募基金。他深知，從公募出來創業，機會只有一次，私募認的是品牌和口碑，業績是立足的根本。

2009年初，金融危機漸漸平復、國內出臺了大規模的經濟刺激計劃?？吹酱蟊P經歷了一年多暴跌后面臨系統性修復的機會，李澤剛義無反顧的選擇了創業，而這比他此前規劃的確實早了三五年。

但是，待李澤剛一切手續辦完2009年7月份可以建倉時，大盤已經反彈到3200點左右，不過和聚準確地選擇了大量下游消費品行業，先是謹慎建倉，8月份大跌后滿倉殺入，李澤剛還是迎來了開門紅。

他稱自己是“草根”投資，大量的時間就是去調研公司，找投資線索，精選個股。比較喜歡可定價成分高、盈利模式穩定、可持續發展的公司。

“弱水三千，只取一瓢”，李澤剛基本摒棄了公募基金資產配置、行業比較這種自上而下去配置的思路，而更鐘情于個股挖掘。

“還有什么比發現Tenbagger（能漲10倍的股票）更讓投資者動心的？”今年初他撰文《驚羨——尋找10倍股票的秘密》。李澤剛給出的黑馬股的共同特質則是：“輕資產”、“競爭性的藍海領域”和“高毛利、高杠桿的現金流”。

他認為，私募的排名并不重要，首先是為客戶收益做好安全墊，再去思考方向，一方面要判斷趨勢，另一方面要找到好的標底，這和做公募基金“市場好滿倉再說”的思路相差千里。