人才涓涓出“細流” 華夏開始讓人憂(1)

經濟觀察報 記者 趙娟　國內穩坐管理規模第一寶座的基金管理公司正陷入人才困境。

華夏基金公司管理主動型基金規模最大且業績最突出的基金經理孫建冬2月4日公告離職，并將轉投私募。同時宣布離職的還有華夏平穩增長的基金經理張龍。有接近華夏基金的人士透露，華夏基金部分研究員也出現離職現象。

人才流失，次新產品業績堪憂，再加上股權變更仍存變數，在保住業績和品牌的訴求下，華夏基金2010年在規模發展上或將進入“慢跑”階段。

孫建冬轉投私募

1月，華夏紅利基金先后增聘了兩位基金經理譚琦和鄭煜，似乎是一種暗示。2月4日，華夏基金公告稱，執掌華夏紅利和華夏復興兩只基金的基金經理孫建冬因個人原因辭職。

知情人士稱，孫建冬將尋求發展自己的事業轉戰私募，目前正在尋找合伙人。

在華夏基金的王牌基金經理王亞偉的光環之下，孫建冬可能不被大多數投資者所熟悉。事實上，孫建冬的業績并不遜色于王亞偉。

2009年，華夏復興以104.33%收益率位列偏股型基金的第6位，華夏紅利上漲79.33%位居混合型基金的第16位；2008年，華夏紅利和華夏復興分別在各自同類基金排名中位列第2和第5；2007年，華夏紅利更是當年偏股型基金的冠軍。

孫建冬出身經濟學博士，曾任職于中國銀河證券資產管理總部、華鑫證券、嘉實基金、華夏證券，從業經驗12年，是國內較早一批加入資產管理行業的“老人”。

2004年，孫建冬加入華夏基金，2005年6月自華夏紅利成立起即開始管理該基金，2008年初同時管理華夏復興。截至2009年底，華夏紅利資產凈值270.05億元，是華夏旗下規模最大的單只基金。華夏復興資產凈值也達到了48.36億元。孫建冬管理資產合計超過300億元，可謂華夏基金管理主動型基金規模最大的基金經理。

孫建冬的離職使得華夏基金公司失去了一位重將，而這對于持有上述兩只基金的160多萬持有人無疑影響更大。

從過往投資可見，由于管理資金規模較大，走在市場之前進行“自上而下”的資產配置是孫建冬業績突出的關鍵，而在個股選擇上雖多數不出基金重倉股的大范圍，但他選股的時點和操作不失靈活。

與王亞偉的 “不買基金重倉股”的另類投資相比，孫建冬的投資風格相對簡單明了，在公募基金業顯得更“主流”，受到不少同行的認可。

在華夏基金的投研體系中，投研決策會主席王亞偉為公司高管，投資部門分為股票類、固定收益類、專戶、國際等多個平行部門，各設一位總監。據了解，王亞偉對其他基金的投資決策參與較少，投資總監劉文動主管公募基金股票投資。離職前，孫建冬為華夏基金投資副總監。

也有業內人士猜測，除了時機成熟尋求個人事業的發展，在華夏基金公司內部的發展空間有限也是孫建冬離職的原因之一。

華夏也缺人

與王亞偉相比，華夏基金的其他基金經理似乎都顯得暗淡。

一位行業分析人士曾擔憂，華夏基金全公司舉力擁護一位明星基金經理的策略是否會影響其他基金經理的積極性。

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