萬建華二次“創業”通聯支付定位第三方支付(1)

經濟觀察報 記者 劉兆瓊　已經從中國銀聯股份有限公司總裁職位上轉任上海國際集團總經理的萬建華，依然對銀行支付系統情有獨鐘。

目前，由上海國際集團、上海國際信托有限公司及中國萬向集團等大型機構聯手設立的專業化第三方金融服務公司，通聯支付網絡服務股份公司落戶上海，注冊資本12.8億元，萬建華任通聯支付董事長。

這是萬建華轉投上海國際集團做的一件讓人矚目的事。今后，除了銀聯下屬的商務公司可以進行銀行卡交易收單外，通聯支付也可以收單。通聯支付作為第三方支付平臺將很有可能與它之前所在的“老東家”中國銀聯成為競爭對手。

通聯支付

通聯支付是由上海國際集團、上海國際信托有限公司以及中國萬向集團等機構共同設立的一家第三方金融專業化服務機構，注冊資本12.8億，總部就在上海。

通聯支付下設受理市場事業部、新興支付事業部、技術業務部、計劃財務部、綜合管理部，目前已在北京、上海、廣東等地11個省市設立了分支機構。

公司高管團隊全部來自中國銀聯。董事長萬建華原為中國銀聯總裁；常務副總裁單懷光曾任中國銀聯首席技術顧問和銀聯數據服務公司總裁；副總裁鄭毓華曾任銀聯商務有限公司董事、常務副總裁。

通聯支付的發展目標是緊密圍繞商業銀行、商戶和持卡人的服務需求，提供業界領先的綜合支付解決方案和相關外包服務；同時也從事銀行卡收單和支付等業務?！巴摰亩ㄎ缓豌y聯商務是一樣的，都是著眼于第三方支付和受理，目前還不涉及銀行之間的轉接，重點是第三方支付市場?！蓖搩炔咳耸勘硎?，“但是，我們將重點關注大型商場、連鎖超市等重點客戶，與銀聯商務錯位競爭?！?

據悉，通聯支付是上海國際金融中心建設通盤考慮下的重要一步。上海作為未來的國際金融中心一直期望擁有自己的支付機構。

“萬建華的通聯支付本來是希望與馬明哲的中國平安集團合作，因為平安的數據中心、后臺支付平臺都十分領先，但是上海市政府強力公關，希望肥水不流外人田。最后由上海國際集團、上海國際信托有限公司牽頭組建?！逼桨布瘓F的一位高管人員向記者證實。

萬建華二次“創業”

2007年9月，萬建華去職銀聯，通聯支付的成立，對于一度被稱“中國VISA之父”的萬建華來說，是值得驕傲的事情，他不光創辦了銀聯，還將會在未來改變銀聯在支付市場上的壟斷地位，這對中國支付系統的貢獻將會無人能出其右。

萬建華離開中國銀聯轉去上海國際集團之前，上海已經有了一個做上海本土的獨立第三方支付公司的計劃。隨后上海金融系統大調整，由于上海國際集團的戰略定位沒有清晰，集團內部忙于資產處置平臺的建立，以應對金融危機下可能出現的不良資產，這件事就一直沒有提上日程。

“萬建華來上海國際集團，對他本人來說其實是戰略失誤。在銀聯平臺大，做支付業務又很穩定。到上海國際集團，他能夠發揮的余地太少?！币晃簧虾ｃy行業的高管曾對記者這么評價萬建華。

當初，萬建華幾乎一手創立了中國銀聯。2001年5月，他任中國銀聯籌備組組長，2002年至2007年8月一直擔任中國銀聯總裁。而在他在任期間，中國銀聯也做出了驕人的業績。

2008年中國銀行卡跨行交易金額達到4.6萬億元，比銀聯成立前增長了50倍。截至2008年底，我國銀行卡發卡總量超過18億張；境內聯網商戶達到118萬戶，聯網POS機具達到185萬臺，聯網ATM機近16萬臺，分別是銀聯成立前的7.8倍、8.4倍和4.2倍。

“萬建華對于銀聯來說是功不可沒的。過去的五年中，中國的銀行卡支付體系就是由銀聯統一并做大的，這對于未來將會開放的支付市場來說，初步能夠抵御外資機構?！便y聯內部人士也這么評價。

• · 游資炒作 創業板市值超首日 　|　 2009-11-24
• · 涉修飾贏利數據 奇想青晨折戟創業板探因 　|　 2009-11-23
• · 游資再次出擊創業板 集體反彈一股漲停 　|　 2009-11-19
• · 創業板5家公司被否 低通率將成常態 　|　 2009-11-19
• · 消除創業板背后的“無影手” 　|　 2009-11-16