2億購得西藏信托 招行金控搭建完畢

對于西藏信托，蘭奇表示，收購審批通過后，西藏信托可能會改名，總部也可能遷至深圳，以更好配合銀行資產的運用，招行未來將做大做強西藏信托。

劃算的買賣

“招行的收購行動，極有可能使得西藏信托由一家名不見經傳的小公司，蝶變成為業內名列前茅的龍頭公司?！眹┚步鹑谛袠I研究員伍永剛稱。

西藏信托注冊資本僅為3億元的公司，2007年信托業務收入只有49萬元，業內排名倒數第一。

但西藏信托的“小”恰恰成為了其獲得潛在重組機會的優勢。

對于致力于打造金融控股平臺的招行而言，信托牌照的重要性不言而喻。如何能夠覓得一塊廉價的牌照，是招行對外并購擴張戰略中非常重要的一部分。

在經過對幾家信托公司的比較后，2007年11月，招行最終把收購目標鎖定在資本規模小、擁有西藏證券30％股權的西藏信托，向西藏信托股東西藏自治區財政廳提交了并購方案，并在隨后的股權競標中順利勝出。

在就并購價格、持股比例等方面與西藏財政廳進行了八個月的談判后，9月18日，招行終于如愿以償，成功收購西藏信托60.5％的股權。

“并購總金額是很小的，低于2億元?！碧m奇透漏。以目前信托牌照的稀缺性，再根據西藏信托3億元的注冊資本和60.5％的并購比例，顯然，招行做了一樁非常劃算的買賣。

該項牌照的順利獲取，為招行在信托業大施拳腳提供了機會。

蘭奇表示，該項收購處在報批程序中，審批通過后，招行將著手對西藏信托進行一系列的整合工作，西藏信托的名字或會更改，總部也或會遷到深圳，未來將利用這一平臺實現銀行資產的信托化管理。

對于西藏信托而言，本次控股股東的易主，不僅僅意味著掛上了招商系的金字招牌，更重要的是，將獲得招行龐大資產的信托業務及未來可能性極大的增資擴股機會。

“沒有什么是不可能的，我們會做大做強西藏信托?！碧m奇說?？梢灶A期的是，蝶變之后的西藏信托，將以“招商信托”的新招牌在信托業異軍突起。

銀信合作浪潮

在銀行并購信托的案例中，招行并不是一位先行者。2007年6月，交行宣布斥資12.2億元收購湖北國投85％的股權。2008年5月，建行斥資34.09億元收購并控股合肥興泰信托。

而在并購市場之外的銀信合作早已如火如荼。除了傳統的銀行代銷信托產品外，銀行集合理財產品信托化業務近兩年來得到了飛速的發展。如2007年共有30家銀行與29家信托公司合作，推出了582只銀信合作產品，而2008年上半年這一數字更是達到了766只。

“銀信合作使得銀行業務的延伸存在無限的可能性，如目前銀行不允許投資實業領域，但擁有信托牌照后，就可以曲線進軍VC或PE市場?！蔽橛绖偙硎?。

銀信合作蘊涵的巨大商業機會，使得越來越多的銀行把目光投向了存量有限的信托牌照。

據悉，目前有多家銀行正在對信托公司秘密展開收購行動。如中行洽購湖南信托，工行洽購中融信托，民生銀行洽購陜國投，興業銀行洽購甘肅信托，浦發銀行洽購山東國投等等。

吳永剛表示，信托牌照對銀行打造金控平臺極具重要性，銀行大量的創新性中間業務要依賴于信托平臺，招行成功并購西藏信托的示范效應將吸引越來越多的銀行投入到信托牌照爭奪戰中。