王自力：商業銀行跨國經營應以新設分支機構為主

網絡版專稿 記者 趙紅梅 7月26日，中國人民銀行培訓學院院長王自力在“銀行業如何應對全球金融變革論壇”上表示，當前，我國商業銀行走出去應以新設分支機構為主。

“商業銀行跨國經營業務的擴張，可通過并購或合資，也可以通過新設立海外分支行進行。但是要注意，并購是跨國經營業務快速擴張的有效方法，但并購雙方的互補性和協同效應需要相當一段時間的磨合。因此，當前主要應以新設立分機構為主?！蓖踝粤φf。

截至2007年年底，中國銀行業在美國、日本、英國、德國、澳大利亞等29個國家和地區僅設立60家分支機構，海外機構的總資產共2674億美元。

因美國市場的高準入門檻，當前只有中國銀行、交通銀行、招商銀行獲準在美國開設分行。

王自力認為，當前我國銀行業跨國經營的戰略性機遇與挑戰同在。近年來，在走出去的戰略推動下，我們國家對外直接投資持續增加，海外并購風起云涌，這為我國銀行業的跨國經營與發展提供了難得的機遇。中國對外直接投資正進入一個快速的增長時期。據統計，2007年末，中國對外直接投資1076億美元，而今年一季度，我國對外直接投資就達到193.4億美元，同比增長了353%，這一數據超過了2007年全年187.6億美元的對外直接投資額。

可以預見的是在美元貶值，全球通脹、美歐經濟放緩、西方進入減稅周期，以及本幣升值和外資相對廉價的環境下，作為一個快速崛起但又資源匱乏的經濟大國，未來一個時期，中國的對外投資肯定會以驚人的速度增長。

第二是企業走出去需要商業銀行全球化的金融服務。從目前我們國家的企業對外投資的方式來看，企業最主要的金融需求是融資服務和投行服務，從融資服務來看理論上境外融資和境內融資都是可以選擇的。但是目前境外融資還面臨比較大的難度，使得我們的中資奇功偉業在國際市場上融資的時候面臨比較低的信用等級，因此通過海外的資本市場融資，或者是通過銀行的信貸都存在一定的困難。即便是能夠融到資金，交易的成本也是很高的。而中資銀行既有支持中資企業發展以保持客戶的經歷，更對中資企業熟悉或了解信息不對稱的問題能夠得到很大程度的解決。從投資銀行的業務來看，近年來中資企業跨國并購活動和海外上市日益頻繁。而這些活動需要大量國際性的投行業務服務。因此可以在預見的未來，中資企業海外上市或跨國并購活動將會日益增多，中資商業銀行面臨提供大量財務顧問、并購、重組、投資顧問等等投行業務，實現投行業務國際化的機遇。也有我們大量的走出去，在海外產生了大量的并購重組投資顧問等等都需要我們的銀行提供服務。
王自力在會上提出建議：應加快我們國家商業銀行的治理結構的改變，使我們商業銀行真正成為產權明晰，職責分明，管理科學的現代公司制企業。使得商業銀行的經營者能夠分享跨國經營所帶來的超額利潤和風險利潤，就是商業銀行的經營者必須具有能夠取得超額利潤和風險利潤，從而增強我們的商業銀行跨國經營與發展的激勵。

同時，完善對商業銀行跨國經營的監管。金融監管部門應對申請設立海外機構的商業銀行的資格進行審查，確保其有足夠的資信能力。與此同時，應抓緊制定《商業銀行跨國經營法》，以使商業銀行跨國經營的監管更具科學性、合理性。

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