翟鴻祥制定華夏銀行四年規劃

經濟觀察網訊 記者 程志云 10月26日，中共華夏銀行第二次代表大會在京召開。華夏銀行黨委書記翟鴻祥在會上提出，在今后四年內，華夏銀行資產規模年均增速不低于25%；利潤平均增速高于總資產平均增速；不斷擴大中間業務占比；不良貸款率逐年下降。為實現上述目標，華夏銀行提出了四大努力方向。 

首先是要通過四年的努力，初步建立高效的服務體系、嚴密的內控體系、安全的運行體系和有力的保障體系，基本達到中央關于建設現代化銀行的一系列要求。 

其次要以不斷提升華夏銀行的市場價值為目標是，實現可持續發展。堅持走高質量發展道路，實現質量、效益、速度、結構協調發展。同時，合規建設、制度建設、干部隊伍建設、企業文化建設等要上一個新臺階。 

第三要堅持專業化管理和特色化經營，并初步形成特色。要根據實際情況，合理切入相關市場，有所為有所不為，按照市場和客戶的需求，設計特色服務方案和服務項目，做深做透目標市場，打造品牌，樹立聲譽，逐步形成業務特色、產品特色和區域特色，明確定位，取得比較優勢，提升整體競爭能力。 

最后，是要構建和諧銀行。在保證各項業務持續健康發展的同時，以人為本，強化人性化管理，重視人才開發，抓好人員激勵，體現人文關懷。目前，華夏銀行已經在全行范圍內建立了系統工會，實現銀行與員工之間發展共謀、風險共系、責任共擔、利益共享的良性互動，為成為誠信、規范、和諧的好銀行打下了堅實基礎。 

市場競爭日趨激烈，華夏銀行根據市場變化，不斷推進體制機制改革和業務創新，有力促進了全行的持續健康發展，使法人治理結構逐步完善，并順利實施IPO、引進境外戰略投資者、完成股權分置改革三項重大工作。 

在法人治理結構方面，華夏銀行逐步完善了以股東大會為最高權利機構、董事會為決策機構、經理層為執行機構、監事會為監督機構、各專門委員會充分發揮作用的公司治理結構。同時，華夏銀行積極推進國際化改造工作，通過引進國外先進信息系統，已經逐步打造出現代化商業銀行運營平臺。

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