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    2007-07-09
    徐永
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    南京銀行董事長詳解上市過程(1)

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    經濟觀察網訊 7月4日開始,連續一個星期,南京銀行董事長林復和他的團隊奔赴上海、北京、深圳三地路演,進行機構推介及初步詢價工作。

    根據招股意向書,南京銀行IPO擬發行不超過7億股流通A股,占發行后總股本的比例不超過36.72%。7月11日開始網下配售,12日進行網上申購。

    作為繼國有商業銀行、股份制商業銀行上市之后首批上市的兩家城商行之一,南京銀行如愿以償,在全國110多家城商行奪得先機,圓了其多年的上市夙愿。

    時至今日,回憶起三年前與上市失之交臂,以及一步步走來所經歷的種種考驗,林復,這位城商行掌門人感慨萬千。

    清理股東權益

    2004年年底,第一次上市聆訊時,發審委的“沒有疑問”曾讓林復如釋重負;但是他沒有想到,等待正式批復,這一等就是三年。2007年7月3日,南京銀行接到證監會核準其A股首發批文。

    “我們從2003年就啟動了上市進程?!绷謴拖蛴浾哝告傅纴?。

    “從2003年7月1日到2004年7月1日的上市輔導期內,南京銀行發生了質的變化?!痹诖似陂g,南京銀行成功化解了大部分城商行都存在的股權結構問題。

    由于是在城市信用社的基礎上組建,國內城市商業銀行基本都存留了大量的自然人股東。1996年成立之初,南京銀行有953戶法人股東、6099戶個人股東。眾多股東權益如何清理認定,一直被認為是城商行上市前必須要解決的難題。因此,股權托管成為必由之路。

    “在2004年輔導期驗收前,我們的全部股權放在南京的一家股權托管中心?!绷謴透嬖V記者,正是由于較早地解決了股權認定等問題,南京銀行搭上了上市末班車,“趕在了當年年底最后一批遞交了上市材料?!倍渌巧绦袆t是在新《公司法》出臺后甚至更晚的時間開始著手解決股權問題。

    壓力之下的稅后計提

    在1年的輔導期中,另外一個重要的轉變就是在會計制度上與上市企業和國際制度的接軌,這也使該行的內部管理發生了重大變化。

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