作者：華威出版日期：2002.11.18　A1版

任志強不能兩次踏入同一條河。一貫作風豪爽的任志強汲取謹慎而且低調地推進他的私募和MBO計劃，把“單飛”的華遠牢牢控制在自己能掌控的范圍之內。

成功的私募使華遠地產順利完成了股份公司的改制，但這僅僅還是個序幕，任志強不會停住腳步。雖然華遠地產只能說是國有控股企業，但這一次MBO的嘗試，對其他國有企業來說，有相當多的借鑒意義。

美國“總統班底”投資中國

作者：郭為中出版日期：2002.7.8　A1版

2002年7月2日太平洋百貨重慶店出現大規模管理層人士變動，已經擁有太平洋百貨40%股權的美國凱萊爾集團將徹底買斷太平洋余下的60%股權，雖然太平洋百貨相關人士對此否認，但這個之前沒有任何知名度的美國企業——卡萊爾，走入了中國人的視野。而這個美國企業，早已因為“9·11”事件在美國名聲大噪，而且背后還有一長串名聲顯赫的美國政要人物名單。

“磁懸浮”命懸京津線

作者：史彥出版日期：2002.9.30-10.7　A13版

盡管31公里長的上海磁懸浮鐵路在2002年9月25日已經既然怒全線調試階段并預計在明年初試用，作為實驗項目，它還無法提供足夠的證據表明磁懸浮技術也適合于修建1300公里長的京滬高速鐵路。對于堅持磁懸浮技術的一派來說，因為世界上目前還沒成功的商用案例，使他們的觀點顯得有些紙上談兵，在上海磁懸浮后，他們需要尋找更有力的論據，京津鐵路是最合適的對象。

SOHO中國涉險上市

作者：曹盛潔出版日期：2002.10.21　A11版

SOHO中國在美國和香港上市的定位不是房地產公司，而是高增長和億品牌創造價值的公司。在美國，以房地產開發商名義上市是很困難的。作為首家試圖在香港和紐約同時上市的內地民企，經營的又是不被投資人看好的房地產業務，SOHO中國如何巧妙安排并進行資產打包十分引人注目。