11月下旬，法國總統薩科齊訪華讓輿論以為——經過8個月“戰爭”的達能與娃哈哈正在試圖和談，但知情人士日前稱，“達能拒絕了雙方無條件撤訴，進入和談的要求”，加之從斯德哥爾摩傳來的罷免300名經理的消息，娃哈哈集團工會（下稱“工會”）作為既是39家合資企業全體員工利益的代表，又是39家合資企業以及娃哈哈非合資企業的持股股東，以維權為由，向山東濰坊市中級法院狀告達能及其兩家全資子公司，即樂維有限公司和MYENPTELTD。

該訴訟請求法院判令達能停止侵權行為、停止自身或通過全資子公司在非娃哈哈合資公司的持股及經營、相關董事的委派，以及停止對杭州娃哈哈廣盛投資有限公司及原告的所有其他侵害；并賠償廣盛投資經濟損失1000萬元。

知情人士稱，此舉只是就39家娃哈哈合資公司中的兩家對達能啟訟，倘若工會認為達能方面“仍一意孤行，不予糾錯”，工會將不排除“就其他娃哈哈合資公司的被侵害事實”，對達能提起同類訴訟，屆時，達能將面臨遍及中國的“連環訴訟”，其被凍結查封資產將可能達30億元之巨，要求賠償經濟損失也許超過數十億元之多。

知情人士稱，達娃合作11年來，達能累計投入14億元，但分紅達30多億元，由此，合資公司的資產從1996年的10億元增值為2006年的79億元，2-3年就收回了所投入的資金，合資公司的效益遠超中國國內以及國外的同行業水平。

“而合資公司員工的人均月收入卻只有100余歐元，況且多年來在達能不斷將所得分紅投資到娃哈哈的競爭對手，以致對娃哈哈的投資嚴重不足（達能在娃哈哈的投資每股僅花了0.81元，即連凈資產的值都不到）的同時，工會卻把大量資金投入到娃哈哈非合資企業。這是娃哈哈合資公司能夠迅速發展的重要原因之一?，F在達能想以低價（以凈資產價格為標準）收購全體員工共同投資的非合資公司股權，在工會看來，無異于掠奪了員工的權益?！鄙鲜鲋槿耸糠Q。

一位接近工會代表的人士說，“達娃之爭”的悖論是迫于競爭壓力而設立的娃哈哈非合資公司的產品訂單均來自合資公司，且產品銷售都通過了合資公司的渠道，“這一切長期以來都得到了達能亞洲和達能中國管理層的同意”。商標使用亦在由外方代表合資公司簽訂的《商標使用許可合同》以及《第一號修訂協議》得到書面確認，并在每年的審計報告中得到披露?！暗_能管理層現在否認這一基本事實?！?P>“為此，站在工會角度，現在娃哈哈對達能提出了四點要求?！鄙鲜鋈耸空f，“包括撤銷一切法律訴訟和仲裁；承認非合資企業的合法權益，承認中方享有的經營管理權；停止惡意收購的一切企圖；工會委員會作為一方有權參與娃哈哈和達能的談判?！?P>