秦夢霞是上海某代理歐洲奢侈品牌的貿易公司的相關負責人，現在，她每天醒來的第一件事就是查看匯率波動。10月28日，人民幣對美元中間價為1美元兌6.6986元人民幣,已連跌三日。秦還要時刻關注LV法國總部的網站，自從十一假期結束以來LV產品全線漲價約15%。秦向老板反映了變化后，即刻向公司歐洲奢侈品供貨源下了追加訂單。

奢侈品業對于美元的貶值和人民幣的升值尤為敏感。因為每年約有至少75%的奢侈品要從歐洲銷往全球其他地區，其中美國和亞洲是主要市場。

人民幣升值，對依靠進口的奢侈品代理商來說，是件不吃虧的事情；對于奢侈品公司則相反，盡管奢侈品牌的成本大多以歐元計價，但它們有至多80%的收入是以其他貨幣計價?？傮w上看，美元走軟與歐元走強，將不利于今年從弱勢歐元中獲益的歐洲奢侈品公司。目前各大奢侈品集團中，歷峰 （Richemont）和斯沃琪（Swatch）已就明年的不利匯率影響發出了警告。

為防止各品牌繼續漲價，秦夢霞所在的公司還在追加新貨，品牌涉及Gucci、Prada、MiuMiu、Burberry、Coach等。

品牌、代理商、消費者，一場有關奢侈品的貨幣戰爭上演了。

新一輪漲價

美元走軟影響了歐洲奢侈品公司大約45%的銷售，阻礙了營收增長。桑佛·伯恩斯坦研究公司高級分析師盧卡·索爾卡表示，如果美元對歐元匯率保持在當前水平，可能會使奢侈品行業明年上半年的營收減少約5%。

在這種情況下只有通過提高產品的價格才能彌補因為匯率產生的不良影響。

目前國內最大的在線奢侈品銷售中心——第五大道奢侈品網COO孫多菲也發現了10月中旬以來奢侈品新一輪漲價的信號。

10月中旬，孫多菲去香港考察時發現，LV在香港的專柜幾乎所有產品全線上調價格，隨后也發現LV在官網的產品價格全部上漲。此前8、9月，因為是法國假期集中時期，工人、管理層都放假，LV的產品一度賣到斷貨，在法國的專賣店甚至嚴格要求一本護照限購兩件產品，香港也是。但是過了假期，10月中旬之后所有產品開始流水線式上漲，顯然斷貨這種借口已經站不住腳。

LV是奢侈品行業的風向標。某種程度上它可以理解為一種剛性需求，多名國內代理商稱，15%的漲價幅度比較罕見。每年奢侈品都會固定兩次上調價格，LV此輪漲價不但追回了整個金融危機期間下降的價格，還進行了上調。別的品牌如Prada、Hermes、Gucci等也都上調了價格，全線漲幅達15%-20%。鐘表集團Richemont亦由卡地亞品牌帶動調漲。

7月，奢侈品牌以Chanel為首曾經已進行過一次調價，主要原因是皮料等原材料價格上漲，據Chanel一名內部人士稱，那次漲價綜合考慮了原材料、匯率等變化，在全球范圍內上調價格，法國上調40%，中國內地約上調10%，平均一只牛皮包在內地專賣店漲價3000-5000元。

10月28日，在北京新光天地Chanel專賣店內，晚上8點導購依然不夠用，一名女顧客對要不要購買一款已經從27000元上漲到30000元的經典款小包猶豫不絕，女導購對她說，現在不買，以后也許還會漲。

10月的新一輪漲價，很大程度上是以不同的漲價幅度來彌補由各地區匯率跌宕產生的損失。

在2008年7月，LVMH曾經遭受過一次有史以來最大幅度匯率波動的影響，在半年業績中，集團營業利潤僅增長7%。

孫多菲稱，國內LV的代理目前全都跟著漲價了，這樣下去很擔心以低價為優勢的電子商務利潤空間再壓縮。她現在正前往紐約尋找新的貨源，以及接洽一項戰略投資，以降低匯率風險，亦為儲備貨品應對11、12月的高峰期。

此外，對那些從美元區國家購買配件和原材料的奢侈品品牌來說，歐元貶值也意味著利益縮水和成本增加，服務于眾多奢侈品牌的羅德公關亞洲區主席杜麥克先生(Jean-MichelDumont)說，在這種情況下只有通過提高產品的價格才能彌補因為匯率產生的不良影響。

套利機遇

美元一再貶值，催生了美國代購奢侈品生意的火爆。以前習慣雇用歐洲代購的顧客現在傾向于改換美國代購。

常在網上代購奢侈品的白領徐青從未像現在這樣如此關心過財經，熟悉了匯市，她才能和賣家再砍價。以LV的白格子皮包為例，美國售價是775美元，加上稅費和代購費約為824.5美元，換算成人民幣只要5400多元，這個價格不僅比國內專柜便宜幾百元，而且比在歐洲代購的同款還要便宜100元。

做美國線的導游李月經營著一家網店從美國代購各種物品，她黃金周后接到的代購單子，比9月份多出了20余份，生意上漲了三成。目前做美國代購生意的店鋪成交量均有所上漲。

不僅是美國代購，由于港元、韓元也在不同程度地貶值，這些地方的代購，生意都出現了增長。

他們認為，從另一個角度來看，無論是Chanel還是卡地亞，漲價意味著這些物品未來會更加保值。

從一定程度上說，美元對亞洲貨幣走軟的時間更長，有利于日益依賴于亞洲消費者實現增長的奢侈品集團。亞洲貨幣大幅走強，將增強中國消費者的支出能力，從而惠及奢侈品行業。目前，中國消費者占全球奢侈品市場的21%，為其貢獻了52%的增長。

應對方式

盡管奢侈品牌的成本大多以歐元計價，但它們有至多80%的收入是以其他貨幣計價。使用對沖來減免匯率波動影響是較多被采用的方式。

貝恩（Bain&Co）駐米蘭的奢侈品專家克勞迪亞·達皮奇奧（ClaudiaD'Arpizio）表示，盡管貨幣對沖是一種有效手段，但我們還是會建議客戶側重于定價。

對各品牌來說，作出戰略性價格調整并不像聽上去那么容易。問題在于，根據久已形成的時尚周期，奢侈品的價格通常會提前半年 （甚至更早）設定，因此，各品牌在改變既定價格方面會存在滯后。幅度較大的匯率波動會使得同種產品在不同市場的價差出人意料地擴大。

這對奢侈品牌的價格管理形成了新的挑戰?，F在，奢侈品牌的定價決策已經不只考慮實現所有市場價格一致性的目標，而轉為考慮可適時調整的動態定價，直至國家層面。

桑佛·伯恩斯坦公司的報告顯示，路易威登等擁有最復雜定價策略的品牌，正在完善根據不同市場進行價格調整的體系。巴寶莉亦建立了一個全球定價架構，各地區可基于基準評估對最終定價給出意見，并同時確保最終可實現總體利潤目標。