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  • 冠軍收益差35%基金“一對多”惜敗私募
    趙娟
    2010-09-10 21:45
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    趙娟

      9月,基金專戶理財“一對多”產品出爐一周年,但無論在業績、聲譽還是創造的利潤上,“一對多”都沒能獲得“小紅花”。

    根據9月初的不完全統計數據顯示,半數以上的“一對多”產品運作一年凈值仍在0.9元-1.1元之間,業績表現最好的海富通旗下一產品近一年來收益率也僅為25%,而同期運行的私募基金最好的粵財信托·新價值2期收益率已達到61.65%。

    相較于去年9月份,基金公司熱情高漲地以“絕對收益”、“靈活操作”等宣傳口號力推“一對多”產品、廣泛吸引了數量可觀的大客戶相比,如今他們似乎對“一對多”產品低調有加,希望借此進軍高端理財市場、與私募基金一較高下的想法也鮮有提及?!半y看”的年度收益與客戶們當初的預期相距甚遠,這不僅傷害了客戶的投資熱情,而且使得“一對多”成為外界不再愿接受的名詞。

    業績尷尬

    基金“一對多”由于不公開業績,只能通過投資者在某網絡論壇中上傳的所購產品的凈值“管中窺豹”。

    目前,該論壇統計的40余只“一對多”產品業績更新截至9月3日,其中半數以上產品成立一年以來收益不足1毛錢,7只產品凈值仍為負。這讓越來越多的投資者心寒。

    而這還是在A股連續反彈了兩個月之后的業績。根據8月份好買基金研究中心的統計,約有26家基金公司共發行了140只“一對多”產品,僅十余只產品取得了正收益;而500個私募產品中業績排名在前1/3的私募基金近1年、近2年分別取得16.89%、65.24%的收益,遠遠超過公募“一對多”產品。

    縱觀各基金公司的 “一對多”產品設計,尤其是前兩批推出的產品,幾乎全為“靈活配置型”,即資產配置范圍為0%-100%,空倉、滿倉可靈活操作。但靈活操作的空間也留下了難題。一位基金研究人員指出,靈活配制的產品既考驗選股更考驗擇時,尤其是擇時出現問題時,靈活配制就成了業績的“雙刃劍”。

    “最近市場上漲,我們的壓力也很大,客戶在抱怨‘一對多’沒有公募產品反彈的快,因為前期專戶產品控制了倉位?!鄙虾R患一鸸臼袌鰳I務負責人稱。

    “現在問題確實暴露出來?!彼寡?,對于這類靈活配置產品,大多數客戶的預期是 “牛市跑贏大盤,熊市空倉不跌”,但事實上很難做到,基金公司最初推出產品時也沒有與客戶溝通充分,自身的出發點也不清楚,當時對絕對收益存在誤判。

    除了業績差強人意、不公開等問題,產品創新不足、投研思維公募化、缺乏投資人才是成立一年后,“一對多”業務受爭議的幾大問題。

    從目前的數據看,廣發、海富通、招商、易方達等公司“一對多”業績相對表現較好,博時、華安部分產品業績相對較差,不過廣發基金的產品也存在凈值大起大落的情況。

    火爆開場遇震蕩市

    去年的今日,基金“一對多”生得“逢時”也生得熱鬧。

    2009年,伴隨著A股市場的系統性反彈行情,私募基金發行升溫,僅當年上半年新發行的陽光化私募信托產品的數量就達到180只,月發行數量更是明顯攀升,到了6月份,單月成立和發行的陽光私募產品分別達到47只和38只。

    但當年7月份,陽光私募產品開戶賴以生存的信托賬號被證監會叫停,緊接著的兩個月,私募產品發行和成立的數量明顯下滑。

    不過,市場的需求迅速找到了落腳點。2009年9月1日,公募基金的專戶理財“一對多”面世,它被認為是公、私募基金競爭高端理財市場、多元化發展的重要工具?!耙粚Χ唷钡拈T檻被定為單個客戶認購金額不得低于100萬元,單只產品客戶人數不超過200人,總規模5000萬元起成立。

    不同于公募產品的審批制,專戶“一對多”的產品成立采取備案制,這更加激發了公募基金的參與熱情。2009年8月18日是證監會正式接收基金公司“一對多”產品報備的第一天,有十多家基金在證監會門口排隊申請。

    當時,首批獲批的基金“一對多”產品達30多只,不到一個月迅速發展到近90只。眾多基金公司將營銷工作的重點放在了“一對多”上,在其宣傳中,“一對多”被譽為賺取“絕對收益”,超越公募基金、私募基金以及券商理財產品的最好投資品種。

    “一對多”的發行在2009年秋天的A股市場燃起一片虛火,9月份,A股市場維持了半個多月的反彈行情。到了10月份,有一家基金公司的“一對多”產品發行“難產”,當時該公司極度自責,生怕這次意外讓火熱開展的“一對多”場面不“和諧”,并對發行不力進行了內部處罰。

    其實證監會在2006年就開始醞釀推出基金專戶業務,曾專門就此出國考察,不過現在看來,基金“一對多”業務開閘的時間點卻不是在2008年底A股市場的底部,反而是在2009年9月大盤系統性反彈的階段性高點上,當時滬指的點位在3000點附近。而最近的一年,A股震蕩市,滬指一度下跌至2319點,如今也難以突破2700點關口。

    超常規發展之禍

    目前,正在募集的“一對多”產品發行已經相當困難。一年前,很多基金公司抱著“跑馬圈地”的想法發展“一對多”業務,現在看來反而傷了客戶。另一方面,“一對多”對于多數公司依然是一項不賺錢的業務,如此的業績表現下業績提成十分有限,而且在銷售環節銀行渠道常常會拿走約70%的管理費。

    一些公司已在調整 “一對多”產品的設計思路:設計穩定收益的產品,而不是去設計產品去適合所有的客戶,基金公司也開始重新引導客戶對絕對收益的認識。

    許多基金公司還在嘗試將股指期貨對沖率先應用到“一對多”產品中。

    目前共有34家基金公司獲批專戶業務資格,2009年2月后就沒有新的公司獲批專戶資格。此前業內有消息稱,證監會或取消過去200億元資產規模的限制,小公司及新公司參與專戶業務將放開。

    今年6月28日,新基金公司紐約梅隆西部獲批,記者獲悉,該公司上報的首只產品仍為公募產品,但該公司人士也表示在進行專戶產品的準備。

    不過,一位基金公司高管透露,監管部門放開專戶投資業務相關討論稿已確定,或許很快專戶業務將全面放開。

    “與公募產品相比,專戶產品的要求更低、風險更小,放開專戶牌照本身就是一種糾錯?!鄙鲜龈吖芊Q,在他看來,一定程度上由于專戶業務也采取了牌照制,“一對多”發展之初“被稀缺”,經過了營銷的包裝而被美化。

    常規化、放慢腳步之后,基金專戶業務或許才能真正走穩。

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