上海之外 浦發銀行重心北移
以上海為總部的浦發銀行，如今大部分的新增貸款業務都在上海之外的地區，尤其在環渤海地區的發展更加迅速。
截至2009年末，在天津地區，浦發銀行在全國性股份制銀行的發展僅次于中、農、工、建，超過交通銀行。浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
“浦發在2005年開始重點發展北方地區之后，在渤海灣的增速一直較快，而江浙滬地區總體增長最大，但是增速出現放緩局面?！逼职l銀行副行長劉信義稱。
融“津”進行時
從北京到天津 “中新生態城”的車程大約需要2個小時，這個由中國和新加坡合作的低碳項目，目前還是一片蠻荒。據當地人稱，建設該生態城項目大約需要20年。
自2009年初浦發銀行已經開始深度介入這一項目，并成為目前唯一一家從起步階段就開始支持這一項目的金融企業。
劉信義1月12日在中新生態城“綠色產業協會”上接受記者采訪時表示，“這一項目符合浦發銀行倡導的綠色銀行、低碳銀行的理念，在最近3年，浦發銀行已經提供了1000多億元的授信支持低碳經濟。而該項目需要的資金更是龐大，單靠浦發銀行一家肯定無法單獨支持，但是中新生態城里的大部分項目我們都將盡力參與?！?P>從目前“生態城”還有大量建筑物的生地，到路邊廣告牌上描繪的“碧云藍天飛鳥”的美好圖景，“有點類似于當年的浦東開發”，一位生態城管委會的人稱，“需要大量的資金，開始進入這一項目的銀行需要勇氣和智慧?！?P>在天津，浦發銀行不僅先行進入中國和新加坡合作的這一生態城項目，將為其提供包括信貸支持、項目融資、類投行式的授信等各種形式的資金支持之外，而且還包攬了“中比產業基金”、“船舶產業基金”、“黑石基金”等產業基金的托管。
“環渤海地區的融資目前還主要是天津分行在支持，今后，無論在中新生態城還是環渤海其他地方的一些銀團貸款等，浦發都會爭取成為牽頭行?！逼职l銀行內部人士表示。
截至2009年末，浦發銀行天津分行總資產大約600億元，存款約527億元，僅次于中、農、工、建、天津銀行、天津農村信用合作銀行，但是超過交通銀行，在天津地區的發展有趕超國有商業銀行的勢頭。2009年，浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
事實上，自1996年浦發銀行設立北京分行開始，這家總部在上海的商業銀行就開始了邁向全國的步伐。目前，浦發形成了在全國的架構，在全國80多個城市有600多家網點。而在整體16000多億的資產中，上海只有不到3000億元，占16%-18%左右，其他資產都已經遍步在全國。
深度市場化
浦發不僅在區域上邁向了上海之外的地區，而且無論從內部機制還是各地的項目選擇上都更加市場化。
在上海市國企市場化招聘領導時，商洪波、劉信義、姜明生等副行長并沒有像之前一樣需要上海市組織部的任命，上海市國有企業的副職不再保留行政級別，浦發銀行是第一家完全市場化招聘的國有金融企業。
同時，盡管浦發銀行中上海人居多，但是在對各地的發展中，也盡可能的本地化。比如天津分行的發展，浦發銀行在招聘當地分行一級的領導時，盡可能的當地化，而不是由總行派出干部；而在對客戶的經理的要求中，也更注重專業性，而不在乎“這個客戶經理的老爸是誰，是否能拉來一億存款”。
“所以從浦發整體上來看，核心員工的流失率很少，隊伍基本比較穩定，這樣也保證了我們實際上是在真正的做銀企關系，而不僅僅是拉客戶。這也是這幾年浦發迅速打開北方區域市場的一個重要原因?！眲⑿帕x稱。
2010年，浦發銀行除了在去年發放的基礎設施貸款的后續外，浦發將更注重中小企業融資。
在中小企業融資上，劉信義并不回避作為商業銀行的困難，也不回避在對中小企業的貸款方面必須有當地政府作為信用擔保。
在深圳分行推行 “信用培養計劃”，在上海的張江、楊浦也都有專門服務于中小企業的支行。這些地區性的、個性化的推動中小企業融資的項目，都是浦發銀行在與各地政府部門協同下的合作計劃。
2009年，在國家4萬億投資的大背景下，浦發銀行將大部分的信貸用于上海之外的地區，浦發銀行早在2009年年初就判斷上海的基礎設施建設已經成熟于全國其他地方，商業銀行要想在國家的4萬億投資中獲取利潤就必須將大部分的貸款用于上海之外。因此2009年對于浦發銀行來說，是去“上?；?，更加“全國化”的一年。
很難想象浦發這樣一家原本大部分收入都源自上海本地國有企業的商業銀行，如今上海本地國有企業存款只占到18%左右。
截至2009年11月，浦發銀行的公司業務在股份制銀行中位列第一，這一優勢到目前為止保持了3年。
“希望浦發銀行是一家全國性的股份制銀行，而不是單單局限在長三角，目前，由于長三角的整體規模大，增量還是全行最大的，但是今后浦發是要跟隨全國的區域經濟重點，著力打造自己的區域重點?！眲⑿帕x表示。
上海之外 浦發銀行重心北移
劉兆瓊
453
2010-01-18
劉兆瓊
以上海為總部的浦發銀行，如今大部分的新增貸款業務都在上海之外的地區，尤其在環渤海地區的發展更加迅速。
截至2009年末，在天津地區，浦發銀行在全國性股份制銀行的發展僅次于中、農、工、建，超過交通銀行。浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
“浦發在2005年開始重點發展北方地區之后，在渤海灣的增速一直較快，而江浙滬地區總體增長最大，但是增速出現放緩局面?！逼职l銀行副行長劉信義稱。
融“津”進行時
從北京到天津 “中新生態城”的車程大約需要2個小時，這個由中國和新加坡合作的低碳項目，目前還是一片蠻荒。據當地人稱，建設該生態城項目大約需要20年。
自2009年初浦發銀行已經開始深度介入這一項目，并成為目前唯一一家從起步階段就開始支持這一項目的金融企業。
劉信義1月12日在中新生態城“綠色產業協會”上接受記者采訪時表示，“這一項目符合浦發銀行倡導的綠色銀行、低碳銀行的理念，在最近3年，浦發銀行已經提供了1000多億元的授信支持低碳經濟。而該項目需要的資金更是龐大，單靠浦發銀行一家肯定無法單獨支持，但是中新生態城里的大部分項目我們都將盡力參與?！?P>從目前“生態城”還有大量建筑物的生地，到路邊廣告牌上描繪的“碧云藍天飛鳥”的美好圖景，“有點類似于當年的浦東開發”，一位生態城管委會的人稱，“需要大量的資金，開始進入這一項目的銀行需要勇氣和智慧?！?P>在天津，浦發銀行不僅先行進入中國和新加坡合作的這一生態城項目，將為其提供包括信貸支持、項目融資、類投行式的授信等各種形式的資金支持之外，而且還包攬了“中比產業基金”、“船舶產業基金”、“黑石基金”等產業基金的托管。
“環渤海地區的融資目前還主要是天津分行在支持，今后，無論在中新生態城還是環渤海其他地方的一些銀團貸款等，浦發都會爭取成為牽頭行?！逼职l銀行內部人士表示。
截至2009年末，浦發銀行天津分行總資產大約600億元，存款約527億元，僅次于中、農、工、建、天津銀行、天津農村信用合作銀行，但是超過交通銀行，在天津地區的發展有趕超國有商業銀行的勢頭。2009年，浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
事實上，自1996年浦發銀行設立北京分行開始，這家總部在上海的商業銀行就開始了邁向全國的步伐。目前，浦發形成了在全國的架構，在全國80多個城市有600多家網點。而在整體16000多億的資產中，上海只有不到3000億元，占16%-18%左右，其他資產都已經遍步在全國。
深度市場化
浦發不僅在區域上邁向了上海之外的地區，而且無論從內部機制還是各地的項目選擇上都更加市場化。
在上海市國企市場化招聘領導時，商洪波、劉信義、姜明生等副行長并沒有像之前一樣需要上海市組織部的任命，上海市國有企業的副職不再保留行政級別，浦發銀行是第一家完全市場化招聘的國有金融企業。
同時，盡管浦發銀行中上海人居多，但是在對各地的發展中，也盡可能的本地化。比如天津分行的發展，浦發銀行在招聘當地分行一級的領導時，盡可能的當地化，而不是由總行派出干部；而在對客戶的經理的要求中，也更注重專業性，而不在乎“這個客戶經理的老爸是誰，是否能拉來一億存款”。
“所以從浦發整體上來看，核心員工的流失率很少，隊伍基本比較穩定，這樣也保證了我們實際上是在真正的做銀企關系，而不僅僅是拉客戶。這也是這幾年浦發迅速打開北方區域市場的一個重要原因?！眲⑿帕x稱。
2010年，浦發銀行除了在去年發放的基礎設施貸款的后續外，浦發將更注重中小企業融資。
在中小企業融資上，劉信義并不回避作為商業銀行的困難，也不回避在對中小企業的貸款方面必須有當地政府作為信用擔保。
在深圳分行推行 “信用培養計劃”，在上海的張江、楊浦也都有專門服務于中小企業的支行。這些地區性的、個性化的推動中小企業融資的項目，都是浦發銀行在與各地政府部門協同下的合作計劃。
2009年，在國家4萬億投資的大背景下，浦發銀行將大部分的信貸用于上海之外的地區，浦發銀行早在2009年年初就判斷上海的基礎設施建設已經成熟于全國其他地方，商業銀行要想在國家的4萬億投資中獲取利潤就必須將大部分的貸款用于上海之外。因此2009年對于浦發銀行來說，是去“上?；?，更加“全國化”的一年。
很難想象浦發這樣一家原本大部分收入都源自上海本地國有企業的商業銀行，如今上海本地國有企業存款只占到18%左右。
截至2009年11月，浦發銀行的公司業務在股份制銀行中位列第一，這一優勢到目前為止保持了3年。
“希望浦發銀行是一家全國性的股份制銀行，而不是單單局限在長三角，目前，由于長三角的整體規模大，增量還是全行最大的，但是今后浦發是要跟隨全國的區域經濟重點，著力打造自己的區域重點?！眲⑿帕x表示。
上海之外 浦發銀行重心北移
劉兆瓊
453
2010-01-18
劉兆瓊
以上海為總部的浦發銀行，如今大部分的新增貸款業務都在上海之外的地區，尤其在環渤海地區的發展更加迅速。
截至2009年末，在天津地區，浦發銀行在全國性股份制銀行的發展僅次于中、農、工、建，超過交通銀行。浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
“浦發在2005年開始重點發展北方地區之后，在渤海灣的增速一直較快，而江浙滬地區總體增長最大，但是增速出現放緩局面?！逼职l銀行副行長劉信義稱。
融“津”進行時
從北京到天津 “中新生態城”的車程大約需要2個小時，這個由中國和新加坡合作的低碳項目，目前還是一片蠻荒。據當地人稱，建設該生態城項目大約需要20年。
自2009年初浦發銀行已經開始深度介入這一項目，并成為目前唯一一家從起步階段就開始支持這一項目的金融企業。
劉信義1月12日在中新生態城“綠色產業協會”上接受記者采訪時表示，“這一項目符合浦發銀行倡導的綠色銀行、低碳銀行的理念，在最近3年，浦發銀行已經提供了1000多億元的授信支持低碳經濟。而該項目需要的資金更是龐大，單靠浦發銀行一家肯定無法單獨支持，但是中新生態城里的大部分項目我們都將盡力參與?！?P>從目前“生態城”還有大量建筑物的生地，到路邊廣告牌上描繪的“碧云藍天飛鳥”的美好圖景，“有點類似于當年的浦東開發”，一位生態城管委會的人稱，“需要大量的資金，開始進入這一項目的銀行需要勇氣和智慧?！?P>在天津，浦發銀行不僅先行進入中國和新加坡合作的這一生態城項目，將為其提供包括信貸支持、項目融資、類投行式的授信等各種形式的資金支持之外，而且還包攬了“中比產業基金”、“船舶產業基金”、“黑石基金”等產業基金的托管。
“環渤海地區的融資目前還主要是天津分行在支持，今后，無論在中新生態城還是環渤海其他地方的一些銀團貸款等，浦發都會爭取成為牽頭行?！逼职l銀行內部人士表示。
截至2009年末，浦發銀行天津分行總資產大約600億元，存款約527億元，僅次于中、農、工、建、天津銀行、天津農村信用合作銀行，但是超過交通銀行，在天津地區的發展有趕超國有商業銀行的勢頭。2009年，浦發天津分行的增速約為30%，超過浦發的20%的整體增速。
事實上，自1996年浦發銀行設立北京分行開始，這家總部在上海的商業銀行就開始了邁向全國的步伐。目前，浦發形成了在全國的架構，在全國80多個城市有600多家網點。而在整體16000多億的資產中，上海只有不到3000億元，占16%-18%左右，其他資產都已經遍步在全國。
深度市場化
浦發不僅在區域上邁向了上海之外的地區，而且無論從內部機制還是各地的項目選擇上都更加市場化。
在上海市國企市場化招聘領導時，商洪波、劉信義、姜明生等副行長并沒有像之前一樣需要上海市組織部的任命，上海市國有企業的副職不再保留行政級別，浦發銀行是第一家完全市場化招聘的國有金融企業。
同時，盡管浦發銀行中上海人居多，但是在對各地的發展中，也盡可能的本地化。比如天津分行的發展，浦發銀行在招聘當地分行一級的領導時，盡可能的當地化，而不是由總行派出干部；而在對客戶的經理的要求中，也更注重專業性，而不在乎“這個客戶經理的老爸是誰，是否能拉來一億存款”。
“所以從浦發整體上來看，核心員工的流失率很少，隊伍基本比較穩定，這樣也保證了我們實際上是在真正的做銀企關系，而不僅僅是拉客戶。這也是這幾年浦發迅速打開北方區域市場的一個重要原因?！眲⑿帕x稱。
2010年，浦發銀行除了在去年發放的基礎設施貸款的后續外，浦發將更注重中小企業融資。
在中小企業融資上，劉信義并不回避作為商業銀行的困難，也不回避在對中小企業的貸款方面必須有當地政府作為信用擔保。
在深圳分行推行 “信用培養計劃”，在上海的張江、楊浦也都有專門服務于中小企業的支行。這些地區性的、個性化的推動中小企業融資的項目，都是浦發銀行在與各地政府部門協同下的合作計劃。
2009年，在國家4萬億投資的大背景下，浦發銀行將大部分的信貸用于上海之外的地區，浦發銀行早在2009年年初就判斷上海的基礎設施建設已經成熟于全國其他地方，商業銀行要想在國家的4萬億投資中獲取利潤就必須將大部分的貸款用于上海之外。因此2009年對于浦發銀行來說，是去“上?；?，更加“全國化”的一年。
很難想象浦發這樣一家原本大部分收入都源自上海本地國有企業的商業銀行，如今上海本地國有企業存款只占到18%左右。
截至2009年11月，浦發銀行的公司業務在股份制銀行中位列第一，這一優勢到目前為止保持了3年。
“希望浦發銀行是一家全國性的股份制銀行，而不是單單局限在長三角，目前，由于長三角的整體規模大，增量還是全行最大的，但是今后浦發是要跟隨全國的區域經濟重點，著力打造自己的區域重點?！眲⑿帕x表示。
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