<tt id="ww04w"><rt id="ww04w"></rt></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <li id="ww04w"></li>
  • 即時新聞:
    發布日期:2008-12-31
    作者:朱熹妍

    俞敏洪:新東方“蛻”與進

    朱熹妍

      “我們成功了!”

    2006年9月7日,俞敏洪面對紐交所的采訪喊道。這一天,新東方成功登陸紐交所,開盤價22美元,發行價15美元,成功融資1.125億美元。

    上市之前,幾個最初跟著他打拼的“戰友”退出,與其每天都要完成必須的工作,每天都要處理幾百封E-mail,他們寧可天天吟詩作畫。俞敏洪留下來了,他說這是上市公司的需要,是新東方現有業務發展的需要,他是新東方的一個標志,而且自己不是真正的文人。

    力量

    兩年過去,新東方不再是原來的新東方。如今,買支筆都需要批準,否則就會被視為“損害股東利益”,影響股價。

    這對俞敏洪來說,是個挑戰。這位美國上市公司董事局主任兼CEO,不再能隨時跟學生們侃侃而談了,接受記者采訪也要深思熟慮。

    俞敏洪對事業的個性與熱情一度被認為是新東方成功的關鍵因素。這不難理解,從小學到大學的十數年里,你總會碰到一兩個個性鮮明、專業素質極好的老師,他們是演講高手,詼諧而充滿激情。由他們來上課,學生會覺得自己無比幸運。而這被要求是新東方每一位教師的授課風格,幾乎每個上過新東方課程的人都能夠情緒高漲地講述新東方的傳奇或者趣聞。

    所有來新東方的學生們都知道,他們的校長形容消瘦、貌不驚人,曾經高考兩次失利,第三年終于等來北大的錄取通知書。對于學生們來說,這就是奮斗、失敗、再奮斗,終將成功的典范,這很適合他們的心境。

    俞敏洪說:“精神上新東方跟我已經不可分開。如果我死了一百年新東方還在,它還會把我那一套理論拿出來,作為新東方發展的基礎?!?P>如今,必須讓這股精神力量在上市公司的規范管理中延續下去。這是俞敏洪之前沒有經歷過的,也是他現在必須經歷的。但是,俞敏洪是個精神強大的人,他跟上并主導了新東方這次蛻變。

    為了賺取出國留學的學費,俞敏洪走上英語培訓這條路。1995年,他放棄了出國留學的夢想,準備把新東方當成是終生的事業。那一年,他買了張飛機票,實現了踏上北美土地的愿望。最終的結果是,他說動幾個同窗好友,回國組成了新東方最具魅力的新團隊。也正是這批人把新東方從一個原始的培訓學校,改造成如今上市公司。

    為了肅清家族因素——這并不是他首先意識到并提出來的,但他主動一視同仁——他選擇讓自己的家人先離開新東方。這其中包括他孝順的媽媽,強勢的妻子,還有姐夫。這幫助新東方很快地平息了怨言,樹立了規矩。

    在新東方體制改革的那段時間,俞敏洪這個精神強大的人,也經歷過一段危機:“好朋友都不認可你,互相之間明爭暗斗,你覺得你整個基礎都沒有了?!?001-2004年,“大家開始了爭執和吵鬧”。新東方要把合伙人變成股東,進行拆分改制,完成真正的股份改革。但是最先迎合這個決定的王強、徐小平也先后遞交辭職書,之后俞敏洪曾經的上鋪兄弟包凡一也吵著要求退股。2004年,另外兩大支柱胡敏、江博也相繼出走。當年俞敏洪與這些人之間梁山聚義的友誼是新東方瘋狂生長的制度基礎。

    但新東方最終沒有崩盤?!拔业娜崛鮽€性在新東方內部起到了黏合作用,任何情況下我都不會走向極端。這是新東方沒有崩盤的重要原因?!庇崦艉樵蛎襟w這樣總結當時的危機。他的方法是,不會當面跟人沖突,但是會堅持自己認為對的事情,“如果要溝通的話,我一定等別人脾氣發過以后再去溝通”。他自稱,從來沒有過跟人當面發生沖突的記錄。

    如今,俞敏洪正在新東方大力推行他的商業哲學:“東方的精神,西方的規矩”。他希望二者能夠在新東方得到完美的結合。

    2008年4月17日,新東方成功收購北京銘師堂學校,成立北京新東方銘師堂學校,標志著新東方正式進軍高考復讀培訓領域。7月27日,新東方教育科技集團再次出手并購長春市同文高考培訓學校。

    從英語培訓到復讀培訓,新東方的業務正在經歷著一些變化,資本市場的融資成為這一系列動作的堅實后盾。同時,這種變化也受到了政策的“眷顧”,教育部出臺的“公立學校不允許辦復讀培訓機構”政策,給民辦高考復讀機構騰出很大的市場空間。

    現在,新東方的教育產業鏈已經覆蓋:外語和對外漢語的教學;中小學生非學歷教育、素質教育、高考復讀教育;大學生就業培訓班(律師培訓、公務員培訓、職業培訓);幼兒園教育四大教育體系。

    《民辦教育促進法》在2003年9月1日開始實行,民辦學校出資人首次被允許“從辦學結余中取得合理回報”。經濟危機使得象牙塔再次成為避風港,而通往象牙塔的道路也再次變得熱鬧而喧囂。今年以來,資本已經對于中國教育這塊洼地表現出無比的熱情。

    10月,安博教育集團獲得英聯資本在內的三家風險投資總額約1.03億美元的融資,這也是目前教育業最大的私募融資額。對于此次投資,英聯中國區總裁林明安表示,“中國的教育服務行業還很年輕,正在經歷迅速的結構性變化,而英聯則看好安博的商業模式和戰略的進一步優化”。與此同時,很多后來者在地方上都在茁壯成長。

    這些情況對于余敏洪來說,是一個來自外部的壓力?!岸€城市必須占領”,俞敏洪堅持認為。而這些地方往往已被各種區域品牌培訓機構瓜分。據稱,面對那些就要去中小城市的新東方上任的分校校長,俞敏洪當面叮囑:一到新城市就得把這個江山打下來,否則就別做。因為如果是兩虎相爭或者三國鼎立,最后所有的成本都消耗在了人力資源和市場廣告上,那還不如花一大筆錢把對方并購過來,這樣就變成一個獨立王國了。俞敏洪堅信,獨立王國的成本是最低的。

    業務擴張帶來人員膨脹、成本上升,同時也相應的帶來漲價。這對于二線城市中的擴張,不是一個好消息。

    不知道現在的這一切,到底是不是俞敏洪之前就想要得到的。雖然新東方的發展還是顯得蒸蒸日上,但是他不止一次地向外表露:“上市是很糟糕的一件事情?!彪m然這一切在現在上市擱淺的同行看來,有些站著說話不腰疼的感覺,但是壓力、焦慮、失眠對于俞敏洪來說是真實的。

    “其實我現在最希望的就是,新東方跟我沒關系了,但新東方保持不變。這一點現在還不太好做到?!庇崦艉閷ν獗硎?。到現在為止,他尚未在新東方的人物中尋找到一個精神力量比他強大的人。

    網友昵稱:
    會員登陸
    版權聲明 | 關于我們 | 經觀招聘 | 廣告刊例 | 聯系我們 | 網站導航 | 訂閱中心 | 友情鏈接
    經濟觀察網 eeo.com.cn
    地址:中國北京東城區興化東里甲7號樓 郵編:100013 電話:8008109060 4006109060 傳真:86-10-64297521
    備案序號:魯ICP備10027651號 Copyright 經濟觀察網2001-2009
    日本人成18禁止久久影院