戴樂娜：卡夫在華繼續兩位數增長

　　我很樂觀地認為2009年卡夫在華的經營將繼續以兩位數增長。

首先，卡夫中國在2008年完成了對達能餅干中國業務的整合。整合后的新卡夫公司在餅干品類占有超過23%的市場占有率，在中高端市場擁有強大的競爭力。

其次，新卡夫中國擁有一個高效的營銷網絡。整合后的營銷網絡擁有地域覆蓋強、深度分銷經驗豐富的特點?？ǚ蚬?009年將加大對銷售團隊的培訓和建設，并推出有效的獎勵機制。我們分銷體系和團隊的建設將推動卡夫公司將更多的適銷對路的產品帶給全國各地的消費者。

再有，新卡夫在中國擁有強大的品牌優勢，覆蓋各個年齡組、各種消費訴求以及各種收入水平的人群。我們擁有全球著名的旗艦品牌奧利奧系列、趣多多、王子等，還有以健康為定位的優冠品牌系列；有定位中高收入者的品牌，還有定位中低收入消費者的佳鈣品牌，以及專門為中國消費者設計的疏達產品，如太平餅干系列。

另外，新卡夫擁有強大的產品研發能力。借助于卡夫和前達能餅干公司在全球強大的研發能力，我們將在明年推出全新的產品，并以創新的方式開發低收入家庭可以支付得起的營養食品。

最后，卡夫還將以一個全新的形象出現在公眾和消費者面前，使我們的公司和產品形象真正地融入到消費者的生活中去，為每個人帶來美好的一天。

在卡夫中國克服重重挑戰、成功地完成整合后的第一年，我們實現了2008年度銷售收入12%的增長。雖然2009年全球遭遇金融危機，我們認為作為消費者日常生活必備的食品行業仍然會有增長。我們有信心把握機會令新卡夫中國騰飛。

由于原材料價格上揚，卡夫全球和中國都已經在2008年做出了相應的價格調整。2009年我們的價格戰略會以市場的情況而定。