陳索斌：日化行業上半年更慘

金融危機爆發后，青島金王加大了國內市場的開發力度，應對危機的方式是兩條腿走路。

青島金王目前國外市場占公司總銷量的95%，國內市場占總銷量的5%。公司將把國內市場比例擴大到15%。既是規避國外市場風險，同時也是抓住國內市場的機遇。青島金王會擴大國內市場份額，但同時不會放棄國外市場的，主要是歐美市場、亞太市場和澳洲市場。

對于2009年，不確定性還很多，目前還沒有形成清晰的戰略。但基本的想法是國外市場繼續主打蠟燭產品，國內則以化妝品為主。(青島金王應用化學股份有限公司董事長)

陳索斌：日化行業上半年更慘

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2009-01-05

　　日化行業前景不樂觀。2009年上半年可能會更慘一些。

金融危機爆發后，青島金王加大了國內市場的開發力度，應對危機的方式是兩條腿走路。

青島金王目前國外市場占公司總銷量的95%，國內市場占總銷量的5%。公司將把國內市場比例擴大到15%。既是規避國外市場風險，同時也是抓住國內市場的機遇。青島金王會擴大國內市場份額，但同時不會放棄國外市場的，主要是歐美市場、亞太市場和澳洲市場。

對于2009年，不確定性還很多，目前還沒有形成清晰的戰略。但基本的想法是國外市場繼續主打蠟燭產品，國內則以化妝品為主。(青島金王應用化學股份有限公司董事長)

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