如何理解查爾斯·漢迪

作者：方軍

發布日期：2008-05-26

方軍

在《如何理解沃倫·本尼斯？》中，我提出，理解本尼斯和漢迪的方式，可能是從他們的行動理解他們的觀點。相比而言，查爾斯·漢迪比德魯克、本尼斯都難理解得多，德魯克一生都在探討管理，本尼斯在討論領導力，但與他們齊名、也被尊稱為世界級管理思想家的漢迪，幾乎一直在探討 “工作和社會之于企業和個人未來”這樣的問題。他自稱社會哲學家，他自己就像他所說的“低清晰度概念”一樣，充滿啟發，卻無法清晰界定。有著無數個版本的漢迪，每個人讀他的著作都有不同的感受。他是預言家，同時他也是自身預言的實踐者。漢迪后期思考的重點，也正是通過對自身經歷的反思倡導我們過由收費工作、免費工作（如公益）、學習、回家做的工作以及休閑組成的“組合式人生”。

查爾斯·漢迪這個名字前面沒有任何界定或標簽，他不喜歡管理大師（Guru）這個稱號，在所有的地方，他都說：“我就是我，查爾斯·漢迪?！睗h迪可以說是英國管理教育的開創者，在殼牌公司工作差不多十年之后，他參與創建了倫敦商學院，他加入的時候倫敦商學院只有一間辦公室、一套文件柜和一部電話機。他還協助創辦另外一家商學院，之后他做了有宗教色彩的圣喬治學院的學監。人到中年，他成為自己所說的“跳蚤”，不繼續在大型組織中工作，他有本暢銷著作名為《大象與跳蚤：自由個體與大企業的共存之道》。

我們可以從后往前去從查爾斯·漢迪的經歷與思考中得到感悟。在他的自傳《思想者：查爾斯·漢迪自傳》(Myselfandothermoreim－portantmatters)最后，他講述年屆七十歲那天的思考，他讓自己按亞里士多德建議的那樣想像自己躺在靈床上，評價自己的一生。漢迪認為，“死者生前是什么樣的人，往往比他們做了什么更重要?！彼f，那些記錄各種榮譽學位或其他獎勵的錦旗都可以扔掉，它們只是人生的碎屑。他情愿家人在院子里擺個柴火堆，一把火燒掉一生的作品。這是因為他認為，“如果書里的思想真有什么價值，其他人定會將之吸收，納為己用?！彼@樣理解幸福，幸福就是“盡你所能做你最擅長的事”。

查爾斯·漢迪寫道，“跟我一樣，大多數人出發時定會定下很高的期望和野心，決心要在時間之沙上留下自己的足跡，但最終卻像伏爾泰筆下的‘天真漢’，老老實實地安定下來，耕作自家的花園?！彼麖褪龇鼱柼┑脑?，“我所做的一切，是何等微不足道。但我去做這一切，卻是何等重要”，然后安臥于床、心滿意足。

漢迪的前次人生轉變，則是發生在1981年徹底離開所有組織成為自由人，過組合式人生，現在這樣寫作、演講生活他已經過了將近三十年。轉變的觸發點是漢迪49歲那年父親去世，他父親是愛爾蘭教會牧師，漢迪發現，一條小小的訃告，讓無數人放下一切事務，從各地專程趕來。他父親的老上司、大主教告訴在場的人，漢迪的父親是一個特別的人，幫助了許許多多的人。這一切，讓漢迪反思自身：“我繁忙的生活和所謂的成就，跟父親所影響的這么多人比起來，又算得上什么呢？”他成為溫莎堡內的一個小型神職機構圣喬治學院的學監，然后在幾年后徹底自由。漢迪提前從組織中退休了，開始實踐自己一直鼓吹的“預言”，離開組織的庇蔭自謀生路，當一只跳蚤，脫離大象的世界（大象指的是20世紀雇員社會的基石——大型組織）。

在漢迪看來，認為人生只有有固定薪金的工作這一工作類型是錯誤的，這種想法“忽視并貶抑了其他類型的工作及其從業者。這個狹隘的工作定義，把社會的經濟需求置于我們存在的目的之上”。這種對工作的想法，扭曲了社會。漢迪認為，除了有薪工作外，還有其他三種類型的工作：家庭工作、義務工作及學習工作。在成為自由人之后，漢迪開始實踐他自己的理念，尋找在這四項工作中找到最佳均衡。他開始時大體上過這樣的生活，100天學習，150天做有薪工作，25天做義務工作，90天做家庭工作、假日休閑。

漢迪承認，這種組合式工作并不容易，大約十年后，“工作才有起色?！钡鐫h迪所說，他相信這是“我們許多人可能面對的未來，倒不是因為它是所有人的理想”。最簡單地說，我們總有從大型組織中退休的一天，之后的人生就是漢迪所努力嘗試和分析的了。當然，我們必須注意到，雖然漢迪在離開大型組織前很成功，但他真正的影響力都是在之后產生的，他寫出《非理性的年代》、《空雨衣》、《大象與跳蚤》這些著作。

對更早之前的人生，漢迪也沒有認為虛度。比如殼牌的經歷，他寫道，“我不該把整個二字頭的十年全用在當個石油公司主管?？煞催^來說，要不是這樣，我無法獲得從內部體驗龐大組織的經歷……更重要的是，我無法遇到伊麗莎白（漢迪的妻子）?！逼鋵?，如果不是殼牌經歷，漢迪不會聯系上殼牌的帕特、辛克萊，也就不會去美國MIT的斯隆管理學院學習然后回來組建倫敦商學院。實際上，少年時學習希臘語、拉丁語，后來在牛津學習古典學、研習亞里士多德的漢迪，肯定沒想到后來的人生會是這樣。漢迪去殼牌面試時，不知道如何解釋自己的主修課程，面試官對他說，“別擔心，你受過良好訓練，只是頭腦還空空如也。我們會教給你有用的知識?！边@個面試官說的沒錯，不過對漢迪來說，這個“我們”不是殼牌，而是整個時代。

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