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  • 行政權利三分一年后(1)
    楊興云
    2010-10-18 16:15
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    經濟觀察報 記者 楊興云 “大部制”運行一年之后,深圳市政府有關部門曾經按照規定對改革效果進行評估,初步的結論是,深圳大部制運作步入正軌,較好地解決了改革前職能分割、交叉扯皮等問題,部門運作更加協調。

    深圳市社科院社會發展研究所所長楊立勛認為,和幾年前相比,這次深圳行政體制改革推進得很快,在于手中有尚方寶劍?!耙恢币詠砩钲诙际墙洕貐^,不是政治特區?,F在中央給了深圳‘綜合配套改革試驗區’的帽子,意味著非經濟領域的改革深圳也要做試驗?!?

    “深圳的大部制改革不同于順德和珠海,核心內容是將行政權——三權里的一權,分解成行政、決策和監督三個部分,打破過去集運動員和裁判員于一身的管理格局?!睏盍渍f。

    在建立特區30周年之際,溫家寶在深圳發表的關于推進政治體制改革的講話引發了震撼效應,人們的目光再次聚焦深圳。

    行政權力“三分”

    對于深圳大部制改革,深圳大學當代中國政治研究所所長、特區問題研究專家黃衛平認為,其實是“深圳為適應經濟社會發展的需要,在經濟改革的基礎上,試圖主動引導行政體制改革進程,并事實上成為中國地方政府探索行政體制改革的‘火力偵察點’?!?

    一年前的深圳行政機構改革,46個政府工作部門減為31個,減少近1/3。

    按照改革方案的設計,深圳機構改革的核心,是對行政權力“三分”,設置委、局、辦三類機構。其中“委”是決策部門,承擔制定政策、規劃、標準等職能并監督執行的大部門;“局”是執行部門,承擔執行和監管職能的機構;“辦”是協助市長辦理專門事項,不具有獨立行政管理職能的機構?!拔?、“局”之間最終將形成“行政合同制”,以此來考察績效,實現行政權力間的相互制約。對此進行監督的“監督”部門,則是紀檢、監察、審計等部門。

    深圳大部制改革的主要“操刀者”之一、深圳市人力資源和社會保障局局長王敏表示認為,深圳此次“大部制改革主要解決兩個核心問題:一是職能界定,就是合理界定政府的職能,政府不該管的事情要堅決拿掉;二是合理調整設計政府工作流程”。

    然而,這樣的改革方式依然困難重重。據參與深圳“大部制”改革方案編制的深圳市編辦有關人士介紹,最大的阻力是來自現行的制度性規定。在取消一些行政審批職能、調整轉移一些職能的時候,遇到了上位法的問題。如果是深圳市的條例,可以自行調整和修改;但如果是國家和廣東省的規定,只能向上報告。這就導致在一定的時間內改革后的做法和上位法相沖突。

    此外,關于深圳“大部制”與順德“大部制”的異同問題,深圳市政府有關部門負責人表示,深圳作為一個特大型城市,與順德的“大部制”改革是不同的概念,二者不具備可比性。

    比如,黨政放在一起在順德是可行的,但深圳如果直接套用“黨政合一”模式,在機構上可能是精簡了,但在很多具體社會事務上一點緩沖的余地都沒有,對于深圳這樣的特大城市是不合適的。

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