山西煤改：98%簽約率背后的僵持(1)

07:10

2010-01-14

楊光

經濟觀察報記者楊光 從腰纏萬貫到四處躲債，好似兩個極端，恰似兩種人生。煤老板的傳奇在過去的2009年被“剛性”政策畫上休止符。年關將至，身負巨額民間債務的煤老板不得不遠離人群、避債過年。

一邊是跌落低谷的民營煤炭企業，一邊是迅速崛起的特大型國有煤炭集團。1月5日，國家發改委、國家能源局、山西省政府在北京聯合舉行新聞通氣會，山西省副省長陳川平稱，山西煤礦企業兼并重組整合工作取得重大階段性成果，煤礦整合重組協議簽訂率達到98%，已形成4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團和3個年生產能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團。

之前按照山西省政府規劃的目標，到2010年礦井數將由2598處壓減至1000處，煤炭企業由2200多家縮減至100家左右。

煤老板“走西口”

“沒吃沒喝，走西口?！边@個在山西民間廣為流傳的段子，如今再次上演，主角從農民換成了煤老板。

因2009年山西煤炭資源整合虧掉血本的煤老板們，在年關將至的時候選擇遠離人群，促使他們躲避的原因是煤礦被整合后欠下的巨額民間債務。

“和欠銀行的貸款不同，這筆錢大多來自民間，不是僅僅宣布破產就能了事的?！睘榱硕惚軅?，忻州煤老板吳新民決定舉家離開山西過春節。究竟去往哪里？他嚴格保密。

進入煤炭行業之前，吳新民和幾個來自南方的朋友從事水產養殖，由于經營得當，他的生意很快做到了省城太原，為數十家飯莊提供水產品，生意穩中有升。

2006年，已經做了8年水產的吳新民開始和朋友合計著買煤礦。轉行的沖動來源于煤炭市場持續的高利潤和政府的支持。他說他著手做的時候政府已經開始限制煤礦的生產規模，但通過一些內部關系批文還是很容易拿下來，暗地里也還可以得到政府的保護。

當時，吳的一位政府朋友告訴他，根據國家已經出臺和正在醞釀的一些政策，噸煤成本將增加近70元。煤炭成本的大幅上升必將推動煤炭價格的上漲。加上山西煤炭價格在全國煤炭市場中一直處于中下游水平，今后煤價上漲很有空間。

拿定主意準備大干一場的吳新民，萬萬不會想到，這次轉型徹底改變了他的人生。

2007年春節后吳新民的煤礦正式投入生產，但緊隨其后的便是各種政策性整改要求，也因此，他的煤礦開始追加投資，待一切到位后，他在民間的欠款已經超過3000萬元。

吳新民說，他只希望早日開工生產，民間的高利貸利息實在太高，生產停頓的話剛剛賺到的錢就又會利滾利地賠進去。

這在山西煤炭行業中不是個別現象。做煤礦的人資金大多數來自民間貸款，民間之所以貸得到款，也是因為大家都知道煤礦的利潤有多高。