安徽“彎道超越” 引擎皖江制造(3)

一位臺商的困惑

就在皖江城市忙于建立示范區的同時，已經在銅陵干了7年的臺資企業大剛金屬公司總經理王文璋的一個決定震撼了銅陵市政府的上上下下。并由此引發了該市政商界的大討論。

2002年，臺商王文璋選擇在銅陵投資，花了數百萬元正式將企業建在銅陵長江大橋附近的一塊荒灘上。利用銅陵有色金屬資源的優勢，該公司發展迅速，2007年度的經營性稅收及海關增值稅達到了2000萬元，在崗員工達到600人。

2008年開始，王文璋開始醞釀一個新的計劃，打算再投資3億多元，興建一個以廢五金拆解為龍頭的循環工業園。但這個工業園卻不在銅陵，而是江蘇鹽城的大豐市。

這一消息讓銅陵市有關部門震驚不已：王文璋為什么不利用現成的公司來擴大生產，而是要興師動眾地要去江蘇另謀發展？

今年4月8日《銅陵日報》的一篇題為《一位在銅臺商的困惑》文章，以幫王文璋算賬的形式回答了當地各界的疑問。

以廢五金拆解為例，在銅陵1噸廢五金拆解收益要比在江蘇鹽城少賺100多元，2007年，該公司拆解廢五金2萬噸，就少賺了近300萬元。這些錢是怎么少的呢？原因就是該公司的地皮是租賃他人的，用的水、電都是由租賃方轉供而非直供。

這樣一來，在王文璋公司，每噸水的花費達到了2.52元，而一般地方的工業用水，最高價格在1.84元左右；每度電費在1.20元左右，正常的工業用電卻是每度0.75元，而鹽城承諾的價格是0.36元。

另外，沒有土地也成了制約王文璋把企業做大的理想。王文璋至今沒有屬于自己的“立錐之地”，他不知道自己腳下的這塊地何時能被收回，規劃另作他用；沒有土地，企業就沒有不動產作抵押，到銀行申請貸款也困難重重。2006年的時候，他去找有關方面提買土地的事情，對方答復說“等橫港物流園規劃出來就好了”。王文璋一直等到現在也沒有消息。

王自己也承認，在來銅陵投資之前，也曾到蘇中、蘇北等地考察過，當時由于這些地方的硬件明顯不如銅陵，產業基礎也比銅陵差，所以最終選擇了銅陵。

盡管當時王文璋沒有選擇在鹽城投資，7年來，鹽城開發區一直主動跟他保持聯系，不斷給他介紹最新的發展變化。去年，王文璋又去考察了一次，看了場地，還搞了一個企業發展規劃，“真的動了心”。

“跟人家相比，銅陵這兩年落后了，關鍵是思想太保守，觀念陳舊，特別呆板?！蓖跷蔫爸毖圆恢M“投資環境不如人意”。

王文璋的遭遇引起了銅陵市委、市政府主管領導的關注，圍繞王文璋等投資者提出的具體問題，銅陵市開展了一場招商投資的大討論，銅陵市委書記姚玉舟公開提出了 “招商的關鍵是人們的思想解放程度”。

王文璋最終還是沒有離開銅陵，大討論之后的銅陵正在主動求變。今年，王文璋將加大對公司的投入，把他在浙江寧波公司一部分拆解業務拿到銅陵來做，同時，謀劃在銅陵發展廢五金拆解后續深加工產品，延長拆解業的產業鏈。

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