經濟觀察網 記者 姜雷 政協委員、光明食品集團副總裁葛俊杰這兩天的心情很好。這家中國食品行業的超級航母今年的第一次海外并購計劃進展十分順利。記者了解到，光明食品集團參與競購全球第二大酸奶制造商Yoplai，已經進入了最后一輪。

葛俊杰告訴記者，光明集團的國際化戰略是堅定不移的。早在三年前就已經制定了具體的國際化戰略。葛俊杰稱，光明集團走出去戰略有四大要點，已經構架一個國際化戰略布局的基本行動計劃；形成了部分國際化項目儲備；研究未來國際化戰略重點區域和市場；引進和培育國際化戰略的隊伍和人才。

走出去

葛俊杰此次帶來的提案中，專門涉及到加快中國企業走出去，參與全球經濟競爭。他說，

一個國家和民族的實力，往往是通過本國的跨國企業讓世界去了解?！氨热缤ㄟ^肯德基麥當勞，我們知道美國文化，通過松下知道了日本，通過大眾和西門子知道了德國?！?/P>

他表示，中國目前的跨國企業走出去還不成規模，沒有形成整體戰略，這與中國經濟總量發展嚴重不匹配。他強調，今年是十二五的開局和布局之年，今年如果不布局，未來中國經濟在全球經濟格局就不會有突破。

在他看來，首先要建立一整套保護中國企業走出去的體系，其次要培育一批具備全球眼光和民族意識，充滿激情的中國企業家。從國家角度看，應當制定一個走出去的整體培育計劃。把那些有潛力的企業納入三年、五年計劃?！跋Ｍ磥砦迥?，中國企業的實力和我們的GDP在全球經濟中的地位能相匹配?！?/P>

產業轉型

葛俊杰對于食品等傳統企業的創新業提出了自己的看法。他表示，作為從事傳統產業的企業集團，如何通過自主創新，通過商業模式轉型，這是我們未來永恒主題。在他看來，商業模式轉型實際上就是包含自主創新內涵。

他強調，傳統產業在轉變發展方式過程中，如何實現新興化是未來戰略重點。十二五期間，傳統產業轉型是我們的基本面。我們必須要做到，既要高度重視培育戰略新興產業，更要重視傳統產業新型化。

他還表示，當前的原材料、勞動力、運營成本都在提高，長期看這是一個趨勢。對于增加員工工資、提高農民收入都是有利的。具體到企業，成本決定價格，品牌和服務決定價值，商業模式是實現價值。未來光明集團會通過培養品牌、流程再造降低成本，提高企業競爭力。他舉例說，未來我們在乳制品、酒業、其他休閑食品方面都會加大品牌培養。

談到食品安全時，葛俊杰表示，食品安全犯罪可處死刑是對犯罪分子的一種威懾。在他看來，未來食品安全要加快推進食品產業的行業重組，通過培育龍頭企業，從全產業鏈角度強化食品安全。其次食品企業經營者要進一步加強社會道德和社會責任教育。把企業經營速度放慢1-2%，投入到理念責任體系、以及后臺建設。

葛俊杰稱，要進一步加強食品安全法的執法力度?，F在存在的問題是食品安全執法是分段式執法。他還表示，進一步提高從事食品產業的門檻。