國資委2010關鍵詞重組 并購 競爭力(1)

經濟觀察報 記者 康怡 即將畫上句號的2009年，對國資委麾下的131家中央企業來說是“天時地利人和”的一年。國資委相關人士表示，雖然針對央企有諸如衍生品巨虧、質疑“國進民退”等一些雜音的出現，但在利潤以及迎戰金融危機中作出的貢獻方面，央企交出了一張滿意的成績單。

2010年，對央企來說是個特殊的年份。這一年國資委要兌現兩個諾言，一個是五年前提出的2010年央企數量將減少到80-100家，另一個是2010年央企要建立比較完善的現代企業制度。

為此，數位國資委官員在接受本報采訪時，依然將央企2010年改革的重點放在重組、并購以及提高企業競爭力等三大任務上。

而在明年國資政策的變數方面，董事會試點制度的完善和紅利上繳比例的提高仍將是最值得期待的。

重組收官

五年前國資委成立之初，央企數量196家，截至今年底是131家。明年要縮減至100家，重組無疑將是明年央企改革最大的話題。

眼下的國資委，在央企重組方面的思路越來越清晰，從最初的“扭轉央企行業分布過寬，資源配置不合理”，逐漸調整為“扶持行業排頭兵”。

國資委人士稱，現在央企里面各個行業的排頭兵基本都已經確定，明年的重組將主要在中小央企中進行。

國資委正在籌備的資產管理公司“中投二號”將會成為重組的關鍵，一大批規模較小、資產較差的央企都會被放到這個公司里面。

“不過，這并不意味著央企重組就此會畫上句號?！鄙鲜鰢Y委人士表示，“大重組結束，小重組隨即開始，被放進‘中投二號’的企業還將進行新一輪的重組整合，該破產的就破產，能合并就合并，也不排除有一些還會單獨存在，現在看來這一輪整合的難度也不小?！?

并購急進

此時，盡管2009年扣在央企頭上“國進民退”的帽子還在冒著熱氣，可是這并不足以減慢央企2010年在并購這條路上急速前進的決心，因為對他們來說“機會”勝過一切。

2010年，央企依然會是海內外并購市場上的最活躍者。數位國資委官員和國資專家都對這一趨勢表示認同。

“千載難逢”更是邵寧形容此次機會的一個修飾語?！皺C遇既體現在海外資產估值大幅降低，也體現在國內各級地方政府都很歡迎外來投資者，這些都為并購提供了很好的條件?！?

不過，相對于今年央企 “滿盤皆吃”的并購態勢，邵寧也告誡大央企在明年并購中一定要注重戰略導向?！捌髽I分兩種，一種是戰略導向，一種是機會導向。中小企業做產品，大企業做市場。大企業應當控制特定的目標市場，才能取得超額利潤。因此大企業必須非常了解目標市場，不需要的東西，機會再好也不要抓，需要的則長期盯住，要把方向、目標、使命、戰略定位搞清楚，然后再判斷機會?！鄙蹖幷f。

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