央企并購地方國企突進 李榮融強調主業對接(2)

2009年，則成了地方政府與央企對接的井噴年。除了日前高調宣布可通過任何方式與央企進行合作的安徽省外，廣東、江蘇、湖南、湖北、四川、重慶等省市也在2009年與央企舉辦了對接會，合作金額都以千億計。

“央企強大的資金背景是我們考慮的因素之一，我們地方財力還是很有限的?！备拭C省國資委一位處室負責人說。

此外，國資委一位官員也指出，地方國有企業的出路一般說來主要有三條：“第一條出路是股份化或民營化。但是這樣做的阻力非常大，從這次通鋼的事情就可以看出?！?

“第二條出路就是維持現狀，但是很多地方國有企業面臨著企業競爭力、規模、資金、人才等各方面條件不足的問題，遲早會被拖垮；第三條就是投靠央軍，這也最容易操作，一紙文件就可以全部解決?！鄙鲜鋈耸空f。

甘肅省國資委人士也認同這一觀點：“選擇第三條路不會說我們造成國有資產流失，只是從一個口袋放到了另外一個口袋。我們現在的口號是‘不求所有，但求所在’?！?

這次的全球經濟危機，使得不少地方國有企業的處境更為艱難，于是第三條道路成了此時更多地方國有企業的不二選擇。

不過，地方政府在積極邀請央企的同時，也會向央企提出自己的條件。例如央企要在當地擴大產能。為此，在前段時間的一次內部會議上，李榮融特地提醒中央企業一定要量力而行，不要對地方政府承諾太多，要考慮自己的實力能否兌現承諾，同時還要考慮對于企業發展，那些兌現是否是有必要的。

央企的算盤

對于央企而言，這一輪地方國有企業并購成為其做大做強的一條捷徑。

而且，目前的并購環境和幾年前比有很大改觀?！艾F在地方國有企業通過改革，把很多包袱都扔掉了，以前地方國有企業是‘拉家帶口’，現在都是‘青壯年小伙子’?！鄙鲜鼋咏鼑Y委的人士說，“過去并購一個企業把母體都拖垮的現象應該不會再發生了?！?

但是機會來臨的同時，風險也同樣存在?！氨徊①徠髽I的經營情況、負債，未來整合能不能實現國資委希望的1+1>2，這些都需要央企認真考慮?！鄙鲜鋈耸空f。

不過，對部分央企來說，如何利用這次機會擴大規模才是更迫切的。綁在央企頭上的重組緊箍咒，隨著大限之日的到來變得越來越緊。

按照國資委此前部署，中央企業在2010年將重組至80家—100家。這意味著有35家左右的央企面臨整合，而最可能被整合的就是規模小、資金實力不強的。于是，這些企業在這一輪并購潮中顯得格外突出。

上述國資委人士表示：“我們很擔心企業的并購只是為了規模擴張，以逃脫被整合的命運。盡管我們要求央企收購應符合企業發展戰略和規劃，并購雙方主業相同或有較高關聯度，但是在具體審批時，企業擴大經營規模還是企業自己的行為，只要在設定的主業大范圍里面，還是允許擴張的?！?

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