如何重振增長？(1)

經濟觀察報 記者 姜洪橋 王延春 一切都在變化，在達沃斯，爭論仍在持續，達沃斯也給不出一個標準答案。但一個有趣的共同點就是，幾乎所有人都不敢信誓旦旦說已經重振了增長，但都又滿懷信心。信心當然是需要的，難能可貴的是經濟界的各種人物預示了不同的潛在危險和威脅，并在盡可能的情況下開出了自己的藥方。

就此，本報專訪了埃及投資部部長馬哈茂德.穆希?。―r.MahmoudMohieldin）、微軟公司全球資深副總裁張亞勤、安永遠東區業務主管合伙人吳港平、埃森哲大中華區主席李綱、福耀玻璃工業集團董事長曹德旺，看這些參會嘉賓如何理解“重振增長”。

經濟觀察報：本次達沃斯會議的主題是重振增長，你認為現在我們已經走在重振的道路上嗎？你對經濟下一步有信心嗎？信心來自哪里？

馬哈茂德·穆希?。?/STRONG>所有的危機總會結束的，問題是它將以什么樣的方式結束。危機就像一場戰爭，戰爭有贏家有輸家，有人得到了一些東西，有人被打敗，有人打敗了別人，關鍵是你能不能利用一些很好的機會，讓它帶給你有利的結果，是有這種可能性的。

但是還有一點大家不要忘記，經濟危機對我們來說永遠是一種挑戰，在經濟危機發生之前，我們有各種麻煩和困難，在經濟危機之中也有很多困難和麻煩，不是經濟危機之后我們就沒有困難了。關鍵是說，埃及要像中國政府1979年那樣，大刀闊斧地進行改革，首先把經濟秩序理順了。

張亞勤：盡管中國經濟發展受到全球金融危機的影響，遇到了一些暫時性的困難，但對經濟和科技發展的未來，我始終是充滿信心的。

我剛剛讀到世界銀行的一份新的預測報告，其中提到今年全球GDP總體可能呈現2%的負增長。而金磚四國在全球經濟復蘇中產生越來越重要的作用。這份報告預測今年中國GDP增長將達到8%，印度為6%?？梢钥闯?，全球經濟的多極化、多中心趨勢更加明顯，而此次經濟危機的發生，加速了經濟發展的重心從西方向東方的轉移。

從歷史發展的經驗來看，科技進步從來就是推動生產力提升和社會變革的核心動力。如果回頭看看先前的歷次經濟衰退，包括上個世紀初從美國開始的大蕭條，我們會發現，所有安然度過劫難的公司幾乎無一例外地完成了兩項任務：他們實現了成本控制，并且繼續投資于產品開發。微軟的注意力仍將高度集中在研究和開發這兩個方面。2009年微軟的研發投入達到95億美元，同比增長15%。

盡管如此，在樂觀的同時繼續保持謹慎還是有必要的——我們當然可以戰勝此次危機，但以長程的、全球化的視野來看中國經濟的明天——很明顯，加快信息化與傳統工農業的融合、實現產業結構化調整，構建面向未來的創新型經濟體系，這仍是政府和各行業、企業所肩負的緊迫任務。

吳港平：從經濟數據上說，很多經濟學家都認為，最壞的時間已經過去了。比如我問了大連港的出口量，和去年相比盡管還是比較低，但是已經穩住了。不過，經濟數據并不能完全說明問題。我認為，再次跌下來絕對是有可能的。但是不用擔心，要看長遠。從1979年改革開放到現在，中國的經濟一直都有波動。在接下來的半年里，甚至一年里經濟下滑又能怎樣？我相信我們能夠扛過去。

曹德旺：大家現在都看到GDP增長數據，中國的部分地區增長率能夠達到10％。但是我認為現在談增長為時過早。維持這么高的增長率，是因為政府砸進去了七八萬億，主要是投資于固定資產，還有股市和樓市。老百姓的錢都涌進股市和樓市，說實話，我心里不平衡。把錢投入于樓市，沒有再生產再創造。買了房子真的就能保值嗎？大家都把資金投進股市和樓市，將來現金都沒有了，你賣給誰？誰又會買？最近，美國也在說樓市出現復蘇跡象，我告訴你，問題恐怕馬上就要來了。黃金已經沖破1000了，美元貶值可能很快就來。

泛泛談經濟危機沒有意義。美國是消費過頭，亞洲是消費不足。這一波過來，美國有點夠嗆，因為從上個世紀60、70年代開始，美國把高技術產業轉移到歐洲，制造業轉移到亞洲。它以為只要保留金融服務就可以了?，F在我們看到美國似乎在重建自己的產業。這樣對亞洲的采購就會減少，這對中國不利。

李綱：我認為我們已經走上了重振之路。重振發展的第一步就是樹立信心，作為中國的企業管理者，這是大家所經歷的第一次真正意義上的經濟危機，但是我們了解這只是經濟周期中的一個環節，而商業的發展與歷史相同，它是一個螺旋式上升的過程，任何一個有遠見的企業都不會只把目光停留在眼前的困難或是成就上。

這種信心一方面是來自政府的，我們看到各國政府正在不惜余力的挽救經濟，更重要的是，我們的信心來自于日益成熟的多極世界（即經濟活動和權力中心多元化和分散化）商業格局，世界的經濟發展不再是一兩個發達國家的事情。我們稱為新興市場的企業們正在顯示出它們的實力與潛力，它們是下一輪世界經濟發展的“新能源”。