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    跌蕩一百年連載六(3)

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    2009-11-24
    吳曉波
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    到1976年底,私營經濟在我國已經絕跡,個體經濟也微乎其微,全國城鎮個體工商業者只剩下19萬人,僅為“文革”爆發時的12.2%,銳減了87.8%,其中個體工業減少了88.9%,個體建筑業減少了60%,個體運輸業減少了88.9%,個體商業、飲食業和服務業減少了75%,其他個體經營者減少98.4%。在上海,全市的日用工業品集體商業網點只有1 283個,個體商販僅剩3 085人,百業蕭條,已到絕境。 

    在民生方面,片面強調重工業優先的產業發展戰略,讓物資短缺的問題始終無法得到根本性的改變。

    人們的日常生活被各種各樣的票據所困擾,而收入則常年沒有增加,從1958年到1977年,20年間中國城鎮居民的收入人均增長不到4元,農民則不到2.6元。在當時,一個工廠學徒的月工資為18元,而最具資歷的“八級”老工人的最高月工資為108元,這已是普通人中最高的收入了。1976年,一個北京市的工人,每月可配到半斤油票,另外可憑副食品供應證購買半斤雞蛋、一斤半豬肉、半斤豆腐、二兩粉條和一兩芝麻醬。

    在物價上,出現了日用食品價格較為低廉及家用工業品無比昂貴的反差。1976年,1塊錢可以買12~13個雞蛋,一碗素面8分錢,肉面1毛4分錢,一個成年人每月的糧食定量標準為30斤,一斤大米的價格不到3毛錢,一斤菜子油不到6毛錢,肉是憑票供應,分為四等,最肥的一級肉8毛多一斤,最瘦的四級肉為4毛多一斤。相比,工業品的價格就要貴很多,一輛鳳凰牌自行車售價156元,一臺蝴蝶牌縫紉機售價187元,一塊上海牌手表售價120元。人們為了得到上述這“三大件”,不得不拼命地縮衣節食。工業品的價格之所以那么昂貴,除了供不應求的因素外,還是快速回籠貨幣、防止產生通貨膨脹的“辦法”之一。

    城市居民的住房條件長期得不到改善,三代人甚至四代人同居一室的現象比比皆是。一份對全國192個大城市的調查報告表明,城市住房面積在1949年為每人平均4.5平方米,到1978年則下降到3.6平方米。從1976年起,北京、沈陽等城市的居民開始大著膽子,違規“蓋小房”。作家王蒙描述說:“大伙紛紛將(公家的)建筑材料化為己有。開頭,這種‘偷’雖然明目張膽,還是有某些節制某些分寸的:有的人盡量挑一些半截磚,爛木板,各種下腳料,就是說將工地淘汰下來的東西往自家搬。漸漸地,有人肆無忌憚地拆開工地上的各種保護阻攔,拿起最好的建筑材料就往家里走。當這樣的大膽者受到工地上的人的勸阻,告訴他們拿公家的東西去干私活未免不妥的時候,他們回答說:‘什么叫公家的?我就是公家的!我就是國家的!連命都是屬于公家的!’他大聲疾呼,公然宣告,振振有詞,理直氣壯,氣沖云霄!”①

    在農村,充滿了理想主義色彩的人民公社被證明是一個“虛假的天堂”,有很多民間諺語諷刺這一制度的低效和不公正。一則流傳于安徽一帶的順口溜這樣描述農民上工的情景:“頭遍哨子不買賬,二遍哨子伸頭望,三遍哨子慢慢晃,到了田頭忘帶鋤,再去回家逛一逛?!钡?977年,中國人均糧食產量是318公斤,僅比建國初期的1952年多了30公斤。

    以安徽鳳陽縣為例,這個出過明朝開國皇帝朱元璋、以鳳陽花鼓聞名的魚米之鄉從1953年到1978年的26年間,糧食實際征購量11.97億斤,同期農村回銷、城鎮供應15.68億斤,也就是說,購銷相抵后,鳳陽農民不僅對國家沒有貢獻一粒糧食,反而吃進了3.71億斤。每年到了春荒,鳳陽縣的一些生產隊由隊長帶領,拿著蓋上公章的介紹信,打起花鼓,唱著辛酸的歌謠,踏上乞討的道路。到了1978年冬季,正是在這里的小崗村,十多個被逼到絕路上的農民冒死簽下了著名的“包產到戶”合約。

    在1976年的中國農村,有10萬家小工廠特別值得關注,它們都很像在前面章節中描述過的魯冠球式的工廠。如果有一雙“先見之眼”的話,我們將看到,在未來30年里,它們居然是啟動中國經濟的第一股力量。

    這些由公社或生產大隊創辦的“社隊企業”主要從事的行業有:小水泥廠、小鋼鐵廠、小化肥廠和小機修廠。它們要么是為了建造房屋和興修農田水利,要么是為了修理拖拉機等農業機械。因為城里的國營工廠實在無法滿足農民的這些基本生活和勞動需求,所以,默許其存在,不過對之有嚴格的限制,它們只能在公社內部—最多在附近的地方進行生產和銷售,否則就算是投機倒把。

    據《中國統計年鑒》的數據顯示,這些社隊企業居然從來沒有消亡過,在1960年的時候,為了“大煉鋼鐵”,社隊企業的數量一度多達11.7萬個,到1963年就被砍剩下1.1萬個。從1966年起,它又開始復萌,1970年達到4.5萬個,到1976年為10.6萬個。

    這些企業獨立于國家計劃體制之外,成為一股很奇特的經濟力量。在資產關系上,它們屬于公社或生產大隊集體所有,不過,它們的經營活動卻操控在某些“能人”手中,這些人甚至還是公社或大隊的領導。在1978年之后,隨著消費市場被激活,城里的國營企業受體制約束始終無法展開手腳,這些天生地養的社隊企業竟“意外”地成為活躍市場和沖擊計劃體制的主流力量。這就是中國崛起的“草根秘密”。

    國家經濟要重振,還面臨一個投資來源的難題。自1949年以來,歷次重大的工業投資,分別靠的是蘇聯援助、“大躍進”式的舉國戰略以及“糧食剪刀差”所形成的資源聚集。而到1976年,這些辦法已全數失效。因為多年的鎖國政策,外國資本在中國的直接投資額為零。

    1973年的第二次設備引進計劃可以被看成它們再度登陸中國的試水之旅。當大型設備被引進后,隨之而來的是技術和管理方式的引進,繼而便是資本和商業理念的接踵而至。這將是一個曲折而富有戲劇性的進程,在后來的很多年里,外國資本享受到了超國民的待遇。

    就這樣,我們可以從資本結構的角度,大致描述一下1978年之前的企業格局:國營企業占據了近乎百分之百的資本和市場份額,民營資本主要存在于鄉村,地位卑微而力量羸弱,國際資本已經拍響了進入的門環。自中國開始發展近代工業的第一天起,這三股力量就一直并行而進,角斗而融合,這場發展模式在1949年被中止,將近30年后,萬物輪回,游戲又開始了。

    本書至此已近尾聲,接下來的中國企業史將呈現出一番截然不同的局面,我在《激蕩三十年》一書中將予以詳盡的描述。

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