姚明＞NBA

斯特恩很早就在試圖改變這樣的局面，讓其他NBA巨星和球隊能在中國同樣完成“普及”。不僅每年都有NBA球星來中國參加各種活動，在2006至07賽季，中國國內購買NBA轉播權的電視臺從前一年的32家猛增到51家，同時還有幾家門戶網站也購買了NBA的轉播視頻。在面對這些購買者時，NBA盡量不給任何一家過多的火箭隊比賽，而是爭取讓眾多強隊都有露面的機會。在本賽季之前，NBA比賽轉播在中國每周有3200萬人的平均收視人數。但現在看上去，沒有姚明的NBA仍然無法保持同樣的高關注度。

在這個賽季，中國的電視臺依然保留著此前的轉播頻率。中央電視臺在每周二、三、六、日轉播四場比賽；三家最有實力的地方臺北京、上海和廣東電視臺都分別向NBA購買轉播權，每周至少轉播三場，其中上海電視臺的“勁爆體育”衛星頻道每天都有一場NBA直播；其他地方電視臺多采用捆綁形式，向NBA打包購買。此外，目前由TOM.COM運營的NBA中文官方站每天也提供一場NBA視頻直播。中國絕大多數地區的NBA球迷，每周至少可以在電視上看到6場以上的NBA直播。當然，所有體育頻道的負責人都清楚，他們也像火箭隊一樣，期待著姚明的復出。

在姚明征戰季后賽的歷程中，在姚明與易建聯展開中國德比戰的時候，很多美國電視同行們聽到了一個數字，一個令他們聞所未聞、瞠目結舌的數字。他們經常被告知：在大洋彼岸，有兩億觀眾在收看這場轉播。

NBA在中國的分公司還得到了五家戰略投資者投入的2.53億美元資金，優先購得NBA中國11%的股份。這五家戰略合作伙伴，全都享譽全球，分別是：隸屬于迪斯尼公司的ESPN、中銀集團投資有限公司、聯想控股有限公司、李嘉誠基金會和招商局中國基金有限公司。從未有一個海外公司，在中國大地上卷起了這樣的聲勢。NBA中國公司已經簽下了超過20家中國品牌企業，作為他們的合作伙伴。這些企業，大部分是民族私營企業，NBA依靠每年每家至少300萬美元的贊助費用，每年獲得超過6000萬美元的收入。

原本NBA以為這些成果都是NBA國際化、融入中國市場而取得的。這一次，姚明缺陣，讓NBA現了原型。記得足球明星羅納爾多曾經說過，有我出場，耐克給1200萬贊助費于國米；沒有我出場，耐克每年只給900萬美元，我的工資到底應該算國米發的，還是耐克發的?？磥鞱BA也該思考這個問題了，這些贊助收益，到底來自NBA自身，還是來自姚明。

美國媒體曾經估算過，NBA從中國市場獲得的收益有五分之一和姚明直接相關?，F在看來，應該還不止。

一個更鮮明的對比是，在姚明回國助陣由他出資的上海男籃過程中，姚明所到的每一個CBA賽場，無論主客場都出現了爆滿的盛況。以至于中國籃協也發出呼喊：姚明是票房保證?？梢γ鞅硎?，這些門票收入與自己無關。因為有些比賽是在客場，相當于姚明是幫他上海隊的對手們在掙錢。

CBA不如NBA精彩、激烈，服務也不如NBA周到，硬件條件也不如NBA豪華，用中國男籃國家隊隊長劉煒的話說，總之任何一方面都不可以和NBA相比，不具有可比性?？墒?，在中國市場，在這個號稱擁有3億籃球人口的全球最大籃球潛在市場，NBA的這種優勢至少在觀眾忠誠度、支持度上并沒有完全體現出來。

這些人是在看姚明，還是在看NBA？這個問題在姚明受傷缺陣的日子里提出，更具客觀性。

看來，nba不僅應該分錢給央視，更應該分錢給姚明。CBA也是如此。