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藝術這門生意(2)
被甩開的代理畫廊自然不會覺得這是件有趣的事情，他們被推到了一個令人尷尬的位置上。雖然在這次的拍賣中他們無權獲利，但是畫廊還是要出現在拍賣上，哪怕只是為了向他們的客戶們表示，看，我們沒有完全出局。但是在紐約代理了赫斯特作品8年的高古軒畫廊的畫廊主拉里·高古軒（LarryGagosian）僅派了一位代理去拍賣現場，自己則去了莫斯科主持畫廊新展覽的開幕。而赫斯特在倫敦的代理畫廊WhiteCube在拍賣前則說，他們曾經試圖勸阻赫斯特這種大規模地銷售藝術作品的舉動，雖然它最終也跟其他任何人一樣參與了競拍。不過也有藏家認為展出的作品大多是他早期作品的重復——這次拍賣的作品中，玻璃藥柜、鯊魚、腐爛的牛頭以及各種尺寸的蝴蝶隨處可見，并且幾乎成為作品的全部內容。
早在2003年時，赫斯特和WhiteCube就曾經從薩奇畫廊買回部分他的早期重要作品。藝術家從收藏家或者畫廊手中買回自己作品的先例鮮見，藝術家不是沒有足夠的資金就是沒有足夠的自信買回自己的作品，這樣一來必然要承擔作品價格下降的風險，但是對于赫斯特來說，也更容易控制自己的作品在博物館的展覽和收藏的走向，以至市場價格。
“我一直覺得我還沒有充分挖掘出赫斯特的價值?！苯浖o人鄧菲說。他“追蹤”赫斯特每件作品的每次交易，在他看來，這些作品賣得再貴都不為過?！度A爾街日報》的報道說，從1996年起鄧菲就開始致力于重新和畫廊談判并修改赫斯特同畫廊的合約，以保證在畫廊賣出的作品中藝術家將獲得90％的收入，而一般的規則是藝術家僅能得到50％的分成。除此之外，他還幫助赫斯特建立了他在英國西南部的5個工作室，雇傭了160名工作人員。二人的合作關系也不僅止于赫斯特作品的市場運作，赫斯特的私人資金也由鄧菲管理，據他本人稱，包括價值4億美元的藝術品收藏和位于英格蘭和墨西哥的至少50處地產。2004年，就在他擁有股份的倫敦時髦餐廳Pharmacy關門一年后，倫敦蘇富比提議赫斯特拍賣餐廳里原來的裝飾品——他自己的蝴蝶繪畫，玻璃門的藥柜，甚至是印有餐廳logo的瓷器。赫斯特一開始回絕了這一提議，鄧菲說服了他。結果這場在倫敦蘇富比進行的特殊拍賣最后為他賺得了兩千萬美元的收入?，F在赫斯特還經營著自己的零售品牌OtherCri－teria，出售他作品的印刷品、書籍和T恤，據說這個品牌每年的獲利在1.2億美元。這對藝術家和經濟人的組合創造了巨額財富。
