經濟觀察網 劉洪波/文 故宮的故事，若無窮盡。失竊、錯字、會所三門迭曝后，又有所謂“開除門”。消息說，故宮宮廷公司開除員工，更換保安，統管手機，拒絕采訪，有人稱這是在為建福宮開會所被曝光而除“內鬼”。

不過，是否除“內鬼”，還有不同說法。微博世界里，有自稱已失去職業的人表示員工大多離開或被離開，只是因為公司經營發生了重大變故；另有一個微博戶頭挺身而出，指會所門事件是權力和利益之爭，揭露事件者屬其中一團體，急于上位；而自己屬另一團體。

公眾所關注的，原非權爭利斗，而是建福宮淪為“頂級私人會所”。故宮原本回應絕無此事，在網曝建福宮開業照片和入會協議后，又回應為宮廷公司“擅作主張”，擴大經營項目，但仍堅持“不存在也不可能成為全球私人頂級會所”。

在圍繞建福宮的“微博上的戰斗”中，曾因“代表亞洲提問奧巴馬”而出名的央視芮成鋼首傳“據說”，繼而有神秘微博不斷曝料，現在又有新的“內情微博”加入，指名叫戰，相互質疑，看似混作一團，實際上大有益于公共領域的改善。

例如，現在我們知道，建福宮內建會所，即使尚未成為事實，至少不能說“不可能”，因為收費吸納會員已不只是想法和動議，而且已經進入操作設計階段，那份“入會協議書”，即使并非正式，至少是已經擬定，這就是正式操作的預備，“萬事俱備，只欠東風”。由于會所門事件，人們至少狙擊了設建福宮為私人會所的人知難而退。

宮廷公司的“開除門”，到底是“查內鬼”，還是業務萎縮而裁員，暫難斷定。因不當業務開辦而提供就業崗位，以及因不當業務停止而不能提供就業崗位，兩者之間，取舍何從，不難判斷。否則，我們打擊黑社會都會覺得理虧，那也會導致好多人沒有飯吃。從個人來說，宮廷公司失去崗位的員工值得同情和理解；但從公共利益來說，使宮廷公司斷絕變故宮內設私人會所的念頭是重要的。

會所門曝光是故宮博物院院內政治還是以公益為鵠的，換言之是別有用心還是出以公心，涉及行為動機，我們也未必有興趣了解，只能隨事件進展，一步步去接近事實。但無論如何，沒有會所門事件，故宮的混亂將被掩蓋；有了會所門事件，故宮的混亂得以暴露，如果屬實的話，故宮院內政治的利益角斗也繼之得以提出，這還是要歸功于會所門曝料。

故宮近期深陷丑聞漩渦，院方回應事件，至“下屬部門”或“下屬公司”行為不當而止，院方堅持了“院方是正確的”這一形象。在中國，這種“本尊正確、下屬為亂”的解釋邏輯，自古及今，自上而下，莫不奉行。任何一個機構、一個組織，乃至一個個人，若有問題首先都不是自檢其失，而是先否認有問題，被逼無奈才承認問題存在，但屬于下屬亂來。以故宮博物院調查故宮博物院，自然仍然是院方一貫正確，下屬擅作主張。

這樣，我們就看到了一種奇特的“金鐘罩”。一般情況下，是上司或者本尊作為下屬的本體，出了問題，他會作下屬的庇護者，十指連心，誰養誰愛；但萬不得已，下屬又是上司的分身，哪怕分身個個都壞了，本體還是屹立不倒的，就像游戲中的的重甲戰車，你打來打去，只是掀開一層甲胄，戰車仍在開行。這就是那些一貫正確的社會機體給自己架設的“正確保障機制”，使自身得以正確時正確，造了亂子后仍然正確。

故宮，現在已不是“大內”，但仍有“大內”的剩余價值。這種剩余價值，不只包括此地若開會所必是“頂級”，不只包括宮廷公司、院內政治所傳遞的“大內”氣，還包括在丑聞中顯影的將管理混亂、失責失察變造為下屬作亂的政治邏輯的秘密。