經濟觀察報 記者 田進 2024年全國兩會，全國人大代表、萬華禾香生態科技股份有限公司（簡稱：萬華生態集團）董事長郭興田將目光瞄向了綠色工業化定制內裝。

他建議要為綠色工業化定制內裝創造應用場景，率先在政府投資項目如廉租房、經濟適用房、人才公寓、棚戶區改造、城市更新等領域中推廣使用綠色工業化定制內裝產品，并以此提升消費者認知。

在綠色工業化定制模式中，消費者線上完成個性化家裝設計后，其需求將會被拆解為墻、頂、地、整體衛浴柜等十大模塊共四萬多個家裝部件，部件將從工廠直接運送至消費者家中進行現場安裝，期間不需要使用水泥、砂漿。最快7天能完成一套100平方米房子的安裝。

他建議修訂相關標準，提升綠色工業化定制內裝剛性占比。參照對裝配式建筑的扶持方法，要求在新交付的精裝房和工裝項目中，一定比例需采用綠色工業化定制內裝，并在未來逐步提升這一比例。同時呼吁國家有關部門盡快梳理、修訂相關新建及存量建筑的室內裝修設計規范、施工標準及竣工驗收要求，解決舊有現場施工交付與新型綠色工業化定制內裝制造、現場安裝交付體系的法規沖突和制度空缺。

在郭興田看來，城鎮居民家庭戶均擁有1.5套住房，存量房內裝翻新、局改正成為繼購房、購車之后的家庭主要大宗消費。而綠色工業化定制內裝能彌補房地產行業下滑導致的內需缺口，成為后房地產時代助力中國經濟高質量發展的新引擎。

經濟觀察報：你如何看待2024年的大家居發展前景和市場需求？

郭興田：2024年大家居行業將會是“換頻道”以及推陳出新的一年。目前，存量房市場的裝修需求仍未被滿足，其需求特點為裝修要快、綠色環保以及高性價比。但傳統基礎裝修仍以手工現場制作為主，存在工期長、過程繁瑣、環保不達標等諸多問題，無法滿足上述三點要求。這就需要大家居企業從技術、產品、商業模式上進行創新，通過滿足這三點需求進而抓住存量裝修市場。

現在的存量房市場像深海油田，必須用新的“鉆井平臺”才能打出油來。綠色工業化定制內裝就是這個“鉆井平臺”，它有效平衡了消費者的個性化需求，復雜的房型和大規模集約化生產，能通過工業化、綠色化、數字化等手段，構建家居行業新質生產力，啟動存量房市場，拉動家裝內需消費。

經濟觀察報：綠色工業化定制家裝在市場推廣過程中面臨哪些挑戰？

郭興田：首先是用戶的認知問題，消費者面對新事物需要一個接受過程。綠色工業化定制內裝是一個新興產業，處于培育推廣階段，在許多用戶對傳統內裝存在路徑依賴的情況下，推陳出新存在一定難度。在產業發展的初始階段，需要政府適當的引導與支持，推進消費市場的普及、教育。

其次，此前適配傳統家裝的國家標準或規范與綠色工業化定制家裝有一定沖突，比如設計規范、驗收標準等，因此亟需完善并更新相應的標準和規范。

第三，傳統家居企業的過往經驗可能會成為今天的阻礙，多數傳統家居企業依然存在路徑依賴，轉型做工業化家裝對他們有一定的考驗。

經濟觀察報：綠色工業化定制家裝相比傳統家裝，是否意味著更高的成本？

郭興田：大規模工業化必然會創造出巨大的價值，高效率的制造方式會帶來全產業鏈成本的驟減。

現階段，家裝行業由于新房交付量減少，處于內卷狀態，許多傳統家裝企業進入打“價格戰”的階段，綠色工業化定制家裝的優勢并不明顯。但隨著綠色工業化定制家居行業的規模增長和消費認知的提高，優勢會越來越明顯。

比如在效率方面的優勢，傳統衛生間最快需兩位工人十天裝完，而工業化整體衛浴兩位工人一天能裝兩個。人力成本和制造成本相比傳統手工式家裝將顯著下降，我大概估算過，全產業鏈的人工費可能會下降十倍之多。

經濟觀察報：你建議修訂相關標準提升綠色工業化定制內裝的采用比例，這是否會影響市場的競爭平衡？

郭興田：這個問題其實并不存在。工業化家裝產品的一個特點是資源可回收再利用。建議提升綠色工業化定制內裝剛性占比實際上是在引導行業向更環保、更高效的方向發展，這對于整個行業和市場來說是有益的；其次，修訂相關標準是希望不要讓傳統的規則限制住新質生產力發展的腳步。

總的來說，這些舉措是推動工業化家裝轉型的必要手段，這并不會影響市場競爭的平衡。相反，它將促進整個行業的進步和發展，為消費者提供更優質、更環保的家居產品。

經濟觀察報：你建議規范廢舊家居物資處理，鼓勵資源循環利用，這是一條切合實際的路徑嗎？

郭興田：隨著存量房市場啟動，舊家居的拆改成為必然，這個過程中的建筑垃圾、廢舊家具家電面臨如何處理的難題。過去小型裝修公司可能直接丟掉，但是當大批量拆改到來，無論是立足大型綠色企業發展還是立足整個生態環境考量，都需要為廢舊家居物資尋找一條可循環利用的道路。

傳統回收建筑垃圾再利用的方式，是通過造粒廠把混凝土塊打碎，然后用作馬路基材，實現建筑垃圾的重復利用。此前萬華生態集團已和德國企業進行了這方面的探討，可以通過將廢舊家具粉碎分解，在提取其中的塑料金屬后，對剩余部分進行高溫蒸煮以處理掉有毒有害物質，最終作為人造板制板原料重新制成刨花板。實驗證明，摻和20%的廢舊家具原材料并不會影響人造板的質量和環保性能。

經濟觀察報：萬華禾香集團提出要將生物質廢棄物替代木材生產人造板項目減排方法學納入CCER（全國溫室氣體自愿減排交易市場）機制，提出此觀點的背景和目的是什么？

郭興田：萬華生態集團在五六年前就已經開始著手研究利用小麥和水稻秸稈等生物質廢棄物制備人造板的方法學，并與專業機構完成了相關研發工作。然而，我們意識到僅將小麥、水稻納入其中是遠遠不夠的。

人造板作為天然木材的替代品，具有兩大優勢。一方面，它滿足了大規模工業化需求，通過標準化尺寸提高了下游加工的效率和勞動生產率。另一方面，隨著環保要求的提高，刨花板等環保型人造板的需求量正在急劇上升。這些板材不僅可由秸稈制成，還可利用枝椏材、加工廢棄物以及小徑材等。

綜合利用這些生物質廢棄物用于制造人造板可在一定程度上緩解國內木材供需矛盾，帶動生物質廢棄物收儲、資源化利用等生態體系的建立，在提供就業機會、推進鄉村振興的同時獲得節林節能、降碳固碳的良好生態環境效益，促進林木資源和當地經濟的可持續發展。2024年1月CCER市場重啟，如果能將生物質廢棄物替代木材生產人造板項目減排方法學納入CCER機制，這對家居行業的綠色化發展將至關重要。

經濟觀察報：萬華生態集團接下來的戰略規劃？

郭興田：萬華生態集團將通過新建、并購及設備更新改造等方式繼續擴大產能。我們計劃到2027年底，建成綠色板材基地數量超過20個，年產能突破1000萬立方。

萬華生態集團將加快推進綠色工業化定制內裝產業項目建設和市場推廣步伐，在山東菏澤基地進行設備大規模更新改造，建設年產45萬套整體衛浴、30萬套墻頂地內裝部品的超大規模智造基地；未來五年，在國內建設8個綠色工業化定制內裝大規模生產基地。同時，萬華生態集團還將在中國一、二線城市建設30個城市交付中心，來完成倉儲、配送、安裝這三件事。未來實現消費者在線上下單，線下直接過去安裝的服務體驗。