經濟觀察報 社論 湖北之外，大部分省區正在抓緊復工復產。除了各省、區、市出臺的扶持政策外，1月18日，國務院常務會議確定，階段性減免企業養老、失業、工傷保險單位繳費。此項政策涉及金額6500億元。決策者指向明白不過——幫助更多的企業挺過最艱難的時期，特別是中小微企業，它們的抗風險能力更弱。

作為無差別的普惠政策，各級政府部門的救助措施旨在救急和托底。與此同時，市場自有市場的邏輯。應該承認，這是一場現實版的壓力測試，總是會有一部分企業扛不過去——疫情加快了這些企業原有缺陷的暴露。它們早就困于經營管理的落伍，困于商業模式和產品本身，疫情只是讓這樣的企業再沒有拖下去的機會。

那么，某些預期中的產業整合接下來很快到來也并不意外。值得注意的是，困局中的未必都是中小企業。比如依靠高杠桿四處并購成就的 “巨無霸”，如果此前去杠桿動作不夠堅決不夠快，又身處受疫情影響較大的行業，它們面臨重組或拆分不會讓人意外。

我們不想說“不浪費任何一次危機”這樣的話，因為我們付出的代價是如此之昂貴。但對于企業來說，疫情當前，確保員工健康與安全的同時，也要迅速調整，與員工共克時艱，爭取在條件具備時盡快復工。

活下去比任何宣講和布道都更有說服力。站在這個角度看，疫情就是一種倒逼機制，迫使企業不得不當機立斷推動變革。雖然早有投資界人士斷言，在移動互聯浪潮下，所有傳統行業都值得重新做一遍。但是之前傳統行業對于+互聯網這個趨勢的認同恐怕并沒有那么堅定。當疫情導致很多老舊模式生產經營的停擺，沒有誰愿意放棄任何一個可能讓自己活下去的機會。于是我們看到，那些先前走走看看猶豫不定的企業，以從未有過的迅捷擁抱移動和智能，希望以此突破眼前的困局。

但我們要說，無論移動、智能還是云端，都沒有點石成金的法力。過去幾年，倒在這條路上的企業一點兒也不少。不過，選擇改變就擁有了一種新的可能。也許可以預期，在5G的助推下，云計算、人工智能和物聯網等會以加速度重塑中國傳統產業。

即使互聯網本身，也因為疫情的持續而展示著新的可能。比如說，我們看到了在線辦公和會議系統的火爆。從阿里、騰訊到今日頭條，還包括會匯、ZOOM等等。沒有人會預想到，這些布局多年的業務板塊會以如此方式爆發。我們注意到，還有不少企業提前推出了一些基于智能和互聯的產品和服務——它們原本就在計劃中，企業相信現在是讓消費者檢驗的最佳時機。

如果說，那些因疫情而受困甚至遭遇危機的企業反映了中國經濟的A面，這些微觀鏡像則提示著中國經濟的B面。這大概就是所謂經濟“危”與“機”的關系，忽視任何一面都可能錯判中國經濟。這個B面或許在暗示我們，中國經濟新舊引擎的切換速度會快過預期。在談論中國經濟韌性之時，我們常常聚焦于超大規模的市場和消費人群的多樣性?，F在我們更想說，這種韌性體現于中國企業在壓力之下的調整和適應能力。這是在走向市場經濟的道路上磨礪出來的本事。