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  • 專訪褚橙背后策劃人:褚時健是中國農業第一個產品經理

    2019-03-05 20:59

    (圖片來源:褚橙莊園微博)

    經濟觀察網 記者 鄭淯心 3月5日下午,記者專訪當年褚橙品牌策劃人、北京天下星農創始人兼CEO胡海卿,他對記者稱,褚時健為中國農業帶來了新的啟示和開局。在他看來,褚時健是中國農業第一個產品經理,做出了好的產品、好的農業品牌,做出了一個偉大的企業。

    3月5日,記者從褚時健的身邊人士獲悉,當日1點26分,原云南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司董事長、褚橙創始人褚時健因多器官衰竭在玉溪市人民醫院逝世。

    提起褚時健,大多數人會想到其75歲高齡時創立褚橙,演繹傳奇創業經歷。

    75歲的褚時健已經不再是當年的“中國煙草大王”,更不是紅塔集團的董事長,剛從監獄里保外就醫回到家鄉。

    “褚時健承包荒山種褚橙,每天穿梭在云南哀牢山上的橙園里,細心培育著自己的果樹,直到85歲褚時健的橙子終于進入了北京市場開始銷售,種植十載,不屈不撓,不僅褚橙的美味口感遠近聞名,這個老人家從人生的谷底再次走上了人生的高峰。因為褚時健的故事,八旬老人成為勵志故事的典范和榜樣被人們津津樂道;因為褚橙的故事,普通的冰糖臍橙也被人們叫做'勵志橙'”在本來生活網上,對褚時健和他的褚橙這樣介紹道。

    一車一車扔掉

    胡海卿回憶起第一次見到褚時健的場景。

    那是2012年,他當時問褚時健這個年齡重新創業想達成一個什么目標,褚時健回答他:雖然農業不好做,但希望20年后能把橙子能種到不低于世界上任何一個橙子的質量,還希望做出世界級的橙子、世界級的果汁。胡海卿震驚于86歲的老人在講一個跨越20年的事業,他感覺到志向和夢想超越生命對人的啟示。

    在和胡海卿見面的一刻,褚時健已經在一篇荒山上折騰了10年。

    2002 年,保外就醫的褚時健承包了一片2400畝的荒山,種起了橙子,而這一年他已經70多歲。

    種橙子靠天吃飯,一開始種會遇到很多問題,比如口感、酸甜度,因為缺乏專業的書目和技術,一車車橙子被拉出去扔掉,有時候甚至連扔的地方都找不到。

    胡海卿提供的信息顯示,褚時健經常自己走去看樹,觀察橙子從播種到成熟期間的成長情況,橙子容易掉果、發生蟲害,他就找來專家、查找資料,自主研究配置優質肥料。他通過把土地劃分承包給農民,每月定期發放工資,到了采摘季節再根據農民采摘數量予以獎勵的經營模式,保證了褚橙的產出質量,還實現了利益共享。

    這些嘗試帶來了額外的收獲——據媒體報道,在褚橙基地建立以前,哀牢山地區的農戶年平均收入才不過2000元,果園建立后,參與種植橙的農戶每戶年平均收入達10萬余元。

    走進北京

    2012年10月,褚時健85歲親自來到了北京,在此前的9月份,褚時健的果品公司和本來生活網簽訂的購銷協議,計劃通過電子商務的模式打開北京市場。

    這一合作的背景來自于褚時健在渠道上的一些嘗試:2009年開始,褚橙嘗試著縮短銷售鏈條,經銷商直接與公司建立合同關系,試圖盤活整個生產和銷售鏈條。

    2012年褚橙正在進行生產能力的異地擴張,褚時健想要通過電子商務進京,那是一個節點,褚時健正在開創一個有把控力的新農業模式,從產品培育、合作生產、銷售渠道建設到品牌塑造

    而這一年恰恰是是褚橙爆發的節點。

    2012年,褚橙大概成品在8000來噸。褚時健在來北京之前,曾非常認真地研究過北京市場,他當時認為北京人多、水果消費量大,北京好的水果都集中在超市,一開始他想通過超市打開市場,但并不順利。當年他對經濟觀察報記者稱,“(超市)的合同一指厚,老外做生意

    不像中國人懂得變通,結算嚴重拖賬,一拖就是半年八個月,程序繁瑣。但中國人開的超市也不好,交往起來太復雜。”

    當年到水果采摘期時逢下雨,保管難度更高。為此,褚時健開始想到通過電商入京,而當時本來生活網也是剛起步,褚時健與本來生活網的合作一開始規模并不大,雙方簽訂的只是一年的線上代理協議。當時本來生活網計劃在北京市場做到2000噸,這個數字是褚橙2011年在昆明市場上的銷量。

    本來生活網想好了褚橙的品牌故事,他們用“昔日煙王,今日橙王”,講述褚時健二次創業的故事。

    一系列因素和措施讓褚橙走紅北京,銷售額隨即破億。

    精神符號

    王石曾這樣評價褚時?。?ldquo;衡量一個人的標志,不看他登到山頂的高度,而是看他跌到低谷的反彈力”。

    在褚橙這一新的征途上,褚時健也并不是沒有遭遇波瀾。

    2015年雨水過多,市場有了褚橙果小、口感偏酸的反映,這是褚橙第一次遇到消費者差評。褚時健考察思考后認為主要癥結在于橙樹種植過密,影響了陽光的照射和空氣流通,為此,褚時健決定減伐果樹3萬7千棵,減產2000噸,影響收入2000萬以上。當年褚橙將減產3000噸,由11000噸減少到8000噸。

    褚時健當時對媒體稱,不下這個決心,就解決不了問題。

    褚時健一直親自關注著每一期褚橙的各項指標報告數據,并且時時品嘗以檢測口感。2016年,褚時健很少外出,潛心糾偏和提升質量。

    胡海卿對記者稱,褚時健的逝世不會影響褚橙發展,因為褚橙已經進入了規?;a和企業化運作。

    他稱褚老的影響超出農業圈,上升到了精神和精神符號層面。只要家族后代把產品繼續做好、保持高品質,就不會影響到褚橙品牌和企業發展。褚橙莊園成為了中國農人,很多人對事業有追求有夢想的精神家園,精神符號。

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    大消費新聞二部主任,長期關注大消費行業的市場發展和公司動向,擅長深度調查報道、高端人物專訪和產業剖析。 線索請聯系:zhengyuxin@eeo.com.cn
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