經濟觀察網 姜鑫 “股東價值最大化是公司的天職，股東價值最大化也意味著效率最大化，這樣才能帶來員工、股東間的平衡”泰康集團化方案獲批后，泰康人壽董事長兼首席執行官陳東升在接受經濟觀察網記者采訪時表示，公司未來三年的目標就是成為公眾公司，處理好集團與子公司的關系，實現股東價值最大化。

8月19日晚，保監會發布消息稱，批準了泰康的集團化方案?；I建完成后，泰康將成為國內第10家保險集團。

批復信息顯示，同意泰康人壽進行集團化改組，將公司名稱變更為泰康保險集團股份有限公司，泰康保險集團股份有限公司獨家發起設立泰康人壽保險有限責任公司，并將泰康保險集團股份有限公司所屬保險業務及相關資產、負債轉移至新設立的泰康人壽保險有限責任公司。陳東升擔任泰康保險集團股份有限公司董事長。

陳東升表示，集團是資本型、投資型，負責制定戰略，子公司是資產型、經營型，負責執行。對于未來的規劃，陳東升表示，三年內，公司任務首先是繼續做好集團業務，處理好子公司的關系；其次，是成為一家公眾公司，但不會為上市而上市；第三是解決好內部問題，爭取進入世界500強。而公司未來十年內的目標則是推動“活力養老、高端醫療、卓越理財、終極關懷”四位一體商業模式全面落地以及進一步推進國際化戰略，實現資產配置國際化以及保險業務國際化。

值得注意的是，在泰康人壽集團化方案獲批正是公司成立20周年之際，經過二十年專業創新驅動、穩健規范發展，已由單一壽險公司成長為創新型保險金融服務集團，管理資產超9000億元（截至2016年6月30日），并形成保險、資管、醫養三大核心業務體系，下設泰康資產、泰康養老、泰康之家、泰康健康管理、泰康在線等多家子公司。其服務網絡遍布全國，設有北京、上海、湖北、廣東、山東、西藏等36家分公司，各級機構超過4200家。

此次泰康集團化改組，是為了適應集團新戰略的發展需要，通過搭建更有效的集團法律架構、管理架構，將強化集團層面的戰略管控和資源整合，提升集團整體運營效率和風險防范能力，從而推進集團新戰略的全面落地。

據悉，作為保險與醫養融合的先行者，泰康已形成垂直專業化的“活力養老、高端醫療、卓越理財、終極關懷”四位一體商業模式，覆蓋客戶全生命周期，擁有行業領先的醫療、養老、殯葬業務實體布局，集團化后產業鏈完整性和業務之間協同性會更高，將更好地滿足客戶全方位健康和財富的管理與服務需求。