今年，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰提出了分享經濟、互聯網醫療、數字內容產業、互聯網生態安全和“互聯網+”落地措施等五項提案。相比2015年提出的“創新、規劃，走出去”的概念，今年馬化騰更加具體的提出了對互聯網與各行業深入結合的提議。

如果說，2015年馬化騰的提案主要圍繞著倡導“互聯網+”概念的深入人心，那么今年在此基礎上他更多的希望互聯網與各傳統行業能夠進一步深入結合，希望互聯網可以覆蓋解決更多的社會熱點問題。

其中，“分享經濟”是馬化騰著重強調的新詞，他指出，“分享經濟在國家層面上越來越重視，不管是在交通還是住房，還是像停車場一樣的服務行業，把閑置的社會資源，用移動互聯網這種高效的方式解決掉，這是非常符合目前形勢的”。

在醫療領域，馬化騰出希望能夠用“分級診療”的思維模式來解決當下的醫療亂象，比如將醫生做成一個團隊，團隊由醫生冠名，下面有幾層可以分診?；颊咴诳床〉臅r候，前面是護士做診斷，兩三個別的醫生處理病例，最后把所有的信息都打包給最后的醫生做診斷，最終這名醫生看一名病人的時間就會大大縮短。

此外，馬化騰提到了關于優質IP開發以及泛娛樂化的過程。他表示，“所謂的IP就是一雞多吃，一個IP有各種炒法，所以我們現在開始做，這一定是大勢所趨，目前在國內最有條件做好的也應該就是我們”。

許多業內人士認為，這可能會是一個積極的信號，代表了騰訊會在接下來的時間段里會給自身社交媒體圈打造一個“屬性”內容，以IP做軸，以社交人群的娛樂屬性定位發展新的IP。

總觀這兩年馬化騰的提案可以看出，其一直在倡導互聯網與老百姓各方面生活的深入融合，而騰訊這幾年的戰略方向一直在調整，從一個追求全覆蓋、“八爪魚式”的公司變成了一個以通訊社交為核心，包括內容產業和金融的平臺。也就是騰訊內部所說的兩個半，“即一個平臺、一個內容、半個金融”。

馬化騰指出，“我們只做一些核心的業務，周邊的業務希望通過合作伙伴（不管有投資也好、沒有投資也好）來形成互助互利的生態，這是我們過去摸索多年的總結，也不是一開始就想通的，最終發現還是得依靠生態，才能夠找準自己的定位”。

（本報記者衛思諭采訪整理）