馬駿：各位下午好，今天早晨上班的時候看到很多北京市民紛紛戴起了口罩，說明可持續發展問題雖然是一個老話題，但是至今仍然是重要的問題、緊迫的課題。過去幾十年，全人類在實現可持續發展方面已經有了很多的經驗，其中重要一點，就是可持續發展需要全社會的努力，包括政府，企業，社會公眾，還有媒體。之所以提到媒體，因為媒體在傳播思想、促進社會形成共識等方面發揮重要作用。今天由媒體舉辦的可持續發展論壇，是非常有意義的一次活動。

談到可持續發展，這個老問題現在又面臨新的形勢。大家可能注意到，在APEC會議上，習總書記對“新常態”這個詞做了全面的闡述。我認為這個闡述是當前形勢的一個準確的判斷，具有非常重要的意義。習總書記闡述的新常態主要包括三個方面內容：第一是經濟的增速從高增長轉向中高速增長，第二是中國的經濟結構正在不斷優化，第三是經濟增長的動力從依靠要素投入向創新驅動轉變。

對于第一點，關于經濟增長速度的變化是一個非常重要的大的判斷。大家知道過去30多年，中國經濟增長的年平均速度維持在10%左右。從2012年開始，最近三年時間，中國的經濟增長速度下降到7%-8%左右，未來也可能還會略有下降。這個速度我們自己縱向比是在下降，但是在全世界范圍看仍然是一個很高的速度。發達國家，以美國為例，過去40年的平均增長速度也就是2%-3%。所以這個速度仍然是一個很高的速度，按照這個速度發展下去，我國經濟總量在2020年后不久就會趕上美國，成為全球最大經濟體。目前經濟增長速度下降是一個客觀的規律，我們看追趕型國家，例如日本、韓國，經濟在高速增長之后都會下一個臺階。就我們國家而言，我們看到我國經濟的供給面和需求面都發生了深刻的變化，從供給面看，人口紅利不再存在，學習技術的空間也在縮??；需求面看，我們基礎設施投資的高潮在慢慢減弱，長期存在的物質短缺帶來的需求缺口也在縮小，另外國際市場的容量對龐大的國內產能的消納也有限。這一客觀判斷具有非常重要的政策意義，這意味著我們的政策不再追求兩位數的增長，不必像過去那樣去保八，一個重要原因是我們沒有過去那樣的就業壓力。當前政策的主要目標是提高增長的質量，政策措施的重點是加快改革，通過改革釋放經濟活力。對于企業而言這也是一個很重要的判斷，我們的企業過去30多年習慣了高增長，在高增長下形成了思維定勢。企業家的基本意識就是不斷擴大規模，做大做強。企業發展的基本模式是快速引進先進生產線，快速收回投資。即使是經濟處于低潮，只要熬一段時間，很快又會回到高速增長的軌道。但這次不一樣了，我們認為這次主要不是一個周期性的波動，是一個發展階段的變化，對企業而言，需要重新調整戰略。特別是對傳統產業企業而言，持續高速增長的投資遇上中速增長的需求，積累的過剩產能需要較長時間進行消化。更重要的是企業家要重新調整投資的速度。

關于第二點，習總書記提到我國經濟正處于結構不斷優化的時期，這個判斷也很重要。首先，結構優化是客觀形勢的要求。我們做過研究，過去十年，我們國家的生產要素價格持續上漲，尤其突出的是勞動力成本，過去十年勞動力成本年均增長10%以上。我們研究發現，要素成本的上漲大約有一半可以通過市場漲價消化，另外一半要通過我們企業內部挖潛消化。前段時間我到浙江溫州調研，發現了溫州很多企業，過去五年用工人數減少了一半，產量反而增加了，這說明我們企業勞動生產率提高非?？?。企業消化成本的手段主要是采用更加先進的設備和工藝，不僅降低了成本，還提高了質量。經濟結構調整對企業是挑戰，也是機遇。說是挑戰，很好理解。機遇體現在何處呢？一是新的需求帶來的機遇，包括現代服務業、綠色產業、高新技術產業等發展機遇。二是企業競爭力重構帶來的機遇。大量新興企業通過更好滿足消費者需求，包括更高消費檔次、個性化需求、綠色化需求等，可以超于在位的強勢企業。先轉型的企業，就會獲得先發優勢。在位的強勢企業，有可能被顛覆。新的形勢已經對企業產生了巨大影響。有的企業家覺得不適應環境就退出了，有的企業家將產業轉移到其他的國家，但更多的企業在積極轉型。比如海爾張瑞敏，過去在家電方面取得了輝煌成就，但現在面臨巨大挑戰，他提出要用互聯網思維改造企業，已經采取了堅決措施，而且開始取得效果。

第三點，經濟增長動力正在從依靠要素投入轉向創新驅動。國家是這樣，企業也是這樣。對于國家而言，國家要加強科技和教育事業，要釋放各種資本的活力。大家知道，十八屆三中全會以后中央設立了深化改革領導小組，正在推動全面深化改革，讓市場發揮決定性作用，加快教育事業和科技事業的改革步伐。對于中國企業而言，我個人認為要更加重視知識資本的投入。我看到一個數據，愿意更大家分享。1950年，美國公司的資產中，80%是物質資產，20%是知識資產。到了2010年，美國公司80%的資產是知識資產，20%的資產是物質資產，正好反過來了。舉個例子，一家美國上市公司，資產負債表資產一欄加總可能只有20億美元，但是股票市值能夠超過100億美元。是投資者瘋了呢，還是資產負債表出的問題，為什么投資者愿意花100億美元買20億美元的資產？而且資產數值里還包括負債。投資者沒有瘋，是我們的資產負債表沒有跟上時代的形勢，沒有準確反映企業的價值?，F代企業的主要資產不是體現在物質上，而是體現在知識上。企業的資產包括人力資產、技術資產、品牌資產等等。企業投資提升品牌、開展技術研發、培訓人力資源等等，多數都按照費用計入賬薄，從當期成本中扣除，但這些投資都轉化為企業的知識資產，提升企業創造價值的長期能力。我們很多企業重視物質資本的投入，忽視知識資本的投入，一是認識問題；二是知識投入風險高，企業家不會管理，容易導致資本沉沒；三是短期利益與長期利益的沖突，一些管理者不愿進行長期投資降低短期績效。只有大力投資知識資本，企業才能實現轉型升級，應對要素成本上漲和環境壓力增加的挑戰，實現可持續發展。

我聽主辦方講，今天在座的企業都是可持續發展方面的優秀企業，大家有很多很好的經驗要在這里介紹。我本人長期研究企業發展和創新問題，非?？释麑W習你們的寶貴經驗。本次活動總結你們的經驗，通過可持續發展論壇進行傳播，對中國其它企業的可持續發展也有重要借鑒意義。應該將更多的時間留給他們。

以上是我的幾點粗淺看法，謝謝大家。