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  • 標志雪鐵龍:研發是汽車企業的生命力

    2014-04-27 20:27

    經濟觀察網 彭永恒/演講 各位嘉賓下午好,我是來自標志雪鐵龍亞洲運營部的品牌保護經理,我今天被安排在最后一個發言,我會從知識產權講到品牌保護。因為品牌保護是我的專長。

    今天我的發言主要會分兩個部分,第一部分是簡單的跟大家介紹我們PSA集團對于知識產權的態度,第二部分是跟大家分享一下在品牌保護方面的一些小小的成績。

    在我的發言最開始,我想跟大家分享兩條PSA集團在知識產權方面的信息。集團第一個在法國的專利申請書可以追溯到1818年,差不多是200年前,可以看出我們對知識產權的保護歷史由來已久,或者說知識產權及其保護對一家百年企業發展來說是非常重要的。

    第二條信息,是剛剛從法國知識產權局得到了信息,在2013年集團總共申請了1378項專利,位居法國專利申請榜首,是我們集團自2007年以來連續七年位居法國專利申請的榜首。大家可能對這個1378這個數字沒有什么概念,我舉個例子,這些專利跟我們的生活息息相關,就像我們生活在北京的居民來說,可能對我們北京的霧霾天都非常的頭疼,我們集團在2012年底突破了一項技術,可以減少99.9%的顆粒物排放,以及90%的氮氧化合物的排放,這兩種物質都是PM2.5的重要組成部分。這體現了我們對知識產權的保護態度,對標志雪鐵龍來說,知識產權是我們企業的競爭力。

    大家知道對一家企業的發展,特別是對一家汽車制造商來說,研發是企業的生命力,知識產權就是對研發的保護,對我們來說知識產權就是企業的競爭力。

    我跟大家分享一下我們集團的知識產權給企業帶來的好處。首先是三大商標,標志,雪鐵龍,DS高端商標,看到這個商標就知道是我們企業的產品,不是福特和奔馳的產品。外觀設計和核心技術可以幫助我們區別于其他公司的產品。

    第二是收入。舉個例子,我們在中國有兩個合資企業,我們的合資企業在使用集團的商標、專利技術的時候,是需要向集團付出使用費的。毫無疑問,知識產權也給我們企業帶來了收益。

    第三是談判合作,在最開始羅偉仁先生開場致辭的時候談到我們和東風的并購合作,與東風并購合作知識產權專利肯定是作為我們談判很大的籌碼。

    第四是納稅減免,法國會對知識產權使用費有納稅減免和形象宣傳。

    研發動力,我們所指的動力是針對企業內部,也就是針對企業員工,特別是研發部門員工的動力,就是說我們集團在針對發明創造有一系列的鼓勵措施。

    創造力。舉個例子來,我們提交專利申請的時候,專利局的工作人員肯定是會對我們的專利提出一系列的疑問,甚至要求我們修改這個專利,我們在解釋這些疑問,以及在修改的過程中,就是對我們發明創造的一個創造的過程。技術管理是針對管理部門來說,在知識產權的專利申請過程也是一個對知識產權進行梳理的過程。

    羅列了這么多知識產權能夠給企業帶來的好處,也就是說對于知識產權的保護,就顯得相當的重要。對我們集團來說,盜用知識產權同盜用我們有形資產一樣不可容忍。這就是為什么在集團內部有專門的品牌保護部門,主要是法國總部有一個品牌保護部門,在亞洲運營部的政府事務部也有一個品牌保護部門,就是我所在的部門。除了這兩個專門對品牌進行保護的部門以外,包括研發部門,法律部門,都在我們的品牌保護的工作中進行了積極的支持。

    除了內部的構架,我們的品牌保護也得到了外部的大力支持。首先要強調的是我們的政府機構,在中國經常合作的是工商,質檢,公安,海關,在品牌保護工作中這些部門給予我們大力支持。在法國還有憲兵隊,海關和警察局。

    我們通過和一些協會和專業機構合作,來提升我們的品牌保護工作。

    我們在2013年的品牌保護成果,我不會把所有的內容都做一個詳細的介紹,我重點跟大家分享第一條,2013年在法國和中國總共完成了36項行政打擊,這36項行政打擊查獲的產品數額是高達71.6萬歐元,相當于580萬人民幣。換句話說,我們可以說我們的品牌保護工作為集團創造了,或者是保護了580萬人民幣的利益。

    除了我們的行政打擊,刑事打擊,海關培訓工作以外,我們認為汽車有被動安全和主動安全,上面的三部分是我們品牌保護的被動安全,就是說在我們知道有問題的時候,我們去處理,最后一項是我們的公眾宣傳,可以說是品牌保護的主動安全,主動的向公眾宣傳品牌保護,知識產權保護的重要性。

    簡單的說,我們亞洲運營部的品牌保護部或者說我們合作的知識產權所一旦發現了在市場上,或者是在加工廠,有我們的侵權產品,會立即同當地的工商,公安,質檢聯系,與他們合作對這個制假、侵權的地方進行查抄,被查抄的產品一旦鑒定為侵權產品,都會進行集中的銷毀。海關是在日常的執法當中會抽查,一旦抽查到有疑似,可疑的產

    品會跟我們聯系,由我們鑒定,一旦鑒定是侵權產品海關會進行扣押,銷毀。

    現在分享一個2013年在武漢做的成功案例,這個案例最開始是2012年底的時候,有媒體報道雪鐵龍品牌汽車的剎車存在質量問題,很快我們的合資公司就對出現問題的這些車進行了召回檢查,并且免費更換了零備件,這個過程中我們發現了99%的汽車都是使用的侵權產品,也就是說沒有使用原廠正件,知道這個信息之后我們品牌保護部立即組織了一次市場調查,找到一了家專業的打假公司,對武漢地區進行了市場調查,最后是鎖定了武漢那邊三大汽配城,聯合工商進行了三天的查抄,最后查到了超過2000多的侵權產品,在查抄的產品中不光有剎車片,還有安全氣囊,都是一些對安全有隱患的產品,可以說這次行動不光是維護了我們集團的經濟利益,也成功的維護了集團的形象。

    這里是主動安全部分了,除了進行查抄以外,還會進行一些公眾宣傳。這是2013年在法國做的公開侵權產品銷毀,通過這么一個行動,不光是可以威懾侵權者,同時可以指導公眾,指導消費者去做出正確的選擇。

    這是2012年廣州車展的時候做的聯合知識產權展臺,這是跟品牌保護協會,200多家知名的公司品牌的所有人聯合起來組織了一個維護品牌的機構,這個品牌保護協會會每年參加廣州車展和上海零配件車展,都會組織關于知識產權宣傳展臺。

    今天白金先生展示的圖片可能會更清楚,白金先生幫助我們做了更加重要的工作,我們在展臺上進行宣傳,怎么辨別零配件的真假,使用原廠配件的重要性,不光是保護了愛車,保護了出行安全,也是保護了我們的知識產權。

    我今天的內容就是這些,謝謝大家!

    作者簡介:彭永恒 標致雪鐵龍亞洲運營部品牌保護經理

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