經濟觀察網 綜合網訊 據21世紀經濟報道，從監管層處獲悉，今年將考慮進一步完善并購重組相關制度安排，簡化和減少行政審批，采用市場化方式推動并購重組。其中或推進《上市公司收購管理辦法》和《上市公司并購重組管理辦法》的部分修訂。

挑戰則在于并購重組本身結構性機會的變化，以及投行業務格局的演變。前者方面，原有占主流的借殼上市和整體上市等存量機會將面臨調整，而市場化 產業并購機會則在增加。后者方面，在經歷了2013年的快速發展后， 2014年IPO重啟之后并購業務還能否保住發展勢頭，將極大考驗投行轉型的能力。

從監管層處獲知的信息顯示，證監會正大力推動建立跨部門的并聯式審批機制。未來將不再以反壟斷、對外投資、外資審查作為并購重組行政許可的前置條件。

去年并購重組的高速發展，顯然有著IPO暫停帶來的機會。證券業協會發布的2013年度上半年證券公司經營數據顯示，114家證券公司上半年實現營業收入785.26億元，其中財務顧問業務凈收入17.27億元，較去年同期增加了90.2%。

財務顧問大部分來源正是并購重組業務，然而這一比例放在整體投行收入中仍較低。這或許需要靠投行進一步發展并購重組的盈利模式來改變。目前，投行并購重組收入仍以財務顧問為主，而這僅是盈利模式的一個方面。

并購基金或是并購重組業務的下一個重要增長點。然而，并購基金的監管制度還有待完善。有業內人士指出，其在運作過程中仍面臨多種監管空白，比如 并購要幫助客戶做控股權收購，按現有法規監管，等并購基金退出時相當于實際控股人情況又發生變動一次，這方面的監管如何處理就是一個問題。

此外，還有退出期限的問題。按目前鎖定期來看，其往往超過基金募集期。諸如此類的問題都需要監管部門進一步完善制度。