經濟觀察網 記者 遲有雷 繼聯手弘毅投資后，SMG尚視影業（簡稱“尚視影業”）再度攜手四家影視公司啟動戰略合作。

11月16日，尚視影業發布新一年的新劇計劃暨新一輪的戰略合作計劃，加碼電視劇制作業務，與其成為合作伙伴的分別為金盛信馬、春天融和、展杰文化和東方在揚。

此次合作的整體規模超億元。尚視影業總經理蘇曉告訴經濟觀察網，根據各家的特點和需求，雙方選擇不同的戰略方式，力求做到互補共贏。尚視影業與四家公司的具體合作形式，將通過項目孵化、營銷發行、資金支持、品牌資源等增值服務。

今年，中國文化影視行業發展迅猛，相關并購整合動作頻頻，各家影視紛紛加碼電視劇制作業務。光線傳媒8.9億元投資參股新麗傳媒股份有限公司；樂視網16億元收購花兒影視；華誼兄弟以2.52億元收購張國立旗下的浙江常升影視制作公司70%股權；華策影視則以16.52億元并購克頓文化100%的股權。四家標的公司都是以制作電視劇為主，行業對電視劇板塊的重視和信心可見一斑。

尚視影業與四家影視公司的戰略合作，也就是基于此布局。蘇曉認為，相對電影而言，目前國內的電視劇產業相對比較穩定，其直接銷售對象視電視臺和視頻網站，市場穩定性相比電影要可控很多。

更為重要的是，電視劇占據尚視影業營收的主力，做強電視劇板塊，也就意味著擴大整體營收規模。尚視影業的營收構成分別來自電視劇、電影和藝人經濟，其中電視劇貢獻其主要營收。

數據顯示，2012年尚世影業實現營業收入超3億元，營業利潤超5000萬元，比2011年增長50%以上，這個業績增速將在今年延續。

目前，公司已完成新一輪企業改制，將開啟“上市模式”。蘇曉強調，尚視影業在財務上完全可以達到上市標準，只是選擇何種上市路徑，將是公司考慮的重點。

尚視影業選擇上市的路徑有三條：首先獨立IPO。這個需要等待國內IPO市場的開閘時間；其二，借殼上市。蘇曉認為，這需要付出的代價大。最后，并購到同為SMG旗下的上市公司百視通，但蘇曉認為，并入百視通，需要看背后的目的和如何組建整體架構。

蘇曉透露，“有幾家上市公司向我們拋來橄欖枝，希望我們能整合。”不過，他也坦誠，無論選擇何種方式上市，如何處理好與SMG之間的協同效應將是重點。